老板老叫錯我之名字(男友為啥老叫錯我之名字)

一：領導幾乎每次都叫錯你之名字，請問為啥?

①領導不認識你

②你之名字有些難念

二：領導經常叫錯我名字如何辦?

朋友你好

領導經常叫出你之名字這說明他已經習慣瞭而有或許是你之名字太別嘴所以不好叫

三：領導總是叫錯我之名字，怎麼做才能讓他記住我呢?

領導總是叫錯我之名字，怎麼做才能讓他記住我呢？

職場上，很多人工作幾年以後，就開始抱怨自己懷才遇，不能得到上司的提拔，職業生涯開始迷茫。

事實上，員工從入職第一天起，機會就在本人的身邊。聰明的人會把握每一次機會，不斷為自己加分，迅速引起上司的註意和提防，很快水到渠成，順利上岸。

不要說，上司與新員工初次見面會隻不過是一種形式，事實上是一次對員工更加的重要的面試。對於首要印象的重要程度，相信大傢都懂得。

一、什麼 I 型存在感？

I

型存在感這個概念，是由世界頂級的作用與影響力訓練師克裡斯蒂·赫奇斯提出來的。她的演講經常導致會場爆滿，新書《存在感》剛上亞馬遜，便形成職場暢銷書，書中這樣解釋I

型存在感：

I就是英文Influence的縮寫，也就是有作用與影響力的存在感。

I

型存在感不是那種在會議上隻是為瞭刷存在感而反對他人的建議，或者在特定場合嘩眾取寵，提高人們的興趣，更不是為瞭討好某人的一種馬屁式存在感，它是更為高級的作用與影響力存在感。它和其它存在感最大區別，就是它的獨一無二模式=提高自己一身意向+突出自己一身印象+擴大自己一身作用與影響。

所以，I

型存在感更適合增添職場作用與影響力，不僅可以提高你在職場的個人作用與影響，職位權重感，發言的力度感。還能給領導留下實幹派的深刻印象，對下和下屬和同事玩成一片，樹立有為青年和靠譜上司等，這幾個正面的形象。

二、那為啥有些人很難有I 型存在感？

但是，職場上也有一些人由於自己一身的問題，難以掌握I 型存在感。以下這兩種類型的職場人，就要特別避開。

1、完美主義者

人們喜歡說處女座很難相處，其實也就是說不是這個星座的問題，而是完美主義傾向在作怪，它是建立作用與影響力存在感的最大阻礙，由於它的高要求，高門檻會使你疏遠他人，逐漸將自己變成一個圈其他人。另外，最關鍵的是，完美主義者不但對自己嚴苛的要命，對外人也是瑕疵必糾，很令人反感。

我記得我上一份工作，有個女同事就是這個性格，自稱自己是處女座的典范，每次和她討論問題，會先假心讓你先說，緊接著開始大面積找錯誤，最後完全按她的方式做事。過於關註細節與關鍵上的得失，而在大方向上關註的很少，給人的印象確實非常不合群。

2、高度手機控者

此刻社會基本上任何人多少都離不開手機，有時中午上食堂看看排隊的人，一大半都抱著一個手機開心的不得瞭，像是抱個金磚似的。但很少人知道這個是妨礙你作用與影響力存在感的關鍵原因之一。

尤其是高度手機控者，工作期間在同事面前玩手機，忽略別人的感受，作用與影響他人的積極性，在領導面前就更減分瞭，你自己和手機融為一體，絕對是破壞作用與影響力存在感的一種做法。

記得有次開會，由於議題確實比較枯燥，許多人偷偷地拿著手機在桌子下面看，根本沒有聽會上提的東西。最後，不料公司老板進行提問，被問到的人一臉尷尬。

說瞭那麼多I型存在感的重要程度，那麼怎樣提高 I 型存在感呢？

三、怎樣提高 I 型存在感

我們可以從上文說過的那個存在感模式來入手： I 型存在感=提高自己一身意向+突出自己一身印象+擴大自己一身作用與影響。

1、提高自己一身意向

自己一身意向分為內在意向和外在意向，內在意向就是說你要結合自己一身的特性、能力和潛力，想給外界留下怎樣的印象，體現怎樣的品質，或者說模仿心中偶像的特征氣質等等。隻有真正瞭解自己內心最向往的方向，才能在其他人面前語言和行動保持一致性。

001、內在意向

蘇格拉底曾經說過，“一個能夠正確認識本人的人，才是最有力量的人”。當你的言行和舉止體現出明確的內在意向，那麼自然而然你自己獨一無二氣質就會產生，而這種氣質就會逐漸作用與影響你周圍的人，也提高瞭作用與影響力存在感。打比方說說你想做一個像馬雲一樣的人，那就要學習公開場合演講的能力，培訓外向型的品德性格和冒險精神，提高創意性的邏輯思維，主動擁抱接納新鮮的事物。使自己的言行給人留下開創者的印象，形成本人的氣質。

三國志裡曾記錄載入，匈奴使節來覲見大漢天子，曹操作為大漢丞相，也要會見使節，但曹操認給自己長得太挫，不想露真容。於是就選瞭長得好看的崔琰代替他出席，而曹操自己拿著一把大刀，作為一個侍衛就站在崔琰的後面。

等到接待完瞭，曹操還派人去問匈奴使節，生怕給對方留下很差的印象。匈奴使節回答道：

“大漢丞相曹操果然一表人才，大將風范，但他身後的捉刀人，英勇神武，器宇不凡，真乃神人也。”

所以一自個的氣質，即使是特意隱藏，也無法抹殺他的存在感，這便是我們說的作用與影響力存在感。

四：領導叫錯你名字如何辦

被領導叫錯名字，要糾正嗎？

要。

名字於個人就是一個身份，強化這個身份，可以增強辨識度，讓領導加深印象，也不是壞事。假如領導把一個人名字叫錯瞭，他大約沒辦法把一自個的面孔和姓名聯結起來，印象自不然就不深。

打比方說，同事們在討論我的時刻，恰好領導經過，他也加入進來，但平時他將我的名字叫錯瞭，這時他就聯想不到我，假如大傢討論我的是好話，這好話的強化效應就不強。他肯定心裡疑惑：“你們討論的是誰？是我的下屬嗎？”

再打比方說，如果我做瞭一件好事，被大夥發現瞭，眾所周知是我做的，但叫錯我名字的領導大約是不會知道的，由於在他的記憶裡，壓根就沒有叫某某某的下屬。

做瞭好事、得到瞭大傢的認可，唯獨領導不曉得，是不是挺遺憾？不是說務必要討好領導，但既然好事都傳千裡瞭，再被領導認可一番，有何不可？

更不必說，一直被領導叫錯名字，是否有一種挫敗感？

要當面、當場糾正嗎？

不妥。

現場糾正所謂不是讓領導很沒自尊呢？不要說領導瞭，即使是我們這幾個一般人，假如把別人名字叫錯，被另一方現場糾正，亦會有一點尷尬吧！況且領導通常都迷之自信，在下屬面前尤甚，突然某一天被下屬指出來“您把我名字叫錯瞭”，會不會讓他覺得自己被鄙視瞭？

換位思考，顧慮一下領導的自尊還是要的。

那要怎麼糾正呢？

找適合的機會，不顯山露水地糾正。

打比方說呈文件時，在某一份文件上留下本人的姓名，在呈給領導審定時，刻意強調一下文件裡留瞭自己的姓名和聯系方式，以方便服務對象對接工作，一來讓領導覺得你工作思慮周到，二來有意讓領導註意和提防到正確的姓名。一次不行，多來幾次，領導就記住名字瞭。

再打比方說發短信時加上本人的名字，讓領導記住正確姓名。如發過節問候短信時，務必在問候短信裡加上“某某某恭祝您”，多問候幾次，領導也就記住瞭；匯報請示某一項工作時，在尾巴刻意留下本人的姓名，如“某某科室某某某”，多寫幾次，領導自不然就記住瞭。

前年，某位領導將我的名字叫錯瞭半年之久，期間，我就是在匯報請示、發過節問候短信時留下瞭本人的姓名，幾次之後，他就將我的名字叫對瞭。大傢心知肚明，我在他叫錯名字後不馬上糾正，給瞭他自尊，而他知道我被叫錯後沒有駁他自尊當場糾正，瞭解瞭他本人的錯誤、我的用心後，既沒道歉也沒感謝，但他心裡肯定是舒服的，那之後對我很和善，我們很平安穩定地度過瞭一段“錯誤”的時光。

聚沙成塔，一件小事，展現的是“共情”能力，有時候，領導與下屬的關系就是在如此的一件件小事中慢慢積累起瞭信任。

五：領導經常叫錯我名字如何辦

假如你是新員工，那麼老板叫錯你之名字很正常，就當這是一個幽默故事吧

假如你是老員工，那麼這個事情可就值得深思瞭……工作很久卻依然被叫錯名字，本人的存在感太低瞭，很失敗呀！

六：領導總是將我的名字說錯，過去也在意但是不好意思說，工作快一年瞭，他還。。。

結果領導沒註意和提防，被做衛生的阿姨撿走瞭裝在信封裡，用快遞，把密碼發到領導手機 不行。此刻講究送禮也要送到明處，不然白送瞭。 為啥要在辦公室