本命年专卖店的创始人(风水品牌本命年)
Tory Burch是什么品牌
toryburch品牌中文名称叫做托里伯奇，由同名工程师于2004年创立，是一个实际可行的时尚生活方式品牌，源于经典的美国运动时装风格，充满自由自在的活力与感觉。
toryburch品牌中文名称叫做托里伯奇，由同名工程师于2004年创立，是一个实际可行的时尚生活方式品牌，源于经典的美国运动时装风格，充满自由自在的活力与感觉。
toryburch是什么品牌
toryburch是中文名称叫做托里伯奇，是一个实际可行的时尚生活方式品牌，源于经典的美国运动时装风格，充满自由自在的活力与感觉，充分展现了行政总裁托里伯奇的个人风格和精神。她独具慧眼，将工程师的审美观念与价值观在市场上取得平衡，创作出时尚又适合所有年龄女性穿着的时装与配饰。品牌成立于2004年2月，迄今为止，托里伯奇的产品已在全美国、欧洲、中东、拉丁美洲及亚洲的200多家单独店面精品店，托里伯奇网站，以及全球3000多家精选的市场和专卖店有售。
品牌创始人托里伯奇出生并成长于费城外的佛吉谷，毕业于美国宾夕法尼亚大学，取得美术史学位;之后搬到纽约追求她的时装事业。她曾与一些最具作用与影响力的美国工程师，包括RalphLauren、VeraWang，以及Loewe的NarcisoRodriguez共事。
托里伯奇爸妈Buddy和Reva对她的独一无二个人风格作用与影响很大。她的灵感更源自她喜爱的艺术、音乐、文化及旅游，这几个元素均在系列作品中展现出来。图案印花、大胆的色和独一无二细节与关键都是品牌的标志。
怎样选购Toryburch包包
在选购Toryburch包包时，除了选择自己钟爱的颜色、款式、大小、功能之外，还应当注意包包的携带模式，以及背带的长短，手感等，不当的携带模式是会伤身体的倾斜度，一点一点的引起腰痛，肩膀痛等问题。
另外需要查看包包的做工了，这一环节分为多个方面，拉一拉看是否容易走线，有无平衡，缝线有无松脱，歪斜，皮有无皱纹，手把、扣环等五金是否坚固，有无大的划痕。以及包内的功能是否齐备，打比方说手机袋，暗袋，证件袋等，一般高级包包都带证件袋的。同时很多高级包包的内衬都比较结实、耐用，而且手感也好，并且 还没有异味。
最后，还须留意发票以及质量保证书等问题。
美国还有哪些服装品牌
1。MichaelKors
迈克·科尔斯(MichaelKors)是美国著名服装工程师MichaelKors的同名品牌，品牌拥有强烈的极简主义，设计的风格简约明朗，展现美式的休闲风格。喜爱运用高档面料缝制服装，开司米针织款式是他的拿手好戏。他还擅长设计名贵运动服。
2。MarcJacobs
MarcJacobs创始人是兼职LV创意总监的著名工程师马克·雅可布，注入了他本人“浪人时尚”的设计哲学，融合了波西米亚风格，英伦浪漫主义风，反叛的时尚态度的服装散发著一份随性的年轻女孩味道。他擅长使用夸张配饰来增加复古香甜气息，用服饰混搭来制造出富饶的层次感。
3。RalphLauren
RalphLauren是时装界“美国经典”品牌。(RalphLauren是有著浓浓美国气息的高品味时装品牌，款式高度风格化。设计融合幻想、浪漫、创新和古典的灵感呈现，所有的细节与关键架构在一种不被时间淘汰的价值观上。舒适、好穿价格适中的POLO衫不管在欧美还是亚洲，几乎已成为人人衣柜中必须准备的衣著款式，旗下的ClubMonaco更是最受美国人欢迎的本土品牌。
4。CalvinKlein
CK是美国第1大工程师品牌，曾经连续四度获得知名的服装奖项，经营休闲装、袜子、内衣、睡衣、泳衣、香水、眼镜、家饰用品等。CalvinKlein简单容易的线条与内敛的设计，建造出一种舒适愉快的穿衣态度，加上因样式简单而具备易於大量生产的优势，深受那个时候都会中上阶级的品味人士喜爱。
5。VeraWang
VeraWang是著名华裔工程师王薇薇於1990年创的同名品牌，王薇薇被叫作婚纱女王，众多名人都穿著王薇薇的婚纱结婚，王薇薇挑起了美国时尚界的一场婚纱剪掉鞭子。VeraWang的设计风格极为简洁流畅，丝毫不受潮流左右，简约、流畅，没有任何多余夸张的点缀物。
6。KateSpade
KateSpade是以手提包、鞋子窜红的美国品牌。由Katherine非也elBrosnahan创办，是纽约时装周的常客，一线品牌。多年来以简约大方的设计，别具特色的色应用，营造出既能迎合时尚风潮，又可以维持自我风格的款式。
7。DianevonFurstenberg
DianevonFurstenberg(DVF)是美国时装界尊尚品牌，於1972年由工程师本人所创立，她被喻为“继CocoChanel后，在市场上最成功的 女人。”。DVF以招牌裹身裙(wrapdress)及特色印花闻名於世。
8。BetseyJohnson
BetseyJohnson是美国服装工程师贝齐·约翰逊的同名品牌。她设计的服装始终前卫、美国化、戏剧性，很符合美国女性的口味但却从不使人厌倦。时装风格奇趣可爱，色活泼跳跃，充满戏剧化，永久透露著年轻活力的阳光气息。
9。TomFord
TomFord是原GUCCI首席执行官并两次设计007造型的汤姆·福特於2004年创立的品牌。风格经典而兼具现代感，2018年的短裤裤腿设计代表着最新的男装潮流，刚刚及到脚裸部分，没有七分裤的休闲模式，也不至於太过古板。
toryburch是一个美国的服装品牌，由2004年创立到现在，品牌发展迅速，目前已在世界拥有多家线下专卖店，在其网站亦有出售其产品。
福本命年的东西怎么样啊?感觉他们挺有规模的，货品挺多的，有买过的朋 。。。
福本命年的东西好还是不好没去过！！！
那个叫易缘本命年的，东西好黑好黑！！！！！！！！！忽悠我卖我一串海蓝宝手链6000多！！！那个时候不晓得，我还把姐姐带了过去，也花了1万多！！！问过后才知道，是被宰了！！！把姐姐气得要死！！！！！！大家以后切记别去易缘本命年去！！！他们是赚得黑心钱！！！此刻路过易缘本命年的店，看着就来气！！！！！！
彭鸿斌的人物生平
老师用朴质的语言激励这个农民的儿子，务必要考到北京去！！！考上，穿皮鞋；考不上，还穿草鞋。1986年，他以四川省文科类高考第2名的身份，跨进中华民族大学。
1990年夏天，彭鸿斌以突出的成绩，考进了外交部。在外交部当英语翻译的日子里，睿智勤奋的彭鸿斌得了个好人缘，领路人和同事们待他极好。在他的一生道路上铺满了鲜花，他完全可以按部就班地往上一级级攀升，不过，1994年4月，彭鸿斌递上了辞职报告。外交部的几千人被震惊了：没有这个先例嘛———报告自然无下文。
中国根本上是一个“官本位”思想浓厚的国度。几千年封建统治灌输的就是“学而优则仕”的思想，尽管到了新社会，“官本位”仍旧有它肥沃的土壤。从外交部“下海”去当个体户，在同事和家人看来，彭鸿斌无异是个疯子！！！
他的同学邓元山是计划经济系的，彭鸿斌辞职时，他恰好路过北京看望他。那时候，彭鸿斌刚刚出嫁，穷极了，住在南池子外交学会的一间小房子里。为了招待老同学，彭鸿斌买了鸡脖、鸡杂来自己烧。缺盆少碗，彭鸿斌就去向同事借。一向关系很好的那个同事不明白他，不肯借，大家弄得很尴尬。
彭鸿斌终于不辞而别。他精力太旺盛了，不愿在人才过剩的jiguan里平平无奇地度过一世。既然未来可以计算出来，那么这样就换个环境找出一条路，走一条更加能实现自俺的路。
彭鸿斌今天回忆起来这档子事，并不抱怨同事的人情薄凉，他说：“当俺的未来可以计算出来的时刻，俺就渴望去走另一条更加能表现本人的路子。既然出来不会很差，那起码会觉得比留着更好。” 遇见贵人相助
“辞职前，要做好后顾无忧”，由于外交官是不可以随便辞职的，至少需要三年的解密期才能彻底辞职，这是彭鸿斌那段时间考虑的事情。他结识了在中间位置财经大学工作的吕世杰，并很快成为莫逆之交。吕世杰无私的不惜代价first of all将他的老婆的户口从四川攀枝花钢铁公司调入北京，紧接着再将他的人事、工作关系从原单位调到兰图公司，打下了进入商海的基础。
跟中关村多数村民一样，卖计算机。要几万元入股兰图，那个时候，彭鸿斌一贫如洗，到哪去筹这么一大笔钱呢？张达叔叔是另一个向他伸出了无私援助之手的人。张达是彭鸿斌老乡，四川眉山人。八十年代初，他在北京中科院开了一家很有名的“东坡餐厅”。听说彭鸿斌要在中关村闯天下，这位同乡长辈把当日的营业额两万元全塞到彭鸿斌手中，成为入股兰图的股金，也成为彭鸿斌崛起的基础，兰图也成为彭鸿斌的第1个跳板。
凭他们一伙人的嗅觉和钻劲，马上拉到了一笔生意：为一个部级jiguan做了30多台电脑整体配置，赚了万把元辛苦钱。随后的日子，一台计算机赚百八十元，竟然也忙得乐滋滋。再之后的一年时间里，计算机生意愈来愈没劲。
有一件事情，令彭鸿斌和伙伴伍路钢、赵斌、王威很不开心：他们替韩国一家计算机显示器厂商做总代理，实属不易打开了市场，生意有模样了，人家自己来北京干了。
仅仅做高档搬运工，他认为不可能有出路。
彭鸿斌的生存能力很强，什么赚money做什么。他先后与吕世杰开了多家公司，以适应生意的需要：曼苏尔广告公司、曼苏尔服装公司等，还有西直门大风餐厅。
他总喜欢做别人没有做过的生意。老婆陈晓莉的爸妈在青海，西宁那里生产的“白唇鹿”牌牦牛绒衫很有名，他就第1个把它引到北京来，在西单租个小店卖起来。
他还制造并销售过一种“兰图棒棒冰盒”，比冰箱生产厂家做的制冰盒好用得多，可惜本小利微没有做起来。
创业的日子很艰难。为了维持公司的运转费用，他在花园村租了一层地下室，自己用几间，余下的转租给其它小公司。下雨了，地下室里积满了水，他卷起裤腿就淘起来。
那段日子很清苦，可是彭鸿斌非常快乐。有次，通县的顾客要计算机，他蹬上三轮车去送货，来回70多公里。回程夜深，天空飘起细雨，衣服湿透，彭鸿斌却骑着三轮大声嚎着流行歌曲，脚下蹬得飞快。
徐鹏是他同村长大的伙伴，大学毕了业以后分配到绵阳的一家军工厂跑民品销售。听说徐鹏要辞职下海，彭鸿斌寄信去鼓励，信里只有两句话：“我们处于一个变革的时代。我们是特别幸运的一代！！！”
他走遍了北京城寻找商机。有次，他给自己的公司揽到了几笔家具生意。在新的天地里，他隐隐约约感到建筑装饰行业里面大有文章可做。
做生意亦有倒霉的时刻。有次一个湖北汉川人要了他们一批一万多元的货，声称货到汇款。可是货还在路上，那家伙就来电说，产品品质不好，让带钱过去给他装卸费才能运回来。明明是还想骗一道。彭鸿斌忍痛赔了一万多。后来才知道，汉川的骗子不知骗了全国多少人！！！
两年东奔西突，虽挣钱不多，但交友不少，积累了宝贵的实践经验，找到了做生意的基本感觉，最要紧的是完成了从外交官到生意人的角色转换。 彭鸿斌盘算：寻找新商机。彭鸿斌要到欧洲去旅游，去看看人类工业文明的起源之地，看看那里的人们是如何工作、如何生活的。
彭鸿斌有自己一套独一无二的见解：知识不等于见识，只有有见识的人才能成功，而见识是由“知识+阅历+领悟”三大要素构成的。他就要行万里路到欧洲去阅历一番。
办签证时遇见了麻烦，没有外国人的邀请函和担保书。心怀伟大梦想的彭鸿斌没有被难倒。他用流利的英语对英国大使馆的签证官说，英国是工业文明的发祥地，还有许多伟大的作家和诗人，莎士比亚、狄更斯、雪莱———我从小时候就喜欢读《呼啸山庄》、《双城记》，我想去看看这个伟大的国家。矜持的英国人笑了，他从没有听过这样友善的签证理由，于是很绅士地“OK”放行了。赞美但不谄媚，此亦为人类的一种美德。
他先去了英国，紧接着辗转欧洲大陆。名为旅游，彭鸿斌却无意于山水之间。去欧洲旅游，与其说是花钱买阅历，不如说是想“圆梦”———他要寻找一个有模有样的商机。彭鸿斌认为：既然想寻找新的商机，就必须找出个能发展壮大成一个行业、一个产业的新项目，让你一介入进去就可以成为老大。
这天，彭鸿斌来到一家名叫Bau□house的建材超市，里面有种叫“强化木地板”的产品令他眼睛一亮。这种地板取材于天然林木，经先进工艺加工制作而成，是当代最新科技的产物。基于强化木地板诸多优于传统实木地板的特性，彭鸿斌暗做决定，要把强化木地板中的world世界名牌尽快介绍给中国市场和消费者。彭鸿斌的这次选择，决定了强化木地板在我国出现的时间。
彭鸿斌信奉这样一个商业信条：永久与有实力的人合作。
彭鸿斌和艾格老板的会晤是戏剧性的。这位家族企业的掌门人早已看中咱们国家的巨大市场，连续3年参加过咱们国家的各式国际展览会，不过连一平方米强化木地板也没卖出去。当彭鸿斌用流利的英语讲述本人的抱负和行销方案时，这位老板被面前的年轻人深深打动了。
彭鸿斌认为，那个时候他之因此能与艾格公司一拍即合原因有二：“第1，我本身是个生意人；第2，俺会讲外语。一般会说外语的人不能去做生意，而国内会做生意的人一般又不会说外语。而我二者兼而有之，和他们很容易沟通，容易产生互相的信任。”
机遇总是垂青有准备的人。当年在大学读书，彭鸿斌不管多忙多累，每一天都坚持用英语做一篇作文，如今他于此得益多多。
有的人讲：成功地选取一个项目，等于完成了这个项目的一半。彭鸿斌的这次选择，是受如何一种思路的支配呢？“那个时候俺的一个概念就是，强化木地板是一个大规模生产的产品，它不是劳动密集型产品，而是生产密集型产品。我发现它的一套机器就能够生产几百万平方米地板，劳动力成本几乎可以忽视不计。另外，从强化木地板的原材料考虑，德国的森林资源不像中国那么缺乏。那个时候我预计国内对森林资源的保护一定会日益加强，所以德国生产的这种产品一定非常有前途。俺就选定了强化木地板。”这次考察，彭鸿斌还顺手通过瓦尔特博士引进了MARBURG壁纸。
时到现在日，已经获得巨大成功的彭鸿斌说：“任何人身上都埋藏着伟大梦想的种子。而梦想是人类创造文明之母。古时候人梦想的‘千里眼’、‘顺风耳’，今天无一不成为现实，这便是证明。因 此，如果想创造美满生活，就要大胆地去梦想，抓住每一个可能成功的机遇。我们做爸妈、做老师和做领路人的，更要善于播种、发掘珍藏在孩子和下属身上的伟大梦想的种子。”品牌才是永恒
“只有塑造本人的品牌，实施名牌战略，努力成为市场的领先者而不是尾随者，才是惟一的生存之道，要不然企业永久做不大。”
想当老大的路子是逐步走出来的。彭鸿斌采取了市场领先者的品牌行销战略。
从欧洲回来，他已经从艾格公司拿到了强化木地板的独家总代理权。他first of all想到：如此好的产品务必要有一个响亮的中国名字。回国后，他做的第1件事就是跑到国家工商局去注册商标。
树立品牌形象，彭鸿斌得益于自己在大学读书时参与编译的一本书———《世界八大竞争角逐案例》。书中有如此一个试验：有人将撕去商标的可口可乐和百事可乐请消费者品尝，消费者反映分不出来，同样好喝；而贴上商标后，大都认为可口可乐好喝。彭鸿斌由此想到，大凡世界著名商标，牌子比总经理更加的重要。牌子会长时间地“活”在人们心中，而总经理会老，会死，谁在乎他叫什么名字？
彭鸿斌说：“我有一个梦想，能像耐克一样拥有一个国际品牌。固然它没有本人的工厂，但能向社会提供全地球最有利的东西。”
在商海里两年的摸索，使彭鸿斌悟出了这样一个道理：全球经济的名牌示范效应，已经使开放的中国从“产品时代”步入“名牌时代”，我们的商场正在名牌的推动下运转，名牌产品已经成为高业绩、高利润和高市场占有率的代名词。名牌产品通常来讲也是市场的领先者和业界领袖。而居于领路人地位的名牌产品更代表了一种持续性的竞争角逐优势和较为广阔的利润空间。就好像忠实的球迷一样，消费者好像已经确定被名牌催眠，这种“名牌崇尚”心理使得名牌产品的生命周期大大高于普通产品。
他觉得，只有塑造本人的品牌，实施名牌战略，努力成为市场的领先者而不是尾随者才是惟一的生存之道，要不然企业永久做不大。
给“艾格”起中国名字颇费了彭鸿斌一番心思。这个名字务必要字正腔圆，便于记忆，而动物名最好记。这个名字还要很亲切，能向社会传达产品和企业的特征。强化木地板的最突出的特点是不怕踩、不怕压，而大象既性格温顺、形象亲切，又威武雄壮、富于力量，很符合上述要素的要求。
用大象取名字，彭鸿斌还有一层考虑：国际品牌一般不敢用动物取名，由于有的民族喜欢，有的民族却不喜欢；而大像是全人类的friend，没有啥忌讳和避讳，很有亲和力。另外，用大象做商标和卡通，不但形象很好，而且便于设计。
注册商标时遇见了小麻烦。先是取名叫“大象”，被商标局驳回。后来取名叫“圣象”，顺利通过注册。彭鸿斌大喜，一鼓作气将其连同绿荫增大象的图形一并在德国、法国、奥地利等国，以及、地区注册了商标，使“艾格”这个古老的德国家族名称成为真真正正意义上的国际名牌。从此，彭鸿斌一发不可收拾，在建材、家具、服务等门类中相继注册了50多个商标。 彭鸿斌是绝顶聪明，当他发现他最大最要紧的合伙人吕世杰喜好研究学问和公益活动，吕世杰将所有经营管理都交给他打理，他感到了一丝不平衡。他暗暗下决定离开他，自己单干。随即他“狡猾”的愉愉变更了兰图公司法人代表，将吕世杰的法人代表转变给自己，再将“圣像”商标转移出去，最终归于自己名下。三年后，被蒙在鼓里的吕世杰得知这一切时为时已晚，兰图公司已经确定被彭鸿斌转走并注销。这样，彭鸿斌已经完成华丽转身，完全持有了圣象商标，成为中国地板第1大佬。于是，世间都明白知道“圣像”是彭鸿斌的，而鲜有人知道“圣像”与吕世杰有啥关系。结果，两人形同陌路。
从某种意义上说，彭鸿斌不但是中国引进强化木地板的第1人，更开创了中国建材市场树立品牌形象的先河。
谈起“圣象”这一品牌形象的塑造，彭鸿斌到现在仍觉得既自豪又万幸：“那个时候我仅有一种下意识，将来俺必须不是只卖一个好产品，而一定是在卖一个牌子”，“那个时候我仅有一个直觉，在当今社会工业文明中只有品牌是永恒的。品质、服务、智能、商机，这一切一切，都浓缩凝结聚集在品牌中。假如不去注册商标，所有的都会付诸东流，所有的都会成为过眼云烟。”
两千年来临的前夜，彭鸿斌赠予我一本他写的书《圣象。德国造—虚拟经营的论理与实践》，书还散发着油墨的清香。他已经把本人的一整套想法上升到理论的高度。
这是一个善于汇总过去并指导未来的人。
成功常常就在于超前一步甚至是半步！！！ 彭鸿斌认为，现代商业与传统商业不同。社会化大生产客观地推动了流通的国际化。国际化流通的重要理论是马克思经济学中的论断———“用时间消灭空间”。重要的不是市场空间的远近，而是商品到达市场的速度，即时间量；这样，才能用更短的经济时间去取代更加的多的经济空间。
从欧洲签约归来，彭鸿斌马不停蹄办理商标注册手续，10月份艾格公司的样品到货。彭鸿斌first of all培训了本人的伙伴们，紧接着大家带着样品去参增大大区区各种各样的展销会。他们的言谈举止行为做派与大公司职员别无二致，那么，尽管人们对这几个文质彬彬的年轻人很有好感，对于他们手里的样品很是好奇，却无人肯掏钞票购买。
如果想当市场的领先者没那样的轻易。
消费者最有表现性的疑问是，实木地板那么厚，你的地板这么薄（8毫米）—-能可以吗？据此，彭鸿斌认识到，务必要建立本人的专卖店，用直观的富饶的图片、资料和现场实验来打消客户的疑虑，使他们从好奇观望迈进到购买者的行列。
彭鸿斌来到了建材大厦所在的装饰建材一条街，直觉告知他，这是一块风水宝地，如果想把生意做大，非此地莫属。1996年春节前夕，彭鸿斌已经近乎绝望，建材一条街没有容身之地。但他仍天天在这条街上转。好运气竟终于给他等来了—-建材大厦三层的8号展厅退租了。这是一个117平方米的大展厅，位置也不错。可一听租金价位，圣象老臣们个个惊呆了—-一年要交40万！！！40万元对今天的圣象公司来说算是小钱一笔，可在那个时候那却是天文数字啊！！！圣象的财务总监赵秀清回忆说，那个时候公司的全部流动资金只有17万，彭总却那么果断地拍板了，此刻想起来都后怕。
彭鸿斌咬牙先交了当月租金三万三，紧接着请来专业工程师设计展厅，余下的钱全部用以做装修。公司全体人员齐上阵，日夜兼程赶工期。这是一次，是一次冒险，更是一次破釜沉舟背水结阵的生死决战。成功了，才有圣象今天耀眼的辉煌；失败了，彭鸿斌即便精神不倒，也会两手空空，不晓得多少年后才可能漂出水面，况且，因负债累累而灭顶沉沦的危险也百分之百地存在。
如果彭鸿斌对市场前景没有透彻的认识；如果彭鸿斌对自己看好的产品没有充分的自信；如果彭鸿斌没有以生命的全部去追寻本人的梦想；如果他不是执着地天天去跑街———碰壁———再跑街……如果，如果，太多的如果，无数的机遇就在我们的这几个如果中与我们擦肩错过，而彭鸿斌信奉的却是“只要生存，就要实实在在地不断追求，市场机遇是不会重复的”。
…… 彭鸿斌是怎样离开“圣像”的，到现在没有任何信息，令人疑惑不解。彭鸿斌也从未在公开场合谈过了这事，只淡淡俩字“离开”。这个可能是彭鸿斌最难以启齿的事情之一，是否与吕世杰分手有异曲同工之妙，不得而知。
离开圣象后，彭鸿斌从地板行业“人间蒸发”了。
滚滚长江东逝水，浪花淘尽风流。
在近20年的中国经济大潮中，在这片热土上，不乏显赫一时的英雄，时势造英雄，英雄亦造时势。
但这话得分开来理解。
那个时候代的风潮涌动时，总有一批人因风云而际会，乘时运而腾龙。但那个时候代的风潮改变时，他们中的一部分，也随着潮流的退去而消失。
时势造英雄，来并且容易，去并且容易。
还有些人，他们在风潮到来时，捕捉到白驹过隙的瞬间机会。挺立在时代的风尖浪口，当环境的风云发生改变时，他们又总能因势利导，逆水行船，甚至通过自个的作为，愉愉改变着周围的风向，使社会的局部或者行业的方向发生着愉愉的改变。但里边 的付出与承担又使人无法想象。
来疑沧海尽成空，万面鼓声中，弄潮儿向潮头立，手把红旗旗不湿。
英雄造时势，难，心也艰难，身也艰难。
何谓英雄？古代人们说聪明秀出谓之英，胆力过人谓之雄。但在笔者看来，那些肯给自己心中梦想承受身心双重艰难的人都是英雄。也只有这样的人，才能不甘心际遇和老天爷的安排，用内心的热情超越平凡的生命。
有的人遇见一次失败，就终生不能走出这个阴影。
有的人经历一次起伏，就匍伏谷底无力再登攀。
其实也就是说，并不是客观条件真的不允许，有时只是心态与意志的问题。
彭鸿斌有句口头禅：一个人面对太阳时，他的眼前一片光亮，背对太阳时，看见的只是阴影。 2005年，彭鸿斌复出地板业，成为地板行业的年度大事。圣象与彭鸿斌的关系，就成了敏感而微妙的话题。
在人们的戏剧化的思维定式中，归来者有时象征着复仇者。基督山伯爵的归来，牛氓的归来，或者呼啸山庄里希斯克列夫的归来，无疑皆为如此的一种演绎。
但企业家显然不能做此推论。由于不管人去或人留，那个品牌已经成为他过去生命的一部分，无人愿意毁灭本人的过去。苹果的创始人乔布斯在离开苹果时，将所有gupiao如数变卖，象征性地保留了一美元。彭鸿斌连一美元的圣象gupiao也没保留，全部卖掉了。
可想那个时候，斯人心中是怎样的不平。
但当苹果需要乔布斯时，他依旧不俟驾而行。把自己全部的身心，又投入到苹果的事业中。
甚至，就打比方说牛根生，离开伊利时，也遇见巨大无比的不公。
但当他与伊利在市场上针锋相对时，他会努力超越伊利，但绝不可能有过毁灭伊利的念头。
这好像是脱离母体的创业者的一个共同规律：在竞争角逐zhong gong生，超越自己从前那个卓越的母体。
彭鸿斌是圣象的创始人，但他又何尝不是那个母体中的一分子？
他离开的时刻，也一定不是心平气和。甚至这种不平，有时会以一种特别的方式展现出来，但不会是那种你死我活的争斗。
甚至我们会讲，假如有一天圣象真的倒霉了，遇见巨大无比的困境和难处，那时最惦念这个品牌的人会是谁？
可能会有多少个人，但其中一个人，一定是彭鸿斌。
而2006年E0商标大战中，双方打得难解难分，圣象骑虎难下时，彭鸿斌和翁少斌沟通后，又主动选择了庭外和解，率先从法院撤回了诉讼。
竞争角逐与共生，对手和同仁，这在商场上是永久微妙而客观的对立存在。
曾经沧海难为水，除却圣象不是峰。对于彭鸿斌这样一个不能同意重复本人的人，他试图超越的好像也只有从前的那个自己。
……
组织的成功起点，常常从一个谋略开始。
三国演义里刘备的蜀汉成功之路，是从隆中对开始的；曹操的北方统一之路，是从迎天子回许都开始的；明代的朱元璋名符其实的帝王路，是从朱升的九字真言开始的：高筑墙、广积粮、缓称王。
现实中的企业经营亦有相像的地方。
在营销中，我们管这个叫策略。后来看，莱茵阳光是个顺产儿，并且一出生后就会开始疯长，但在出生前，这个“小孩”面临一个严重的问题：是否应该出生。
那个时候柯诺已经在咱们国家市场上有一个品牌：克诺森华，并且形成了一定的积累效应，为啥不把这个品牌做大做强，而是要起另外的一个品牌呢？从优生优育的角度来说，一个孩子没有养好，再生一个孩子，岂不是更加分散精力？
争论焦点
争论的焦点集中成几个方面：
1。当一支团队不能独立解决战斗时，就有增添一支团队的需要。
反对方：继续发展克诺森华，将克诺森华做大做强，冲刺市场的制高点。没很有必要产生一个新生品牌。
支持方：克诺森华虽然要发展，但从目前来看，他的整体定位决定了这个品牌的上升空间有限。只靠一个克诺森华，短期内无法在主流市场中居主导地位。假如市场也是战场，当第1支团队没法完成任务时，就应有第2支团队加入战局。这便是多品牌角逐，集团军作战。
2。消费者的脑袋空白，其实就是市场空白。
反对方：地板市场竞争角逐已高度白热化。在高度同质化的商场上，根本找未到细分的空白市场，新生的品牌没有市场机会。
支持方：所有机会都可由人创造。消费者脑袋的空白区就是品牌的空白区。难易是个辨证法，当企业的执行能力，能保证策略的执行时难者不易，当企业的资源能力不具备时易者亦难。
海尔推出探路者电视产品时，是电视市场竞争角逐最激烈的时刻，索芙特推出功能香皂时，是个人清洁护理产品被洋品牌、合资品牌垄断的时刻。柯诺的百年经验，可以保证我们依据中国消费者的需求，定义一款属于中国消费者的地板产品。
3。用不同的利基市场划分品牌
反对方：即使我们有一个新品牌，它的空间有多大，和克诺森华会不会形成交叉。
支持方：咱们国家的城市中产阶层正在兴起。这一群人是中国未来的消费主流，他们的活法情趣趣味、消费审美将对整个社会产生示范和引导作用。其实没有一款地板产品合乎中产阶层的审美定义。中国未来的中产阶层就是这个新品牌的主要利基市场，克诺森华将定位在这个利基市场的下一层：小康市场。
4。用生活方式打动消费者
反对方：即使我们定义了一个新的品牌，在地板竞争角逐手段穷尽的情形下，我们怎样接近消费者
支持方：让地板作为一种生活方式。关注消费者的内心世界，他们渴望怎样的生活，就把这种生活方式呈献给他。
……彭鸿斌最后拍板：“改变已经固有的品牌形象并 不是一朝一夕的事，但市场瞬息万变，时不我待啊！！！”
柯诺应该另创一个品牌，一方面与克诺森华遥相呼应，丰富产品线，使产品多元化发展，更加的多地占领市场。另一边，通过新品牌、新形象、新定义，掀起地板业新一轮的颠覆性剪掉鞭子，这是改造原有品牌所不能达到的作用。
OK，支持方胜出。莱茵阳光得到了通行证。
不过那时它其实没有一个名字。也许对于大都读者来说，这几个文字过于枯燥，不过枯燥未尝不是一项事业处在开始阶段的显著特征。行成于思，毁于随。既然大脑生下来就是要指挥行动，常常象征着在表面的不动声色下，殚精竭虑的运算正在进行中。它有时是枯燥的教条，有时是天马行空的想象，亦有时是天外飞仙般的灵机一闪。
太阳升起前的争论
拉斯维加斯的赌王史蒂芬·永利是举世公众承认的商业奇才。他有一句话描摹出了企业家最可宝贵的一种特质：一般人，只可以看到有形的物体。那些真真正正有远见的人，则发现无形的事物。 办学不同卖商品。因彭鸿斌对教导不是很在行，其实没有达到预期的办学效果，与先期的轰轰烈烈踌躇满志相比差距甚大。甚至面临并不被同行认可的境地，包括他的合作者也提出分歧。
“可是他是连一个学校都办不好的人 垮了一个学校不说还准备垮第2个 我不相信他是个好生意人”，这是另一种认识，到底彭鸿斌还能走多远，期待他可以在坚持中再次华丽转身。
克罗心是什么档次
克罗心属于奢侈品档次。克罗心是美国品牌，目前在已有专卖店。克罗心ChromeHearts是着名好莱坞奢侈品牌，1988年由RichardStark创立，其后于1996年在纽约开设首间专卖店。
目前全球专卖店分设于美国、日本、、巴黎、伦敦、台北、首尔及北京。ChromeHearts是目前全球最知名的银饰品牌之一，创办人RichardStark本来是在好莱坞做电影道具及皮件饰品。全球专卖店分设于美国、日本、法国、、、韩国、巴黎、新加坡，北京专卖店也已于2014年5月15日在银泰购物中心一层正式开业，为亚洲最大的一家ChromeHearts专卖店。
创始人RichardStark本来是在好莱坞做电影道具及皮件饰品，在一次偶然的机会帮摇滚乐巨星雪儿（Cher）设计专属的皮裤，从此以后不仅打响其名声，也造成无数名人订单涌入。RichardStark和LaurieLynnStark夫妻档在1989年正式设立ChromeHearts品牌，早期在L。A。店柜贩售，1995年于纽约开设专卖店。
本命年加盟连锁店并非一个牌子吗，似乎有许多不同的牌子哦，鱼龙混杂的。。。
我也是想开个本命年加盟店，考察了七八个城市，我获悉到这个行业做的最好最早的是焱本命年，价位也是最高的，由于早期没有竞争角逐，不过不加盟，只直营。此刻有古玄空本命年，吉利本命年，福本命年，易本命年，焱弘易本命年等，除了古玄空本命年、焱弘易本命年以外大都都是从焱本命年的员工出来自己做的，古玄空本命年是目前做加盟最有利的一个了，各位可以了解下。
开个本命年风水吉祥物饰品店怎么样?是全国连锁加盟的吗?
这个行业是将风水文化和玉文化有机的结合，first of all是玉文化，中高端玉器年年皆在升值，不存在款式过时的问题，不怕压货，比服装行业有非常强的优越性。从事珠宝玉器行业，使人高看一眼，由于国人感觉玉是很有学问的。珠宝玉器行业营业额能够做到无限大，不像餐饮行业受场地限制，营业额固定。其次是风水文化，这个行业是相当地受人敬仰的，就好像医生一样，我们是为顾客解决问题的，因此我们要有非常好的职业道德，从事这个行业假如没有了良知，赚黑心钱是比较容易的。通过沟通，顾客对俺们无比的信任，一个生意成交后，大家成为好朋友，客户付了钱对你还特别感激。这便是这个行业最大的特征。