夫妻店和合夥店的不同(夫妻店的有益之處與壞處)

何謂夫妻店呢?何謂連鎖店呢?這倆有著哪些個不同呢?

夫妻店指夫妻兩人共同經營的小商店。

連鎖店是指眾多小規模的、分散的、經營同類商品和服務的同一品牌的零售店，在總部的組織領導下，采取共同的經營方針、一致的營銷行動，實行集中采購和分散銷售的有機結合，通過規范化經營實現規模經濟效益的聯合。

為啥“夫妻店”生意更好?

我發現縣裡開店的多數都是夫妻店，而且餐飲居多，少部分是商店，鞋店，孕嬰店，手機店……，凡是夫妻經營的店生意都不會差，人氣都很不錯。那些沒有夫妻檔的店，雇人的或一個單槍匹馬幹的，生意就冷清許多。

究其理由我發現：

1、幹餐飲的夫妻店，男主廚，女主外，“心往一處想，勁往一處使”，氣場自然紅紅火火。

2、“夫妻同心，其利斷金”，同時經營生意，男人理性，女人感性，能更好的配合，不存有私心，自然全力以赴。

3、男女搭配，幹活不累。夫妻兩口子之間能相互體諒，都是為共同營造美滿的傢，因此都能發揮全力，幹力所能及的事。

4、男人顧全大局，女人註重細節與關鍵。所以經營小店時，男人更願意承擔責任，而女人則動手佈置和佈局使店更有“買相”。

5、那些雇人的店，買多買少和我關系不大，我負責給你看，你就給我發工資，沒必要那麼全力以赴。自己站店的，時間全部在店裡，沒有時間休息，心累。許多時候不是一個人所能承擔的，自然生意沒有夫妻檔強。

6、經營夫妻店的夫妻感情更好。有共同話題，能溝通，也有可能吵，但都是店裡，傢中的事，齊鼓相當，感情更穩定。

7、有共同的經濟利益。經營夫妻檔的店，收入支出都很通透，不存在“私房錢”，也沒有隔閡，有多少money，辦多大事，任何事多數都是商量著來，出錯的可能性小，都是相互的依靠。

8、有共同的未來。夫妻有孩子的，皆能相互照看，彼此間有依賴，生意的好賴直接涉及到將來的活法質量，因此都想辦法經營好生意。

    這便是為啥“夫妻店”生意會更好的緣故。

夫妻店怎麼經營

夫妻店的夫妻志向相同，愛好相同，有一樣的人生價值觀和社會觀，這個店才能長遠的走下去。夫妻開店就是合夥做生意，合夥人難當，夫妻做生意捆綁瞭傢庭，捆綁瞭事業和工作，所以更需要符合強烈的三觀。

分工不同，開店有主內主外，有做會計有做銷售等，二個人要相互協作，要是一個人怠倦，一個人忙碌，肯定會阻撓事業的發展。

此刻實業不好做，選取一個好的項目也是成功的一半。

夫妻同心其力斷金。

舌尖上的“夫妻店”，“一起”就是極穩妥的商業模式

【編者按】

看過最美的風景，是和你一起走過的路。

值“七夕節”到來之際，《開店邦》聚焦“夫妻店”，和您一起感悟“一店一境，二人一心”的創業故事。

網上有個段子，列出適合夫妻開的十五種店，分別為鹵菜店、水果蔬菜店、中式快餐店、內衣店、日用品、洗車店、農產品店、咖啡館、超市、餐館、奶茶店、烤肉店、煲仔飯、水果店、傢常飯館。

夫妻兩人創業，一起搞推廣，一起出單，一起掙錢，緊接著，再一起花錢。 一起，或許不是最有利的商業模式，但的的確確是一種比較穩妥的商業模式。

01

夫妻店是新零售的“螞蟻雄兵”，

體量遠超連鎖便利店

在連鎖行業就有典型的夫妻店，打比方說奈雪的茶。也有相當一部分公司都是由夫妻創辦的，或者夫妻其中一方在創辦過程中扮演瞭重要的角色。

固然一些夫妻後來由於各種原因分開瞭，但創業成功的秘傳口訣卻是相同的，那麼這樣就是“夫唱婦隨”。

first of all，即便經營中有不同的見解，至少不可能有爾虞我詐。一般夫妻過生活，還會由於雞毛蒜皮的事情吵架，更不必說開店中的經營問題呢。然而，夫妻雙方知己知彼，互相瞭解，即使吵得天翻地覆，最後也比較容易形成共識。由於雙方都是奔著打造幸福生活的目的而去，知己知彼，合作才不隔心。

其次，由於雙方心往一處想，勁往一處使，在經營理念和方法上一般來講不會出現大的分歧。特別是分工明確、各司其職，既做到瞭互相幫忙，又能互相提醒，避開問題擴大化，比較容易踢開創業路上的絆腳石。

第3，也是比較重要的。小店不用雇人，省去瞭部分經營成本。即便開始不掙錢，起碼不用為發工資發愁。夫妻齊上陣，省工省力，小店生意慢慢就會紅火起來。

正傳雞爪王惠州總代理鐘麗君夫婦就是這麼做的。

在做正傳雞爪王店之前，夫妻倆做瞭10年的服裝生意。一次偶然的機會，夫妻二人品嘗到瞭廣西梧州的雞爪，頓覺相識恨晚。因此，兩人目光相碰，一拍即合，決定不再做服裝生意，而是把後半生和美味捆綁在一起。

“那個時候，這一個方法制作的雞爪，在惠州是空白，固然決定做瞭，但卻不知道能否盡快打開市場。因此，我們夫妻二人買來一些雞爪，先找熟人免費試吃，再去大街上讓陌生人品嘗。最後的結果是，10個人中有至少6個人說好吃，這堅定瞭我們在惠州市場填補空白的決心。”談起那個時候選擇正傳雞爪王這個小吃品牌的初衷，鐘麗君記憶猶新。

鐘麗君說，夫妻雙方共同創業，務必要做到意見統一，避開在創業之後因為意見不和出現分歧，作用與影響雙方的創業積極性。

同樣是正傳雞爪王的賀州總代理吳興鋼也是“夫唱婦隨”的受益者，“那個時候我們夫妻覺得，做這行不容易被淘汰，周轉也快，投資也不大，就抱著試試的態度開始做瞭。”

值得一提的是，中國有上百萬的夫妻妻子店，體量遠超連鎖便利店，他們是新零售的螞蟻雄兵。

02

“夫妻店”算是另類合夥人制，

運營中什麼最關鍵

由於性格不同，夫妻常常在生活之中出現一方強勢、一方軟弱的現象，這在經營中卻是形成惰性的誘因。“反正你說瞭算，俺就無論瞭”，導致創業之初興奮過後，激情不再。

對此，上海凡仔漢堡店的郭晨輝深有體會。他說，雙方應該在創業過程中明確各自的任務和職責，打比方說誰主外誰主內，誰管進貨誰管銷售等，雙方職責明確，能夠防止在經營過程中出現過多的分歧。

今年是郭晨輝加盟凡仔漢堡的第5年，五年來，郭晨輝夫妻分工明確，老婆主內，負責店內的商品佈陣與佈局和質量把控；郭晨輝主外，負責活動的策劃推廣，和對周邊環境的分析。而且，夫妻雙方保持通暢的溝通和交流，對於兩人的關系有清晰的認知：其實就是夫妻，也是合作夥伴，“要知道，你不是一個人在奮鬥，她對生意的一些新的念頭也特別重要”。

同樣，鐘麗君夫妻的分工也很明確，丈夫負責采購，她配合招商加盟和培訓店員，以及店鋪營銷等。鐘麗君的丈夫做事比較細心，整理東西很有條理，這樣，她就能心無旁騖地做好招商加盟工作。終究，作為地區總代理，許多加盟商都需要賦能。

吳興鋼說，他們夫妻兩個是這樣分工的：一方負責店面營銷、線下加盟工作，另一方負責後勤工作。他還說，老婆在配送店面貨品、發貨給加盟商方面，做得井井有條，常讓他驚嘆不已。

當然，即便能做到“夫唱婦隨”，也分工明確，但由於特殊的關系，還是會有意見不合的情形發生。

對此，郭晨輝的做法是，就事論事，雙方坐下來冷靜分析利弊，不做鉆死牛角的事情。鐘麗君的做法很直接，“我們分工明確，不去幹涉對方的事情”。吳興鋼一句話解決問題：“有理走天下，誰說的有道理聽誰的。”

固然解決分歧的方式方法略有不同，但目的一樣：做最省心的合夥人。

03

為啥新開的餐飲店鋪中，

夫妻店占到瞭30%-40%

“夫妻同心，其利斷金”是形容夫妻店最貼切不過的成語瞭。

對於“夫妻店”的優勢，郭晨輝直言，“夫妻創業的最大優勢，我感覺就是在門店的正常運營中，first of all解決瞭人力的問題。就好像我們的凡仔漢堡店一樣，夫妻去做，店鋪面積不是太大，基本能完成正常的工作需求。即便真的店鋪火爆瞭，亦即在這個基礎上多加一個人。”

“優勢就是四個字：同心協力。”鐘麗君說。

一貫言簡意賅的吳興鋼思索瞭一下，說出七個字：投資小、方便管理。

公開資料顯示，每年新開的餐飲店鋪中，夫妻店占到瞭30%-40%；但是倒閉的店鋪中，夫妻店占據的比例遠遠低於這個數據，專業人士分析，成本是一個特別重要的緣故。

“夫妻店”中，他們既是老板也是服務員，並不通過死工資來賺money；本人的生意，更不會偷懶；最大的成本，可以說就是三餐費用瞭。特別是為瞭達到利潤最大化，可以不用商量，就將營業時間橫跨從早餐到夜宵，這也是“夫妻店”更加容易賺取利潤的緣故之一。

固然有些文章分析“夫妻店”的弊端，認為大器難成，但開店邦相信，過去有“夫妻店”，將來也肯定有“夫妻店”，這是可以預見的事情。

對此，郭晨輝感嘆道，許多時候，要做成功一個“夫妻店”，堅持真的是太重要瞭。在其五年的發展中，也有過徘徊猶豫，但他沒有丟棄，而是選擇瞭靜下心來，反思走過的路，在總部的指導下，堅定瞭繼續走下的信心。

夫妻搭檔在創業一路走來，讓鐘麗君感觸最深的就是丈夫的包容，這也使得她很快學會瞭站在對方的角度想問題。“即使是互相體諒吧，想到他也不容易，俺也不容易，就釋然瞭”。

“回頭想想，有艱辛、有快樂，很困難。假如真的跟對方說點什麼的話，我想有一首歌能表達出我的心聲，這首歌之名字叫《感恩的心》。”吳興鋼動情地說。

原來，一起，是比較穩妥的商業模式。

結語

在多數人不具備資本關註的現實下，花點小錢，投資一傢“夫妻店”，依然是很好的選擇。

某連鎖企業的老總在一次給創業者講課時提到，他們將專門提出一項面向夫妻二人的創業計劃。計劃要求：申請加入該連鎖企業的必須是夫妻二人；夫妻雙方必須全職經營分店。

既然餐飲夫妻店能用其野草般的生命力，占據著餐飲的半壁江山，還有一些連鎖品牌向“夫妻店”伸出瞭橄欖枝，相信“夫妻齊心、其利斷金”的箴言，依然能從實際中指導一些人走向富足。相信夫妻二人通過共同的努力，在創造成績的同時，更加能體會到兩人在一起的艱辛與不容易，從而讓雙方更加明 白忍讓，彼此珍惜，穩固傢庭生活。

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為啥夫妻店是打工的大忌，盡最大力量說詳細點

夫妻店指夫妻兩人共同經營的小商店。 引申意義為夫妻倆合作同一項目，打比方說一起拍電影等。 某連鎖企業的老總在一次給創業者講課時提到，他們將專門提出一項面向夫妻二人的創業計劃。計劃要求：申請加入該連鎖企業的必須是夫妻二人；夫妻雙方必須全職經營分店。由此可見，“夫妻店”不但僅是老百姓談天說地時的一種隨意提法，現在的企業老總們也開始把“夫妻店”問題提到日程上來研究瞭。記者的一位朋友和愛人一起開瞭個服裝店，從起步到此刻未到兩年，據他們跟記者透露的“守舊估計”，年收益大約在十幾萬元左右。這兩口子如今也是置房買車，羨煞旁人。說起開“夫妻店”的經驗，他們感觸頗多。 人們愛用“夫唱婦隨”來形容夫妻間的合作，也愛用“開夫妻店”來形容這種合作形式。夫妻創業有著其他創業形式所無可比擬的優勢。

這種呢要依據本人的實際情況來看，夫妻在一起開店的目的是為瞭賺money能有幸福生活，夫妻店生意不好就會與開店的本意有瞭沖突，進而會作用與影響夫妻的活法，嚴重的會散夥。

但是夫妻店生意要做好的話，夫妻的情感相反的會加深。由於在雙方的心中會有如此的意識—— 正由於和她（他）在一起創業才有瞭今天的幸福生活。

至於開不開夫妻店要看你們有還是沒有經濟腦袋，以及你們在一起時兩人的品德性格是否適合開店。

夫妻店為啥很難做大做強?

夫妻店做不長是由於沒有合理的階級關系，沒有固定的老板，而且做事方法也不能統一。