曹德旺命理局生肖丙戌玻璃(曹德旺八字详细解读)

商界大佬之“狂人”曹德旺

前言:之前并不晓得曹总，是一位买gupiao的friend，他说福耀玻璃很牛批，宝马奔驰奥迪都用它。紧接着我断断续续的查了许多资料，我才发现，曹总真牛。好了，阿源要开始表演了 [祈祷]

众所周知一个亿小目标的，有一次某电视台节目，老王在台上副位坐着，主位坐着就是曹总。而台下都是著名企业家不计其数。

曹总坐在那你猜说什么？很轻松的说着“ 我认为俺就是榜样，你们这几个企业家就应该跟我学习，你们应该要成为我如此的企业家 ”

真的是牛批普拉斯！！！而小目标老王也只能微笑着点头，可见曹也就是说地位。

其实也就是说真真正正白手起家且做到数一数二的企业家屈指可数，同样也更值得大家真心尊重，而曹德旺曹总就是这类人，名符其实的企业家。

曹总创业路

曹总小的时刻或许应该是有过优越的活法条件的，由于其爸爸那时是上海著名永安百货的股东。永安百货在那时是非常的奥利给，阿源就不多讲了。

由于时局动荡，曹总爸爸决定回福建福清老家。一家人从上海坐轮渡，全部家当则放在另一艘运输船上。当人到家时，家产则被告诉沉入水底，在那个兵荒马乱的时代，发生这事，真所谓是叫天天不应叫地地不灵。就这样一家人从富有变成贫穷。

曹总十六岁的时刻便开始做小生意，最早是卖烟丝，后来倒腾水果，拉板车，修自行车……30岁的时刻曹总几乎把所有生意都做了个遍，成了人们口中所说的“人精”

此刻许多人认为创业，一定就干大的，还没想好干什么，就先租个写字楼，先招上人，整个红木办公桌，坐在椅子上运筹帷幄。其实也就是说做小生意也是创业，从小生意做到大企业的亦有许多。小生意是很历练人的，锻炼了口才，体力，还有那些风里雨里那些出言不逊。这几个小生意真的把曹总打造成了金刚不坏之身，才有了之后的辉煌。

插播一条，大家应该都明白知道“反倾销案”正所谓曹总的杰作，他先是告赢了加拿大，后来又带团队花费一亿及数年最终也把美国商务部干败！！！这便是我为啥文章题目用“狂人”一词，曹总狂出了国人的骨气！！！

不过现在我们的华为也正在被打压中，只想说华为挺住！！！任老挺住！！！丫的这对狼狈为奸早晚给你们好果子吃！！！等着吧！！！

曹总是真性情的人，敢做敢说。他称自己为不行贿的企业家，没送过一盒月饼。而且曹总是名符其实的慈善家，自1983年第1次捐款至今已累计捐款110多亿元，而认为这只是小善。

捐款200亿、退掉“绿卡”的曹德旺，将福耀工服定为了鸿星尔克?

2021年8月4日，福耀又做了件大事。

在给河南捐了一个亿后，曹德旺宣布： 以后福耀工厂员工的工服，都交给鸿星尔克来制作。

曹德旺之因此这么做，是由于在他看来，中国像吴荣照如此的企业家，实在是太少了。

他从鸿星尔克的身上，看见了福耀当年的影子。

自1983年起，曹德旺便开始了他的“慈善之旅”，在从此以后50年的时间里，他先后为慈善事业捐出了105亿。

2021年5月4日，曹德旺更是斥资100亿盖了一所大学，直接捐给了国家。

“我觉得一个真真正正有作为的男人，在我手上赚到的钱，死之前务 必要还给 社会 。”

在2020年公布的胡润排行榜上，曹德旺的身价仅为165亿，位居300多名。

依照福耀的产值，他的身价绝不止于此。

曹德旺所创立的福耀，目前是咱们国家的最大的 汽车 玻璃供应商，也是全地球第2大的 汽车 玻璃供应商。

在那个美国倾销极为严重的年代，福耀甚至将版图拓展到了美国，在美国建立了福耀工厂。

后来曹德旺建厂的事件还被奥巴马投资拍成了一部纪录片，叫做《美国工厂》，并得到了第92届奥斯卡金像奖。

靠一个人的努力撑起整个中国玻璃产业的他，其实也就是说才是中国最被低估的企业家。

1983年，曹德旺回到了本人的故乡，给自己的母校捐出了2000元。

这是曹德旺人的一生之中的第1笔捐款。

之所以将这笔捐款放在教导范畴，是由于曹德旺最大的遗憾，就是当年没有条件接受好的教导。

没学可上，外出打工年龄又太小，曹德旺的妈妈便从村里牵来了一头牛，从此曹德旺便成了放牛娃。

这个小男孩，就是曹德旺。

但那时候的曹德旺并不叫曹德旺，由于家中没人读过书，所以曹德旺一直没有名字。

直到9岁那年，曹德旺到了上学的年纪，他的妈妈借了五毛钱，请来了农村的算命先生。

从那年起，曹德旺才有了本人的名字。

曹德旺很喜欢读书，阅读书本的时光好像给他打开了一扇全新的大门，带他离开那个乡村，飞往了世界各处。

但遗憾的是，因为家中实在过于贫困，仅仅读到初中，曹德旺便被迫辍学了。

没学可上，外出打工年龄又太小，曹德旺的妈妈便从村里牵来了一头牛，从此曹德旺便成了放牛娃。

固然整日与牛为伍，但曹德旺从未丢弃过对知识的渴望，放牛的间隙他会去割一些马草，紧接着卖给村民赚上几分钱。

攒到的第1笔钱，曹德旺拿去买了一本新华字典。

从此便以后在放牛的间隙，曹德旺就拿着那本字典来回翻，直到翻到不成样子后，他又用攒的第2笔钱去买了本辞海。

有了这两本书以后，但凡是有字的纸张，曹德旺皆能拿起来读。

就这么着，曹德旺也成为了半个“文化人”。

放了几年牛后，曹德旺也到了开始闯荡的年纪，但他的学识在那个偏僻的乡下其实没有什么施展才能的地方，只好跟着爸爸干起了跑水果的生意。

每一天2点钟起床，骑三个钟头自行车去进水果，紧接着带着300斤水果回来。

寒冷的夜里，汗水一次又一次打湿他的背心，浸透他的后背，但他一刻都不能停，由于要赶在日出之前将水果带回来。

从此以后的几年时间里，曹德旺除了贩水果外，还贩过烟丝，倒过白木耳，修过自行车。

在旁人眼中，他是个肯吃苦、有毅力的孩子。

但曹德旺清楚，如果想高人一等做番事情出来，仅靠着卖体力是绝对不够的。

做生意，还是要依赖于脑子。

三十岁那年，曹德旺到了一家玻璃厂当采购员，他的工作是推销厂里生产的“大陆货”水表玻璃。

作为采购员中为数不多的“文化人”，曹德旺这份推销的工作可以说是一帆风顺，频频开单， 每一年皆能给厂里赚几万块。

可那么大的厂子，单凭曹德旺一个人自然是支撑不起来的，从宏观账目来看，厂子的效益处于连年亏损的状态。

看见机会以后，曹德旺便掏出了6万块的家底，全权代理下了整个厂房。

他把所有的希望，都赌在了玻璃上。

接手厂房后，曹德旺first of all对工厂进行了披荆斩棘的改革，从管理体系到员工培训，都重新制定了规则与标准。

为了增强自家产品的竞争角逐力，曹德旺甚至跑到了北京，要求在制作水表玻璃的工艺上进行修改。

离谱的是，他居然成功了。

凭着质量过优的水表玻璃，曹德旺的生意很是顺利，成功赚取了第1桶金。

曹德旺的战略目光是深远的，稳定了水表玻璃的生产线后，他又将视线转移到了 汽车 玻璃。

之所以转向 汽车 玻璃，还源自于他与妈妈乘车的一次经历。

有一次曹德旺与妈妈乘车，他的妈妈不小心撞到了挡风玻璃，司机便气恼地说：“你小心一点，这一块玻璃几千块！！！”

曹德旺也很生气：“俺就是做玻璃的，玻璃哪有你说的那么贵！！！”

嘴上虽这样说，但私下曹德旺调研了一下 汽车 玻璃市场，结果让他瞠目结舌。

平平淡淡的一块玻璃，造价仅需要几百块，但从日本漂洋过海到中国后，身价真的可以翻几倍甚至十几倍。

卖到这么贵？是还是不是由于制作工艺太复杂？其实也就是说也没有那么复杂，作为易碎商品，其实也就是说大部分成本都花费在了运输上面。

最要紧的是，那时的中国根本就没有大型生产 汽车 玻璃的企业，因此才给了日本厂商漫天叫价的机会。

看见了商机以后，曹德旺一咬牙：“我们也造！！！”

说干就干，曹德旺抵押了全部的资产，贷款几百万从国外进口了最先进的玻璃制造器械，并开出高薪聘请专业人才。

8个月后，福耀生产的第1批 汽车 玻璃成功通过质检，进入了市场。

福耀玻璃定价在2000元一块，质量不打折扣的前提下，比日本生产的玻璃要便宜一半以上。

首批福耀玻璃入市后，挑起了极为强烈的商场反响，福耀生产的玻璃被一抢而空。

消费者们看起来赚到了便宜，但事实上，福耀生产一块玻璃的成本，也只有几百块。

由此可想，当年的日本 汽车 玻璃生产厂商，在咱们国家的商场到底有多么肆无忌惮。

面对热情的商场反馈，福耀抓住机会扩大生产规模，瞬间从一个不起眼的小厂成长为名誉全国的大厂。

90年代，面对便宜又好用的福耀 汽车 玻璃，日本 汽车 玻璃节节败退。

从市场份额被不断侵占，到被市场边缘化，再到被彻底挤出中国市场，再到反侵占日本市场，福耀只用了十年。

曹德旺并不想就此认怂。

就连工业体系如此完善的美国，面对福耀的玻璃，都显得有些手足无措。

提及福耀进军美国市场这档子事时，曹德旺说：“不发愁美国市场，不买俺的，他们能买谁的？”

但作为市场经济最大的“流氓”，动了美国人的蛋糕，他们岂能罢休。

2001年，美国三家 汽车 玻璃生产巨头联合向美国商务部投诉，称福耀 汽车 玻璃破坏了商业规则，要对福耀玻璃进行制裁。

假如控诉成立，那么福耀的玻璃将要遭遇着增长的高额关税，以及天价罚款。

其实也就是说关税和罚款也皆不是最终目的，他们的终极目的，是将福耀赶出美国。

曹德旺并不想就此认怂。

面对美国商务部的通告，福耀一纸诉讼书，将美国商务部告上了国际法庭。

接着下面，曹德旺高薪聘请了国内最专业的金融律师团队，用三年多的时间收集证据，斥资一亿多元来打这场官司。

要晓得，那时候的中国刚刚加入WTO不久，想要在美国建立的制度下告赢美国，简直就好像是天方夜谭。

但曹德旺做到了。

2005年，福耀打赢了这个官司，这起官司能够打赢，简直就是一个奇迹。

如今在全球性范围内，每4块 汽车 玻璃，便有1块产自福耀，福耀一家的利润，便能抵得上全地球其他所有 汽车 玻璃厂商的利润之和。

穷不短志，富不忘本，像曹德旺如此的企业家，实在值得我们尊敬。

这几个年来，福耀靠着 汽车 玻璃牟取了上百亿利润，但曹德旺从未想过去涉及其他范畴。

“不是靠玻璃挣来的钱，我一个也不要。”

随着时代的发展， 汽车 玻璃的需求也开始变得多种多样，福耀几十年如一日地在玻璃行业深耕，固守着那份匠人精神。

偶尔，他甚至都会自我调侃：

“全国人民都明白知道我很笨，做了几十年，只做出来了一块玻璃。”

但靠着这块玻璃，曹德旺赚到了200亿的身家。

可赚到这几个钱后，他其实没有去购置大量豪宅，名下也没有价值千万的豪车，而是将这几个钱悉数捐了出来。

2008年汶川地震，曹德旺捐了2000万；

2010年玉树地震，曹德旺捐了1亿元，同年西南五省遭受旱灾，曹德旺与儿子又联合捐出了2亿元成立慈善基金。

2011年，曹德旺与老婆将手里持有福耀集团3亿股权悉数抛出，成立了河仁慈善基金会，此亦为目前国内资金规模最大的基金会。

由于年轻时淋过雨，因此才会想着给别人撑伞。

对于基金会的管理，曹德旺也是极为严格，定期公开账目审计报告与慈善项目名单，做的每件事都要对 社会 公示。

其实也就是说在许多年前，曹德旺就拿到了美国的绿卡，但最后还是退了回去。

“俺不可以让中国没有 汽车 玻璃。”

对于本人的子女，他亦有着严苛的要求：假如谁拿了绿卡，那么这样就自动失去继承我遗产的资格。

今年的河南洪灾事件爆发后，福耀除了捐款外，对于成功“出圈”的鸿星尔克，曹德旺更是用本人的方式给予了支持。

将鸿星尔克设为福耀工服的意图在于：品牌热度总会过去，但常态化的购置，可以更大程度上为鸿星尔克带来利润。

曾有许多人对福耀眼红，举报福耀的账目有问题，曹德旺嗤之以鼻： “福耀的账目干干净净，绝无少交的税！！！”

经过几番审计后，竟发现福耀还多缴了税款，最后以退税作为结局，也成了一大笑谈。

对得起本人的心，对得起本人的为人，是曹德旺的人生写照。

“国家由于有你而强大， 社会 因有你而进步，人民因有你而富足，这才是企业家该做的事情。”

向曹德旺先生致敬！！！

曹德旺自传【心若菩提】读后感

读前：

近日关注时事，诸多大佬商场折戟，唯有任正非和曹德旺声音越发响亮，在弘扬主旋律的大风向下能频现身影，肯定有其比一般企业家更为出众之处。

曹德旺这个名字第1次听是美国一部讲述中国在美搞企业记录片《美国工厂》获得奥斯卡奖，之后各式媒体推送零碎的曹德旺的访谈视频，只言片语中坦诚和直言的风格透露出作为一个企业家的气度和格局。这也让俺对他产生兴趣，一次抖音推送是关于他写自传的经历，就果断买了这本《心若菩提》，看后产生强烈共鸣，杂七杂八写一个读后感，推荐给朋友们。

本书有太多关键词，我只拎出自觉的有表现性的关键词来做共享，如有不同意见或补充欢迎交流。

【学习】

第1个关键词“学习”，但凡是一号人物应该都离不开这两个字。曹德旺只有小学学历，初中由于尿尿到老师头上而辍学，所以一个在大家眼中的坏小孩，却一直保持好奇与好学。他提到一个细节与关键，就是从来不借书给别人的，由于爱书如命，或许是由于没有书读更珍惜读书。

读书学习有如此几个阶段，第1阶段辍学后自学认字；第2阶段文革后期读文学经典和会计学；第3阶段有成学习哲学和MBA课程；第4阶段转型期学习聚焦；在人生每一个重要阶段，他都是靠着虚心求教和读书学习以提高自己，但除了字面上的读书更加的多的是实践与虚心求教，书中经常提到要向任何一个人学习，从叫化子到国外先进实验室，无不把学习放到一个十分重要的具体位置。

【原则】

桥水基金创始人瑞·达利欧写过一本书《原则》，写了自己在工作和生活当中成功的原则。曹德旺这本传记却也是曹式“原则”；固然没有受过正规教导，可谓是典型的野路子，却形成了一套属于本人的处事原则。

1。对国家曹德旺有着非常重的家国情怀，把对国家的忠诚和民族放在特别重要的具体位置。由于他深知他的一切是国家给予的，懂感恩不忘本；2。对事业有非常强的责任心，无论是从个体户贩卖烟丝。水果。木耳到承包高山异形玻璃厂，都倾注所有。有一个故事不是轰轰烈烈却使俺作用与影响深刻，他贩卖白木耳被扣后被逼去修水库，水库上由于一场火灾把库房的板车给烧了。他主动请缨塔一个小棚修起了板车，吃饭靠别人施舍，睡觉在棚里，没洗澡洗脸日夜不停修了一个月，最后得到上级认可之后获得更加的多收益。这使俺想起了稻盛和夫，他也是由于低谷期不眠不休专研工作，最后研发出京瓷的新型材料。成功的人总有一种能力就是倾注所有的专心致力力和责任心。3。对人真诚友善，乐善好施；4。做生意讲“利他”为他人着想，为行业着想，为环境和子孙后代着想；5。对不平事，决不认输，书中有大约三四处写的贪污受贿后曹德旺的处理原则：“原则面前无等级”，其中处理高分子公司高管贪污的的故事，因果报应，引人入胜。和国企和国外打官司，不赚money只为一股正气。曹德旺或许应该是唯一敢说自己是无原罪的企业家，由于他的处事原则不贪污受贿，爱国守法。

【智慧】

用佛教的话讲曹德旺是极具“慧根”的人。特别聪明，做事非教条，能脚踏实且灵活运用还胆识过人。曹德旺总能用本人的处事哲学和智慧去解决一个一个难题。打比方说摔奖杯事件，曹德旺赞助了一个国际龙舟赛事，但上级领路人承诺的冠名权没有兑现，紧接着有了曹德旺奖台上摔奖杯的壮举，看起来鲁莽冲动，但却蕴含了处事的智力，first of all，是责任归属，对上级领路人发飙不是普通人敢做，不过你在理，上上级追究起来断然不会对你怎么样，其次，在事件品牌作用与影响力远胜于一次冠名，再次，在及社会各方也为自己树立了一个招牌，曹德旺不是那样好惹的，曹德旺背后是“有人的”，最后以一封检讨信博之美称，有勇有谋是为智慧

【得人心得天下】

一个人走个块，一群人才走的远。如果想成就一场事业背后肯定有一群卓越的追随者，而是要想人追随，必须得人心，同心同德才能聚势。曹德旺爱兵如子，书中就有两个得绝症的员工的故事令人动容：一个白血病员工还是实习生，公司无计成本抢救，最后不但赢得了这个青年的生命，更赢得了跟着曹德旺的所有人的人心！！！和几十万人民币比，人心又能值多少money呢？

还有一个高管3倍高薪也没有被挖走，就由于曹德旺一句话：“能够让你患病的小孩和妻子住我家”，让高管热泪盈眶，这是曹德旺的品行和个人魅力，真诚且脱口而出的话，却俘获人心。偶尔真感觉人心无价，尤其是公司困难或者需要大家一起风雨同舟同甘共苦的时候，偶尔是不能用钱去衡量的。

【时政与反哺】

记得一个曹德旺访谈，曹德旺是要有信心，企业家要讲，要与国家保持一致。确实曹的成功一直是经济改革先行者，也是跟随时代潮流发展的弄潮儿，每一步都跟这个国家的方方面面密切相关，做小生意靠智，做到大生意靠运，国运就是做大生意必须得领悟的。近日许多企业栽跟头，就是对国策领悟不够。

曹德旺还有一个觉悟就是“福报”，赚money到了一定程度就不是本人的钱了，是国家和社会的，慈善捐献企业家之最，修路修寺建学校等造福一方和别的人形成鲜明对比。没有这两个觉悟在你的生意是做不大的，由于你没有那个“福报”

【信仰】

曹德旺或许应该是一个虔诚的佛教徒，四问石竹高僧，对曹德旺作用与影响特别大。作为一个企业家，精神世界是普通人非常难理解的，肩上扛着家庭事业社会各方面的责任，作为老板又非常难依靠别人，企业家的路是孤独的。当曹德旺成功之后为了追求人生意义甚至想过出家，终由于“有佛报，无佛缘”作罢。但作为企业家的信仰是什么呢？

国家会由于有您而强大。

社会会由于有您而进步。

人民会由于有您而富足。

“玻璃大王”易主，一代商业枭雄曹德旺就此落幕?(一)

梁启超的《李鸿章传》中有如此一句话，“时势造英雄，英雄亦造时势”。

40多年前，中国改革开放的浪潮掀起，在如此的背景下，一批人顺应着时势，成为人们口中所说的英雄。

有着“玻璃大王”之称的闽商曹德旺正所谓这批英雄中的一位。

曾几何时，曹德旺创办的福耀玻璃，垄断了国内和国外的玻璃市场。甚至，福耀玻璃还带着“在咱们国家每三辆 汽车 有两辆用的是福耀玻璃，而在全球性每四辆 汽车 有一辆用的是福耀玻璃”的传说。曹德旺自己也很得意于福耀的成就，并数次在公开场合表达出自己对福耀的信心：“此刻全球第1了，我占70%，第2名是谁都不关心了。”

不过，遗憾的是，谁也没有逃脱出“常在河边走，哪有不湿鞋”的那句民间定律。

今年年初，同样耕于玻璃行业的李贤义横空出世，夺走了曹德旺多年来稳坐的“玻璃大王”宝座。

相比声名远扬的曹德旺，一向低调的李贤义一鸣惊人。先是1月份公布的胡润全球富豪榜，李贤义以510亿元的身价排名第三56位，比位列第900名的曹德旺足足多出250亿元左右。

而最近，李贤义的信义玻璃和曹德旺的福耀玻璃分别公布了2021年公司财报。数据显示，信义玻璃的年营收二十四7、6亿元，首次超越了福耀玻璃。在净利润方面，信义玻璃的94、06亿元比福耀玻璃多出来三倍。

很明显，“玻璃大王”已然易主。

不过，属于曹德旺的时势，莫非要一去不复返了吗？

相比曹德旺此刻赚得钱财满满、春风得意、叱咤商界、使人艳羡的富豪生活，他的前半生可以说是苦难百出，非常戏剧化。

1945年，日本战败，日军从上海撤出。有记录载入，此一年，是1843年上海从开埠之后，上海第1次整体掌控于中国手里。第2年，亦即1946年，时任上海市长的吴国桢启动了上海第1次城市整体规划，此亦为上海有史以来第1次将收回的英法租界和华界放在一起，作为一个统一的大城市来规划设计。之后的日子，这个设计被称作“大上海都市计划”。

就当上海人在给自己能够当家做主而自豪，上海市要员们正忙碌着规划这座后来被叫作中国经济中心的大多数市时，含着金汤勺的曹德旺也在上海的一户商贾之家里呱呱落地。

曹德旺的爸爸曾是上海永安百货公司的股东之一，家境殷实，生长于如此的家庭中的曹德旺，用如今的话来说，是一个不折不扣的“富二代”。

不过，可怜的曹德旺，如此的好运的日子大体上没享受多长时间。

1947年，正值解放战争，由战略防御转入战略进攻，接着连续进行了辽沈、淮海、平津三大战役，大体上消灭了另一个zu zhi军主力。

而此时，惧怕战争的上海富商们闻风纷纷搬迁逃离上海，有的跑到南方城市逃避，有的索性跑去国外。曹德旺的爸妈那个时候决定搬回福建老家福清高山。

据说，曹家那个时候因为财产过于丰厚，为此，还打造了一艘货船专门运输家里所有的财产，只是不幸的是，货船在海上遭遇了风暴，所有家产全部沉入海底。

所以从曹德旺有记忆起，家中便是十分清贫的。

曹德旺14岁的时刻，过于顽皮便提前结束学业，辍学回家。那个时候曹家的家境，是没有可能养闲人的，他不不能得到 社会 上工作。

辍学之后，曹德旺前前后后从事过十几个工作，先是当了生产队的放牛娃，在农场数树坑，紧接着跟随爸爸学做生意，倒过烟丝、贩过水果，还种过白木耳去外地销售、倒卖，在工地修理自行车，在食堂做炊事员、采购员，在农场做果苗技术员、销售员……

做的种类许多，可是曹德旺的这几个工作，没有一件一帆风顺的。

他和爸爸倒卖烟丝被抓到，连货带车被扣下；他花3000元巨款收购村民种植的白木耳去江西倒卖，被鹰潭车站的民兵扣下说他投机倒把；他去工地当义务工，结果才去第3天，他所在的营地就被火烧了，还差点被当成纵火犯。唯一一件他乐在里边 的食堂美差，只做了两年，工程完工，他也就被遣散了……

这几个工作充满了戏剧化的苦难色，曹德旺曾经也自我怀疑过，是还是不是“天要亡我”。不过好在他一直在努力，从不言弃，把苦难当作力量，积累了做生意与待人接物的经验。

如今再回首当初，曹德旺曾数次表达过，正所谓由于前半生吃的苦、受的累全都为以后从事玻璃行业的成功做下铺垫。

正如巴尔扎克所说：“苦难对于天才来说是一块垫脚石”。曹德旺的这几个失败，冥冥之中引导着他从农业走向工业，从小富即安走向人生巅峰。

1976年对于中国来说，是不平凡的一年，唐山大地震、三位伟大的人相继逝世，而此一年也是作家王年一笔下，中国大动乱年代的最后一年。

此一年的初春，曹德旺和两位友人交流探讨时，偶然得知一块区区的水表玻璃，竟然可以卖到5角钱。三个人一合计，准备一起办个玻璃厂。两位友人一个说自己调查过市场，一个说自己有技术，曹德旺自然当仁不让，游说高山公社的领路人提供资金和土地。

就这样，1976年夏天，高山异型玻璃厂成立，曹德盛之人生也开始走上了正轨。

不过，高山玻璃厂的成立仅仅只是让曹德旺进入了玻璃行业，作为牵头人和介绍人的他其实没有受到厂长的重用，只谋得临时工性质的采购员一职。

那个时候玻璃厂在高山人眼里是一件美差，人人都想进厂，所以厂长、会计等部门行政管理人员几乎每一天皆有人请吃喝，逢年过节还能分到鸡鸭鱼肉蛋等等。然而这几个，都与曹德旺无关。最终，1979年玻璃厂开始试生产，现实问题就出现了——玻璃产品的成品合格率低下，不仅不赚money，还会亏钱。

曹德旺自告奋勇，通过自己一身关系去上海求助，请来上海耀华玻璃厂的设计师李工，指导改造高山厂的设备，使得玻璃能够检验合格。那么，厂长不但没有感激曹德旺，还瞒着他送李工手表维护私人人情。

一般人遇上了这样接二连三的打击，也许早就认命、得过且过、顺波逐流了。

但曹德旺不这么想，他觉得“只要给我工业此平台，将来俺就能做出最有利的企业来。”和曹德旺一样赶上了改革开放浪潮的企业家有许多，可最终大浪淘沙，留下来的常常都是那些从基层干起、历经挫折、锲而不舍、有格局、会变通的人。哪怕只不过是做企业中一颗区区的螺丝钉，曹德旺也做到了极致。

一方面，因为采购员的业务需要，曹德旺多数时间皆在省会城市福州。那个时候采购物资是需要指标的，曹德旺依据福州人爱泡温泉的习性，几乎天天午后都去澡堂温泉，结识福州各工厂的采购科长，自掏腰包请他们抽烟喝茶吃小吃。

曹德旺不但获得了自己所需的指标，还通过串换指标解决了多地的木材、玻璃、钢筋、水泥问题。获得一些经济效益倒是其次的事情，更加的重要的是，曹德旺在这几个交往中搭建了人际关系网，并获得合同签订业务的能力。

另一边，文革结束后，曹德旺疯狂读书，开拓视野，特别是在这时自学了会计学，对企业经营有了系统的了解，为后来承包玻璃厂打下基础。

因为经营管理不善，1983年，高山玻璃厂面临倒闭。

恰逢此时中间位置一号文件出台，鼓励承包，对业务熟悉的曹德旺用积蓄承包了玻璃厂，并推广管理会计制度，还对工资结构实施改革，大大调动了工人们的积极性。那个时候，高山玻璃厂占据了国内水表玻璃产量的90%。

一年后，曹德旺由承包转变为合资，在一次去武夷山 旅游 时，偶然得知那个时候中国 汽车 玻璃市场被日本和欧美垄断，价格十分昂贵。

因此，曹德旺决定，再建一个 汽车 玻璃厂。

不过，树大招风，赚了大钱的曹德旺遭到不少高山人的眼红与嫉妒，被谣传贪污，从福清县一级一级闹到中间位置，固然沉冤得雪，但合伙人为求自保，纷纷撤资。

1987年春节，曹德旺向县里提出申请，搬到宏路，又去上海请耀华玻璃厂技术入股，成立了福耀集团。

固然福耀在成立之后亦有很多波澜，但曹德旺越挫越勇，仅用了6年时间，就成功的在咱们国的A股市场上市，生意日新月异，先后在长春、上海、重庆等多地建厂，几乎垄断了国内的玻璃市场。

因为玻璃产业也是经济全球化中的一环，曹德旺还将目光放到了国际市场，其中，最要紧的就是对美国市场的开发。

1995年，曹德旺在美国建仓库，设立福耀安全用 汽车 玻璃批发中心，想要由此打开美国市场。曹德旺计划把玻璃运到美国仓库，紧接着依照顾客需求运输给顾客，亦即分销。

不过，与国内市场不同的是，美国地广人稀，顾客比较分散，每次的购买数量又不多，甚至只买几片。那么，玻璃的包装与运输成本是相当高的，不但赚未到钱，反而还把利润全部亏完了。

好在曹德旺及时做出应对措施，披荆斩棘砍掉美国仓库，改变销售方式，由分销变为直销，要求起订量超过一个货柜，由负责运输的船务公司联系货运公司再发给顾客。

一年以后美国分公司就转衰为旺，从此以后连续三年30%以上的增长，彻底打开了美国市场。

除了福耀玻璃，国内还有那么一些玻璃企业也选择了美国开拓市场，这让美国的玻璃企业十分眼红。

2001年，美国PPG联合其他两家玻璃公司，向美国商务部起诉咱们国家的玻璃倾销。

对此，曹德旺坚决应诉，他觉得，假如丢弃应诉就等于福耀承认了倾销并丢弃了国际市场，更是躲避了企业应承担的维护国家尊严的责任。

他对美方毫不客气：“美国是你的美国，WTO条款是你定的，我没有违反，不许你胡说八道。你可以叫我不在这儿卖玻璃，不过，你不能告我倾销，我没有违反你的条例。”

这场反倾销战争持续了3年，在美国商务部裁决不公的时刻，其他别的中国企业退缩了，但福耀没有。

曹德旺誓要和他们硬杠到底，把美国商务部告上了联邦巡回法庭，最终胜诉，成为中国入世以来第1次反倾销胜利。

曹德旺意识到，这场反倾销战争不但仅是一家企业的经济问题，更关乎国家的尊严问题，为此，他在北京建立了对外经济贸易大学福耀反倾销研究中心专门帮助为走出国门的企业解决这一问题。

福耀赢了，但官司的代价很大，曹德旺前前后后花掉将近一个亿人民币。但在之后的采访中，主持人问及那个时候应对美国是否很大压力，曹德旺笑着说：“没有压力，我非常开心”。

未完待续……

参考资料：

1、曹德旺：《心若菩提》

2、新能源大爆炸：《怒怼gaoguan，硬杠美国，福耀玻璃， 汽车 玻璃龙头，迎来全新长逻辑》

3、懂车前沿：《卖到北美的福耀玻璃到底有多么厉害？》

4、厂花蛋蛋姐：《怒怼马某，嘲讽潘石屹！！！狠人曹德旺10大金句【富人榜样系列】》

曹德旺1946年属相，曹德旺详细资料

提起曹德旺1946年属相，众所周知，有人问1946年是什么生肖属相，另外，还有人想知道曹德旺曹辉简单介绍，你晓得这是什么情况？其实也就是说1946年生肖属什么，接下来就一起来瞧一瞧曹德旺详细资料，希望可以对大家有所帮助！！！

曹德旺1946年属相

曹德旺年出生于福建福清，是福耀玻璃集团的创始人、。年成立福耀玻璃集团，目前是中国第1、世界第2大汽车玻璃制造商。他是不行贿的，自称没“送过一盒月饼”，以人格做事；他是行善的徒，从年捐款到现在，曹德旺累计个人捐款已达50亿元，认为财施但是是“小善”。年5月30日，曹德旺安永全球大奖。

年是是什么生肖属相？

公历年2月1日前阴历乙酉年生肖：鸡公历年2月2日后阴历丙戌年生肖：狗

曹德旺年属相：年是什么生肖属相

[公历]：

年2月2日[阴历]：正月初一

[生肖]：生肖属相是依照阴历出生日期算的，年正月初一那天开始才能算是进入狗年的。年1月1日——年2月1日）在这个时刻段出生的属相是：鸡

（年2月2日——年12月31日）在这个时刻段出生的属相是：狗

年是什么生肖属相属相？

年出生的生肖是：属相为狗。阴历是：丙戌年，所以是戌狗。

戌狗，12生肖之一，地支之十一位。富於正义感讲义气，重人情道义，做事尽心尽力。豪爽英勇，见义勇为，谨慎小心，守本份谦虚、忠心。生性纯朴正直，诚实友善，为人忠实可靠。富同情心，个性坦白无心机。直觉锐利，为人忠诚，颇爱公道，很受人尊敬。个性勤勉敬业，具有大志大望。行动敏捷头脑发达反应快。宁可自己吃亏也不愿给人添麻烦，不会给自己利益做出违背道义的事。

性格解读：

戌年出生的人，其性刚直，重义理与信义励业，此人有胆力、奋斗、活动性、聪明、直感性、机敏、大望、热情、费金钱，有稍暴燥性，女子者，富有引人之魅力，易多变自己必理，嫌虚荣、短气、苦劳性、不坚实、忍耐性，对此矫正自然良运遁来。

性格上有灵敏的观察力，注重道义人情。遇突发能处变不惊，沉着应对。肖狗者生性慷慨，不管贫富，都不注重和重视物质上的享受，且能和朋友长时间的友谊。缺点是不善辞令，做事半途常常容易中途而废。

曹德旺年属相：曹德旺曹辉简单介绍

曹德旺简单介绍

曹德旺他们整个家都是的徒善有善报好

曹德旺哪年出生

中文名国籍出生地

福建省福州福清市

出生日期

年（丙戌年）

曹德旺哪年出生的

1946年生肖属什么

曹德旺年（丙戌年）出生，福建省福清人，今年71岁。

曹德旺简历

曹德旺，年5月出生，福建省福清市人，福耀玻璃集团创始人、。曹德旺中国

出生日期

年（丙戌年）

主要成就

成立福耀玻璃集团

安永奖首位华人者

中国反倾销胜诉第1人

代表作品

心若提

上面便是与曹德旺详细资料有关的内容，是关于1946年是什么生肖属相的共享。看完曹德旺1946年属相后，希望这帮助到大家！！！

车市雪上加霜，曹德旺救得了美国工厂吗?

[ 亿欧引读 ]?无比现代化的工厂，却留给曹德旺满心失落。他知道，就好像福耀美国工人回不去舒适的通用时代，自己再也回不去蝉叫蛙鸣的中国了。

作者丨王瑞

编辑丨郝秋慧、张嫣

2月底，福耀玻璃创始人曹德旺为“抗疫”又追加了4000万元捐款，这距他捐赠1亿元和二十四1万件防疫物资，仅过去22天。

几十年来，信奉佛教的曹德旺为慈善一掷千金，但他并 不是含着金汤勺出生。14岁那年，家境贫寒的他被迫辍学。为了生计，他放过牛、卖过烟丝、种过白木耳。。。。。。后来一脚踏进了玻璃行业，一干就是37年。

如今，曹德旺一手创办的福耀玻璃2018年总营收冲破200亿元，占中国汽车玻璃63%的商场份额——全中国每两辆汽车，就有一辆用着福耀玻璃。曹德旺自己也得了个外号：玻璃大王。

不久前，他由于一部纪录片再次成为舆论焦点。

2月10日，第92届奥斯卡金像将最佳长纪录片奖颁予《美国工厂》，这部由奥巴马夫妇监制的纪录片，正所谓讲述福耀玻璃在美建厂的故事。

“我知道，导演用本人的手法，也没少批评我，不过俺还是感谢。”在得知获奖消息后，曹德旺第1时间向导演朱莉娅·莱切特和史蒂文·伯格纳预示祝贺。

在镜头里，曹德旺一边因解决当地工人的就业问题而被赞誉，一边因为铁腕手段而成为众矢之的。以至于片尾，曹德旺面对庄严的佛像时不禁自我审视：“我到底是有功之人，还是有罪之人？”

《美国工厂》的背后，是曹德旺与福耀集团的跌宕前行，也是中国制造业海外发展的缩影。

拭去代顿的铁锈

19世纪后期到20世纪初期，美国东北部五大湖一带得益于水运便利、矿产丰富，钢铁、玻璃、化工等行业纷纷崛起，代顿、匹兹堡、密尔沃基等城市一跃成为美国工业重镇，美国汽车巨头通用曾是代顿的经济支柱。

2008年全球经济危机危难发生后，大批企业不堪重负，通用也宣布破产，其位于代顿的生产工厂随之关闭。一夜之间，两千多个美国中产阶级家庭跌入社会底层。

“曾有一些时日，我一无所有。”一位名叫吉尔的女员工说到，她不但失去了工作，也失去了房子，不得不借住在姐姐家的地下室里，房间里唯一“贵重”的物品是一台老旧的电视机。面对锈迹斑斑的机器，工人们陷入了绝望。

直到福耀玻璃这场“及时雨”降临。

2015年，曹德旺买下废弃的通用工厂，将其改造成汽车玻璃厂。他向当地失业的工人大开绿灯，随之而来是当地税收增添、人口增长、社区稳定。。。。。。

“拯救”美国工人的背后，是曹德旺的生意经。

2013年，福耀玻璃在国内市占率达到63%，发展已经遭遇瓶颈，开辟新市场迫在眉睫，美国作为汽车生产大国进入福耀的眼帘。

玻璃产品的易碎性，决定了生产地点与装配地点间的距离不能过远，这从福耀中国工厂的布阵与布局可见一斑。目前，福耀已经形成上海、重庆、长春、福清总部四大汽车玻璃生产基地，产品覆盖全国。

福耀俄亥俄州代顿市工厂周边车企分布/来源 谷歌地图

若要扩大美国市场份额，在美建厂势在必行。福耀俄亥俄代顿工厂被多家汽车制造厂环抱，在地理位置上是一个挺好的建厂地址。美国近来力推恢复制造业强国，福耀得到了超四千万美金补贴，这与其改造通用工厂的费用持平。

故事原本很美满：福耀进入美国，代顿重现辉煌。

可高昂的人力成本，低下的工人效率与中美文化间的冲突，特别是工会的蛮横介入，令福耀在美发展受阻。2016年，福耀美国公司亏损4161万美元（约合2、8亿元人民币）。面对巨额亏损，曹德旺犯了难。

“求生”拉锯战

“啥都便宜，不过人工贵。”曹德旺直言。

美国的能源价格十分低廉，其天然气价格未到咱们国家的五分之一，电价只有咱们国家的二分之一，较低的油价也使得运输费用未到咱们国家的一半。

但美国的人工费远高于中国。据悉，美国白领薪资是咱们国家的三倍，蓝领薪资更是咱们国家的八倍，“综合算下来，在美国造一块玻璃还不如从中国进口一块玻璃。”曹德旺如是说。

福耀美国工人的时薪仅为13美元，不及通用的一半，但性价比很低。大部分美国工人并不善于制造玻璃，虽有中国工人手把手教，但仍然“指头粗，动作慢，效率低”，重活做不动，“不安全”的活不做，到点走人，绝不加班，这很“美国”。

曹德旺希望将中国工厂的体制引入美国，于是安排美国工厂的几位美籍高管到中国参观。他们惊讶于中国工人12小时轮班，没有休息日；受到严格纪律管束，在换班前喊口号；不戴护目镜，只戴了副普通手套就在处理废弃的玻璃。“这几个中国工人整天坐在那干这事，简直太疯狂了。”一位美国高管难以置信。

但当这群美国高管试图将换班制度引入福耀美国工厂时，迎接他们的却是美国工人们懒散的队伍。与此并 且，工人们开始不满上司们的指手画脚，并埋怨起福耀“苛刻”的工资来——即便福耀曾帮助他们脱离失业的困境。

福耀工人/来源 福耀集团

“以前，俺的孩子要是想买一双新运动鞋，俺就直接买了。”一位前通用女职工说到，“此刻不能这样了。”

在工人的埋怨声中，工会的阴影开始逼近。

早在2016年10月7日，福耀美国金秋庆典上，上台演讲的地方议员谢罗德·布朗直言：“俄亥俄有富饶的工会与公司管理层合作的历史，我支持工会进入福耀公司。”

曹德旺的回应是：“工会在这儿会作用与影响我们的劳动效率。”他明白表态：工会进来，我关门不做了。

曹德旺强硬态度的背后，是美国汽车工会劣迹斑斑的黑历史。通用汽车公司就死于工会之手，其在遭遇资金困难时曾要求工人降薪，但在工会的强烈反对下不了了之，最终沦落至破产。

福耀与工会间的拉锯战就此展开。

工会怂恿工人“拉帮结派”，在工厂内部宣传引入工会的有益之处，每一天皆有大量的美国工人冒着被辞退的危险举牌呼吁大家加入工会。另一方面，福耀手段强硬，将工人中的工会派逐一辞退，并花重金请来专门的游说机构，使用各式手段，让工人们对工会讲不。

在最后的投票决战中，反对派以60%的得票率战胜工会派，大名鼎鼎的美国汽车工会在福耀吃了闭门羹。一切尘埃落定后，一位美国工人说出了本人的想法：“我需要一个工会，但此刻有家公司给我一份好工作，一份好薪水，每一天使俺来上班。我不需要有人横插一脚。”

工会事件后，通过向中国工人学习生产经验，美国工人的熟练程度逐渐提升。另外，本田、大众、克莱斯勒等汽车厂商的订单持续涌入，工厂产能也实现爬坡，逐渐转衰为旺，最终走上正轨。

出海还是出逃？

埋怨连连的美国工人们一定想未到，他们的大boss曹德旺仅为初中学历。在收购了福清市高山镇一家亏损严重的玻璃厂后，曹德旺赌上身家性命创办福耀，投身汽车玻璃行业。

而福耀集团的发展历程，正所谓众多中国汽车零部件厂商发展历程的缩影。

上个世纪八十年代，在改革开放方针指引下，中国通过引入资金和技术，改革行业管理与企业经营机制，汽车工业进入全面发展阶段，对汽车零部件的需求大大提高，成就了大批中国汽车零部件厂商。

依靠着低廉的人力成本等优势，中国汽车零部件行业进入快车道，2018年市场规模冲破4万亿，已然成为世界汽车工业的零部件“生产基地”。yiqing期间，现代、日产、雷诺等多家外国车企由于中国零部件厂商断供而停产。

假如说做大是第1步，那么出海就是第2步。

一方面，出海能够起到好作用的中国零部件厂商整合国内和国外的技术与市场，利用海外建厂降低成本的并 且，抢占市场资源，提升品牌形象；另一边，出海亦有利于中外文化交流，双方在磨合中寻求共生之道，让外国更加了解中国及中国汽车产业。

最近几年以来，不但是福耀，愈来愈多的中国零部件厂商选择出海。据长江证券研究所数据，2018年，中国汽车零部件上市公司海外收入达2126、4亿元，同比增长19%；海外收入占总营业收入比重由9、4%上升至29%。

中国企业出海常常会面临诸多难题，其中最显著的莫过于文化差别。福耀美国工厂的工会事件并不是孤例，几乎所有在美建厂的中国企业都会面临同样的问题。除了工会，中国企业赴美开厂还需考虑劳工权益保护、安全生产、法律、环保等方面，曹德旺就曾发出警告：“资本和品牌还不够大的小企业，不具备条件，不要盲目投资。”

但“福耀们”不得不出海，这背后是中国制造业的无奈：中国逐渐显现去工业化趋势。

曹德旺将俄亥俄州代顿市的萧条，归咎于美国制造业的空心化。固然自2009年奥巴马力推“制造业回流”以来，美国正try恢复制造业强国地位，但持续几十年的制造业外迁，已经造成人才“断代”，以至于福耀美国工厂“招未到年轻人”，他们“更愿意栖身华尔街和硅谷”。

曹德旺认为房地产、网络金融以及部分服务业招引了年轻人就业，致使制造业的人工成本上升，“中国制造业的优势变得不那么突出了”。

同样沉重的还有税负。他坦言，咱们国家的综合税务比美国高35%，在综合两国工人的“五险一金”项目后，在美建厂与在华建厂的成本基本相当。加之中国工业用地价格一亩高达几十万到上百万，居高不下的投资成本令企业畏难。

因此，“福耀们”选择在出海建厂，也被一部分人称为“出逃”。

“产业经济未形成、产业工人缺位的情形下，服务业为谁服务？”曹德旺提出疑问，他相信只有制造业发达，才有服务业的兴盛，“制造业始终是提高国际竞争角逐力的关键。”

科技“拯救”制造业？

“由于他们（美国工人）太慢了，我改成机器来打磨，下次把这四个人取消掉。”影片里，听着福耀美国工厂中国籍高管的汇报，曹德旺默默地点了点头。

“难搞”的美国工人，正被冰冷的人工智能与自动化技术取代。

2015年，国务院颁布《中国制造2025》战略。第1时间，曹德旺就下达了“让工业4、0落户福耀”的智能工厂战略，开启集团的转型升级之路。2016年，就凭着柔性制造的转型成果，福耀玻璃入选工信部智能制造首批试点示范单位名单，成为中国制造2025企业代表。

“转型需要全面应用AI、大数据、工业物联网等数字技术，以提升产品、服务和质量，提升生产制造效率和产品智能化水平。”福耀玻璃副总裁兼CIO夏乐冰介绍到。

福耀的智能制造水平，在美国工厂展现更甚。据悉，福耀美国工厂投产之初，就布置和布局了400个工业机器人，这样一个数字比福耀在咱们国家任何一家工厂都要多。借助IBM私有云平台，福耀将中国工厂的管理、工艺程序存储在云端，实现了美国工厂生产线的快速部署。未来，自动化水平的升级或将释放福耀美国工厂更加的多的产能。

投入大量研发资金的福耀，先后研发出夹丝加热玻璃、可调光隐私玻璃、太阳能玻璃等高科技玻璃产品。2019年9月3日，福耀苏州研究院正式成立，未来将“重仓”包括汽车天线、光电及薄膜、智能制造及工业机器人系统在内多个范畴。“在现今科技高速发展的大环境下，传统制造业也愈来愈离不开先进的技术支持。”苏州研究院启动仪式现场，曹德旺如是说。

2019年10月31日，福耀玻璃前三季度财报显示，营收为156、3亿元，同比增长3、4%，净利润却下降28%。

尾声

在科技驱动下，全球价值链正在重构，国际分工格局得到调整，中国制造业正在掌握另一种话语权：从低端重复制造的以量取胜，到高端智能制造的以质取胜。血汗浇筑的中国工厂，正被自动化程度愈来愈高、工人数量愈来愈少的美国工厂取代。

但无比现代化的工厂，却留给曹德旺满心失落。

《美国工厂》的最后，74岁的曹德旺眼神有些迷茫，他知道，就好像福耀美国工人回不去舒适的通用时代，自己再也回不去蝉叫蛙鸣的中国了。

本文源出汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的看法立场。