加薪不太算滿意如何辦老板工作職場(加薪不太算滿意怎樣跟老板談)

對目前工資不太算滿意，怎樣向領導要求為自己加工資呢?

在和領導談論加薪問題的時刻，你應該先擺出本人的優勢打比方說工作能力強，工作態度比較積極，並且你給公司帶過來瞭如何的經濟效益，如此的話會讓領導認為你的能力確實應該給你加薪，對於你這次目的的成功有著更大的幾率。

假如對當前的薪資不太算滿意，可以主動向領導提出漲工資嗎?

有一部分人跟領導談加薪會擺出一副：我很值錢的，你不給我這個數俺就跳槽瞭的姿態，這種姿態十有八九會談崩。還有一部分人怕領導不同意加薪，就專門挑在關鍵項目節點時提，擺出一副你不給我加薪俺就撂挑子的姿態。這一點對於漲薪來說是最要緊的。領導隻會對那些最可以幫到他解決問題的下屬好處，以期讓這幾個下屬持續地、心甘情願地為他解決問題。所以，作為下屬要曉得領導需要你做什麼，並且確保做好。

企業整體環境的皆在漲工資，為瞭加強公司的薪水競爭角逐力，會給員工做一個普調，這部分的調整依據去年的運營狀況，今年的預算，有多有少，像2007年金融危機危難的時刻，公司很不容易，大夥都沒有， 像前兩年，公司運營情況好，大夥都普調5%~8%。別人的一個贊揚頂的上自己在領導面前表現10次。不想出頭多幹活，還跟同事關系搞得不好，想提工資待遇，沒門。當然此處的關系也不單純的是拉幫結派，搞團夥，畢竟幹好本人的職責范圍內的工作才是正事。

在職場中，任何人皆盼望晉升漲工資！！！這個是所有人都期盼的事情！！！隻有工作優秀瞭才有加薪的可能！！！我們都渴望本人的付出與收獲能夠成正比，不過偶爾不一定馬上能加薪，時間久瞭會很鬱悶！！！啥意思呢？如果想加薪，最好先要使自己有跟老板談的條件，此刻某音上有一些很火的職場段子，在搞笑的同時說的還是很有道理的，凡事皆為如此，先付出在要求回報，先有成績才能夠使自己增值，做出成績，拿著這幾個籌碼可以直接跟老板提出的。

確認本人的價值和成果。我們日常工作要養成“留痕”的好習慣，把每日取得的成績和獲得的經驗要階段性匯總和整理，所需的時候要做好書面的匯報資料和價值展現，對好的結果和貢獻要有重點描述。

對本人的工資不太算滿意如何辦?這五條建議，條條有效

前陣子，有一句點評當前職場雇傭關系的話在網上流傳很廣。

“當我和你談工資的時刻，你卻和我談理想，而俺的理想是不上班！！！”

看起來一句無厘頭的戲謔，卻真實地表達瞭多數職場人的內心寫照。

工資是衡量一個人社會價值的標尺，付出的多，也理應得到更高的回報，但現實常常很“骨感”，許多職場人並沒有拿到自己期望的工資。

不久前，客戶小A來找俺做職業規劃咨詢，他的“癥結”在於——感覺自己如今的工作沒有發展空間。

小A從問題與事項目管理工作，年薪三十萬，由於當下的項目到年根就要結束，而明年皆是一堆很小的項目，她感覺到很焦慮，似乎一下子沒有瞭方向。

“我希望能有更高的收益。”

我問她：“你渴望的薪資是多少？”

“我其實也就是說也沒有清晰的標準，也就是說愈多就愈好。”

由於沒有清晰可測量的薪資目標，她一直感到自我價值感低。

在後面的深入溝通中我獲悉到，小A感覺自己此刻所付出的時間和精力以及本人的工作能力，應該比普通設計師有更高的收益，但現實是她如今的酬勞和普通設計師大差不差。

小A來感覺本人的付出和收入之間失衡瞭，這是一種心理層面的失衡——並不是她覺得自己工資低，而是在與他人的對比之下，映襯得自己工資低瞭。

簡單來說就是，她認給自己的付出沒有得到對應的回報。

我問她，“那之前你找過你們領導溝通過這檔子事嗎？”

“沒有，之前沒有過這個想法。”

職場上，像小A相同的人還有許多。他們像過去田壟間的老黃牛，日復一日辛辛苦苦、兢兢業業，得到的酬勞卻永久是那一石槽分量剛好的“草料”，不多不少，旱澇保收。

他們不值得更高的價碼嗎？未必。問題出在他們自己身上，他們貪圖穩定安逸，不敢或不明 白實時提升、展示本人的身價，去要求更高的酬勞。

我正所謂根據這一點，為小A制定瞭一系列有針對性的職業上升路徑。

與小A相比，客戶小B則處於一個完全相反的境遇中。

小B是外貿專業畢業，之前在KFC從事過治理的工作，後來做過一些時日的英語教師，再後來就到瞭如今的外貿行業，每月四千多元的薪資，顯然無法支撐她當前的生活用度。

小B的傢中條件並不優越，膝下有兩個孩子要養活，老公轉行做銷售後，收入又不穩定，生活往往捉襟見肘。

“你對當前的收入水平滿意嗎？”我問小B。

“我希望有更高的薪資，越高越好？”

“薪資達到多少能讓你滿意？”

“不瞭解，也就是說是越高越好。”

在這一溝通過程中，我發現一個細節與關鍵，每次談到收入，小B都會言不由衷地笑一笑。

談收入本來是一件很正經的事，小B笑容的背後是什麼呢？是她對自己一身能力的不自信，以及對現實狀況的無奈。

“在想要獲得更加的多收入這一件事情上，你不夠自信。”

小B一下打開瞭話匣子，“是的。柏老師，我真的不自信，如此多年一直在換工作，此刻也沒有啥核心競爭角逐力，因此我真的沒有信心心。自走上崗位至今，我最高的一次隻拿過1萬元，而且隻有1次，其它的大體上隻是四五千元。”

不曾體驗過高收入的工作狀態，頻繁的跳槽，致使她一直沒有形成本人的核心競爭角逐力。而一個人在職場上的身價，正所謂由他的核心競爭角逐力決定的。

職業核心競爭角逐力怎麼培養？答案是學習+積累。假如你在某一范疇沒有三年以上的沉淀，是不足以談核心競爭角逐力的。

許多人之所以頻繁跳槽，在於他根本不曉得本人的職業興趣所在，東一斧子西一棒子，每個工作都淺嘗輒止，渾渾噩噩多年，到最後吃虧的還是自己。

之後俺從職業興趣的角度入手，通過瞭解小B的MBTI性格類型、職業錨定位，為她展開瞭職業規劃咨詢。

客戶C是我幾年前在上海時的一個咨詢客戶，從事市場營銷工作。時隔兩年，這次來向我咨詢晉升漲工資的問題。

“柏老師，我和老板提瞭3次加薪，可一次也沒獲準。”

“你要求加薪多少？”

“1000元，老板死活不同意，我不清楚是走還是留。”

我問他：“老板同意為你加1000元你就能滿意嗎？每月1000元一年總共也就多出12000元，能解決你的問題嗎？”

他似有所悟地點點頭，“似乎是這麼能事兒，加這麼點兒確實解決不瞭什麼問題。”

我告知C，去和留的問題核心，不在於這1000塊加還是不加，而在於你接著下面三到五年甚至十年的職業規劃。

在接著下面的溝通中，我獲悉到C在這傢公司非常難得到成長，也非常難得到重用後，果斷鼓勵他跳槽瞭。由於憑他自己一身的能力，完全可以有更好的抉擇。

跳槽後，如我所料，他的薪資水平提升瞭很大一截，成功已破萬。

C的故事告知我們，當你認給自己在公司的付出不能得到應有的回報，就應該懸崖勒馬，不要為一傢沒有成長空間的公司多做犧牲，及早跳出來，去擁抱更加絢爛多彩的職業生涯。

但是這所有的都有個前提，你得擁有那種實力。那種沉甸甸的，就好像從口袋裡往外掏東西，能夠隨時拿總結出手的實力。

混跡職場多年，除瞭年齡漸長，薪資卻原地踏步，碰見這樣的狀況如何辦？我匯總瞭五點提示，與諸君共勉：

第1，敢想。

我們要大膽的去想，去渴望高薪。當你對高薪的渴望如同窒息的人渴望呼吸那樣緊迫時，全球性都會為你讓路。

高薪常常代表瞭更優秀的工作能力，更高的層級，隻有當你有瞭那種強烈渴望，才會有意識地去提升本人的不足，讓自己去匹配那樣的崗位和薪酬。假如你不逼自己一把，你永久不會知道自己有多大潛能。

第2，敢提。

許多員工不敢去向領導提加薪的問題與事項，缺乏自信和勇氣，也害怕提瞭之後領導會不開心。曾經我有一名客戶對俺說，之所以不提加薪的事，是由於和領導的關系不錯，不好意思提。

這是很要不得的一種思想。

合理的加薪是你對自己勞動成果的尊重，也對自己工作能力的肯定。職場在根本上是一個利益交換的場所，你的價值相當於你為公司創造的價值，你要求的薪資高，就是在向老板證明你為公司創造瞭更加的多的價值。假如你的要求是合理的，一定會獲得老板的首肯，假如沒有，不僅僅要反省自己一身的工作能力，並且也要慎重考慮如此的老板是否值得你為之奔命。

第3，敢跳。

偶爾同樣的工作，薪資待遇在不同的公司是不同的，但遺憾的是許多人願意當溫水裡的那隻青蛙，停留在舒適區域，不肯輕易挪窩。

實際上，假如你的工作能力的確沒有問題，你完全值得更高的薪資待遇。但你得敢於打破舒適圈，英勇跳出來。

在過往的咨詢客戶中，我發現有些咨詢客戶在一傢公司待瞭7，8年，更甚者會有10年皆在同一傢公司從來沒有跳過槽，這顯然會限制一自個的思維，致使眼界狹窄，時間久瞭也會慢慢與外界脫軌。

第4，敢付出。

職位越高，收入越高，象征著我們承擔的風險和責任也就越大。為瞭擔當得起這種責任和風險，你務必要敢於付出。

周末當別人在電影院、逛街的時刻，你可能還要做方案、趕PPT、上培訓班，但你應當清楚，自己這樣做是為瞭啥。無論在什麼行業哪個崗位，隻有真真正正付出才能真真正正忙有所得。

職場上，總有人抱著上班摸魚的工作態度，試圖通過“熬資歷”等待高薪降臨，但他們不曉得的是，時代變瞭，那樣的崗位早已不復存在。

即使是對於醫生這樣越老越“吃香”的崗位，工資的提升也不在於他工作年限愈來愈長，而在於他的醫術愈來愈精湛。

第5，願意忍耐和等待。

不積跬步無以至千裡，千裡之行始於足下。薪資的提升不僅僅要有明確的目標，更需要積累和沉淀，在一個行業和范疇至少需要3-5年以上的沉淀，才有資格要求加薪、跳槽，實現自己想要的活法狀態。

END

請賜教:對此次調薪結果很不太算滿意，怎樣去給領導溝通

薪酬調整的原則或許應該是效率優先、兼顧公平。絕對的公平是不存在的。如果想讓所有員工都很滿意也幾乎是奢望。但科學、藝術的溝通，不但可以避開或降低員工的不滿情緒，並且 還是不錯的加強瞭解、促進績效的契機。

溝通時切忌躲避或含糊其辭。

一線主管在與員工溝通調薪結果時，比較容易犯這個錯誤。我們有位主管在與下屬溝通時，告知下屬：“你這次加薪XX元。”下屬問：“為啥？”他答到：“這個俺也不清楚。”下屬一下子就覺得很不舒服。這位主管的做法就是明顯在躲避問題。今天的員工，特別是知識型員工、80後90後的員工，通常有著相當強烈的個人意識，對信息的公開、透明有著相當強烈的需求。並 且，站在員工的角度上，他們不但關心本人的調薪最終，也對外人的調薪充滿瞭好奇，由於他們想從和其它人的對比當中尋找到公平感。而站在公司的角度上，公司亦有公司的原則，其他同事的具體情況不能透露。如何辦？主管們肯定不說是某某某調瞭多少，但可以，亦應當把調薪的背景、原則、程序跟員工講清楚。

平時要“燒香”。

我們有個員工對調薪的結果不是太滿意，我找她來溝通。經過進一步的瞭解，發現她對調薪不滿隻不過是表面問題。說到底，是她認給自己在公司工作瞭幾年卻沒有啥晉升發展，感到不受註重和重視，所以很鬱悶。後來經與她的經理溝通後我發現，經理對這位員工的評價與員工自俺的評價有較大的出入，員工的“自我感覺”太好瞭！！！也難怪，她的“自我感覺”如此好，因此認為調薪也會有些高也是理所當然的事情。這個案例就深刻地批露出員工與上級之間平時溝通的重要程度瞭。

避開小道消息滿天飛。

加薪百分百是觸動員工神經的非常大的事件。加薪前後總會有各式猜測、傳言在員工層面流動。例如，公司這次加薪後，有部門先行進行瞭溝通。因為極少數員工薪酬保密意識不強，加之口口相傳造成的信息失真，造成另外部門的部分同事認為該部門此次加薪幅度非常之高。這一錯誤的信息使得有些同事對於自己加薪的期許有些高，味口被調瞭起來。最終，在該部門調薪事實一公佈，有一部分人就感到不太算滿意瞭。

就薪酬談薪酬不是最有利的辦法。

有的一線主管認為在與員工溝通調薪結果時，就薪酬談薪酬就能夠瞭，以為告知完員工加薪結果後就萬事大吉。實則不然。調薪溝通的效果不但是告訴員工一個既有的事實，能夠借此機會讓員工對本人的過去和未來有個更清晰的認識將會更好。我們有個經理就做得很好。他的一位下屬對薪酬調整亦有一些不滿的情緒。他在與下屬溝通時，一方面向下屬解釋瞭調薪的緣故，並 且，他還跟下屬回顧瞭去年的工作情況，把下屬打工時取得瞭什麼成績、存在什麼不足進行瞭一番梳理，並就下屬今年的工作重點以及對下屬發展的期許進行瞭較為深入的溝通。

職場新人應該怎麼跟老板談加薪?

1 、轉變思維

許多人不能同意去向老板提出漲工資，是由於不好意思，特別是那些剛剛畢業的學生，一提到錢，就會不好意思，其實也就是說大可不必，我們身在職場，第1目的就是為瞭賺money，你不好意思向老板提前，不過老板會好意思，假如你不主動，老板就會認為你對目前的薪水很滿意，自然不會主動的給你漲工資，所以，在職場中，不用不好意思，務必要遵循勞動和收入成正比的 原則，當本人的薪資不合理時，及時向老板表達訴求。

2 、選擇適合的時機

假如打算向老板提出漲薪，務必要選取一個適合的 時機，假如猛然找到老板，成功的可能性較小，最有利的辦法是選取一個適合的時機，讓老板覺得你對於這個公司特別重要，或者是你非常搶手，這個公司並並非你的不二選擇，在這樣的狀況下，老板都會考慮為你適當漲薪的。

3 、要求合理

各個公司都有著自己的薪資制度，這個薪資制度就是我們參考漲薪的重要標準，作為職場新人，假如你向老板提出來的漲薪幅度很大的話，會被老板看成是不合理的要求，一定會給老板留下一個不好的印象，於是，向老板正式提出漲薪的要求前，應該做好功課，參照同事的薪資，提出合理請求。

怎樣跟老板提加薪?

你

對於一個職場人來說，老板可以為自己加薪是非常幸福的事情。不過有些職場新人剛進公司，對於老板的情形還不是太瞭解，想要跟老板提加薪的事情。跟老板提加薪是每一位職場人的權利，因此可以提，不過提的時刻務必要註意和提防這三點：first of all是自己要有足夠的價值，緊接著是要用適合的方法，第3點是使自己放平心態。

老板不是慈善傢，而是生意人。要是一個人重要價值，跟老板提加薪，那老板當然是會考慮的。不過假如一位職場人在團隊裡並沒有突出的業績或者甚至也許會拖團隊後腿，那這一時刻去跟老板提加薪必定 會收到拒絕。所以提加薪之前務必要使自己擁有對應的價值，假如之前工作表現不太好，那暫時就先不要提，踏踏實實工作一些時日，有瞭業績之後再去向老板提加薪的事情。假如考慮瞭之後發現自己確實這段時間工作業績不錯，不過工資有些低，那可以去向老板提加薪的事情，相信老板會看在工作表現上會好好考慮的。

向老板提加薪時，務必要註意和提防在適當的場合，一定不要在同事皆在場的時刻提。這一時刻老板假如答應你，那也許會作用與影響其他同事的工作心情，而且大傢的工資都是保密的，在人多的場合不太合適。也要註意和提防自己提加薪時的語氣和態度，一定不要太過強硬或者太過死板。而要語氣溫和，讓老板想要去考慮這檔子事情，選擇適合的時機和方式是非常重要的。

向老板提加薪，很有也許會被拒絕，所以務必要為自己做好心理準備，不要期望過高。假如自信心太過，那很有或許是會使自己受傷的，這樣的話會作用與影響到後面工作的狀態。假如決定向老板提加薪，就要慎重考慮好既有可能被答應，亦有可能被拒絕，要做兩種準備。拒絕瞭之後，不可以對工作懈怠，而是用得體的方式回應老板，給下一次提加薪做鋪墊，說不定下一次老板就同意瞭。說完之後老板會自己再考慮一下，要使自己放平心態，不要作用與影響到後面的工作。