一年裡什麼時間提加薪合適(年底加薪一般加多少)
企業一般多長時間漲薪一次?漲多少合適?一年以上不漲薪會不會造成員工流失。。。
正規的企業都存在著明確的加薪制度，有些時候增長的幅度或許不是非常大，但是增長次數多就會讓員工心安。多數情況下入職一年以後就能夠漲薪瞭，假如一年以上不漲薪的話，員工可能就會出現流失的現象，由於員工在這傢公司裡沒有盼頭。員工之所以會選擇過來上班就是希望可以得到一個穩定的前程，希望後期的工資會愈來愈高，假如一直不漲工資的話員工可能就會選擇離職。
由於一個員工過來上班最開始的工資是初始點，他們覺得接著下面會愈來愈好，可是公司卻沒有給他們漲工資，這樣也會讓員工感受到失望的情緒。假如員工發此刻這傢公司待很長久工資沒有漲，而且待遇也沒有變化的話，就會考慮去一些待遇更好的公司上班。不給員工漲薪的公司對於員工而言隻不過是一個過渡時期的落腳之處，等找到瞭好機會之後員工會不假思索的就選擇辭職。
而且漲工資對於員工而言其實也就是說是很重要的，由於這象征著員工接著下面是否還要在這傢公司待下去。假如每一年工資皆會有所增長的話，那麼員工就會越幹越有勁，由於員工知道接著下面本人的收入還會變得更好。假如說工資一直都維持原狀，沒有任何變化的話，員工可能就會覺得無比的焦慮。
由於現現在的物價愈來愈貴瞭，假如工資一點都不往上提的話接著下面的收益當然不夠花，所以公司亦應當適當的考慮一下給員工漲薪這件事。公司可以依照年限來提升工資，打比方說說每幹一年就能提升部分工資，這樣做的越久工資就越高，員工也就不舍得離職瞭。固然沒有法律對這種事情作出明確的規定，但是企業假如想要留住人才的話，還是要合理地考慮一下。
企業一般多長時間調薪一次
引言：一般正規的公司皆會有對應的加薪制度，每半年或者每年皆會有一次的加薪加薪，幅度有所不同，要知道薪水才是對於員工來說第1競爭角逐力，不過各個公司都是有自己調薪的幅度和頻率，通常情況下一年一調是比較合得來的。漲幅也是控制在10%~30%左右，這個有特別大的彈性，還是要看員工本身的業績和貢獻，假如員工表現的比較突出的話，半年漲一次都是非常正常的，有些或許也會漲薪有些高。
企業為啥要給員工漲薪
企業是需要給員工漲薪的，由於對於許多員工來說，在一個企業主要工作就是為瞭賺money，假如薪酬已經嚴重落後於同行業的標準是十分容易讓員工離職的，再加上漲薪的話，給到業績好能力強的員工是能夠肯定他們的付出，對於員工來說是會激勵他們的。再加上一個企業總是會吸收一些新員工，那麼和老員工之間就會存在一些比較嚴重的薪資倒掛的現象，就需要跟老員工進行普調。
對於員工來說，怎樣正確申請公司加薪
對於員工來說，想要申請加薪的話。first of all不要將這件事情看做一件很忌諱和避諱的事情，由於隨著員工工作能力的提升，合理的提出加薪，對於員工皆有一個明確的價值，而薪水又是衡量工作滿意度的一個重要指標，合理的進行加薪也是可以讓員工努力工作。所以員工想要申請加薪的話，也不需要過多的策略，僅需要給老板提出本人的需求就能夠瞭。
匯總
最後一個公司能夠公開宣佈增長公司這個公司的發展是非常可以的，是能夠招引更加的多的優秀人才進入到如此的公司當中，而且如此的做法也是值得提倡的，願意公開增添公司的企業，這也說明這個公司有一個完善的薪酬管理體系，是能夠非常好的保障員工的利益。
談加薪?務必要選個黃道吉日!
談加薪，能隨便選個日子嗎？年薪200萬的副總裁王不凡告知你：“不能！”
那麼，談加薪前要做好哪些工作呢？
一、刨除感情因素，大大方方談錢。
在談錢這一件事情上，有好多人是不好意思的，有的人認給自己與老板同事的額關系好，不好意思談錢，覺得談錢就會傷感情，可是你要知道，談感情就傷錢瞭呀，我有個同學就這樣，不意思談錢，覺得差不多就行。有一次面試，人事部門的人問他，你覺得薪資怎麼樣？要是覺得少再給加點？結果我這個同學回答瞭一句差點沒把人給雷倒：“不用，挺適合的。”遇見如此的員工，公司也是交瞭好運瞭。
還有一種情況是我們明明覺得工資少，但就是不好意思跟老板談錢，覺得談錢會讓老板對你另眼相看，緊接著本人還不斷安慰自己，我這麼努力，老板一定會看見的，到時就會給我加薪瞭。自己有埋怨和不滿就這樣一直忍著，直到有一天爆發，沖到老板辦公室：“老子不幹瞭！”，其實也就是說，老板也很懵逼，他甚至都不知道你為什麼不幹瞭。
所以，有啥埋怨和工作上的需求，要及時找老板溝通，讓老板直到你的工作狀態和薪資需求，打開天窗說亮話，大傢也好相處，你又不說，老板有沒時間任何人去問，到最後就隻能是暴力辭職的結果瞭，錢沒瞭，關系鬧僵瞭，工作也沒瞭。所以，作為員工務必要積極，不要忍著，想加薪，就勇敢說出來。
二、利用近因效應，把握加薪時機
前面的課中提到“近因效應”，它是指人容易受到近日事情的作用與影響，而忽視之前的事情的作用與影響。那麼，當我們在工作中完成瞭一個大的項目或者做瞭一個大的單子，又或者是在你的主導下完成瞭某件事情，給公司帶過來瞭非常好的業績，那麼你就要充分利用近因效應，及時跟你的上級提出加薪的需求。這時，領導會想，剛做成瞭這麼大的單子，加薪是應該的，由此就愉快的應允瞭。
還有一個是各個公司皆有固定的漲薪時間，普遍而言，漲薪會安排在年後的三四月份，由於這時的離職率最高，同時加薪也是為瞭鼓勵員工在新的一年裡有動力努力幹。那麼你既然知道瞭公司工資的普調日期，那麼這樣就要利用這個機會，使自己多漲薪。你可以在這一段時間裡多表現一些，做事積極效率一些，也就是說要給領導留下這樣一個印象：這傢夥要是辭職瞭，公司可就亂成一鍋粥瞭的體驗感覺。
三、把握情緒節奏，談加薪前打招呼
有科學研究表明，人在一周之內是有不同的情緒波動的，我們談加薪就要充分利用這個情緒，來增添談加薪成功的概率。一般而言，人們在周一到周三情緒會很疲憊，到瞭周四下班前，是人的意志力最薄弱的時刻，你這一時刻就要及時出擊，找老板談談。
另外，談之前要先給你的老板一個預告，告知你的老板你有事情要找他談談，這樣老板會有個心理預期，不能夠被你的請求打亂瞭計劃。
公司為員工加薪，多長時間加一次合理?
公司最主要的目的就是盈利。加年薪的話會有目的的加。打比方說說給簽約多的員工加年薪；給績效優秀的員工加薪；給超額完成指標的員工及隊伍加薪……但是，公司是不會給實習生和沒有簽2年以上的合約的員工加薪的，斷然不會給沒有成績，沒有給公司帶來利益的員工加薪的。每一年公司都會我有新鮮的血液註入。那麼相對的，每年都會給員工加10％的年薪的目的就展現出來瞭。為瞭激勵員工努力創造利益；為瞭給員工發展的動力；也拉大瞭員工與員工之間的工資關系。
想要每年都給員工加10％的年薪，員工的職位應該會有所變動，或者是員工已經到瞭擁有公司股份的地步，緊接著就是員工已經在公司呆瞭很久，一直都給公司盈利等的情形下才有可能。新員工，資歷不夠的員工加10％的可能性是有的，但每年都加年薪，而且都是10%以上是可能性很小的。我認為美團，騰訊等公司的績效考核優秀的員工能有幾年的加薪情況，但是每年都加10％的年薪，我認為不太可能。假如你加瞭10％的年薪，交稅之後，交瞭保險之後等到你的手上又有多少？
我不相信員工會無緣無故地要求加薪，肯定是有原因的，先弄清楚原因再去解決問題。假如是個別情況可以個別處理，但假如是普遍情況，那你要留意處理瞭，後果很嚴重喔。要讓老板知道你的業績有哪些、對公司的發展的貢獻有哪些、對部門工作的貢獻有哪些，你裡邊 的有哪些關鍵作用，要突出本人的重要程度。那些在形成業績過程中的辛苦和不易，要有選擇性地說，但切不要賣慘般的隻說辛苦。
怎樣委婉的向老板提出漲工資?
有些人在公司上班，由於長期表現的特別好，為公司帶過來瞭非常豐厚的利益。不過在剛開始與公司簽合同的時刻，自己所獲得的酬勞無比的低，就會讓有些人心裡不平衡，他認給自己所付出的勞動與自己收入的比例失調。那麼究竟該怎麼樣委婉的和老板提加薪呢？有啥好的辦法呢？
假如覺得本人的確有資格，有漲工資的能力，可以向老板預示本人的處境。告知老板自己此刻生活消費逐漸變大，為瞭養傢糊口，需要更加的多的錢。但是目前在公司裡工作所獲得的工資不足以維持每一天生活所需，一般說來這裡的時刻，老板都清楚明白瞭對方想要表達的有什麼含義。假如是性格比較友好的老板的話，會直接給員工加薪。但是有些老板性格就還算小氣，他想壓榨員工使自己賺的更加的多，面對如此的情況，最好還是直接跟老板提出來。
假如真的想要委婉的跟老板提加薪，就要從各個方面讓老板意識到自己此刻工資特別的低。必要的話，還不錯向老板提出自己想要辭職之義。由於你對公司來說是貨不可缺的，那麼老板為瞭挽留你就有也許會提出加薪的條件。如此便達到瞭你想要加薪的目的，既委婉，而且還不得罪老板。但是假如想要保持長時間的高薪工作的話，就要更加加倍的努力，付出更加的多的勞動，來證明自己值得這幾個工資。
要是一個人的實力比較強的話，加薪升職都不是問題，假如覺得自己待在小的公司沒有發展的餘地，跑的大公司去發展。但是不管到瞭什麼位置，想要提出升職加薪都是員工資格，完全不要擔心會得罪老板而不敢提出來。有些人就是由於害怕跟老板提出來加薪這個問題，而致使本人的工資一直很低。
怎麼跟老板提漲工資
跟老板提漲工資的方式方法有五個，具體如下：
1。表達感謝
個人能成就平臺，平臺也能成就個人。
想要和領導談升職加薪的事，first of all就是要做到認同。認同公司的文化、企業的價值、領導的管理方式等。
在認同中表達對公司和領導的感謝，感謝領導的栽培，讓領導先有一個好印象，以便開始後續的談話。
這裡需要註意和提防的一點是，要循序漸進，不要表現得過度諂媚，這樣隻會適得其反，讓領導覺得你所說的是“糖衣炮彈”，心懷鬼胎。
2。展示業績
在談漲薪時，務必要選取一個恰當的時機，打比方說談下某個重要的項目或者完成總業績之後。
這樣的狀況下，領導可以明確地感受到你對公司的價值，正在興頭上比較容易答應。
在談判過程中，務必要有理有據，讓對方難以拒絕。最好再做個簡版的PPT，進行一個詳細的闡述，讓領導一目瞭然地看見你的貢獻。
一定不要傻傻地在沒有任何功勞的情形下去找領導談薪資，否則肯定會被罵。
而且領導之前說不定都沒有註意和提防到你，你的魯莽反而讓他註意和提防到公司還有一個拿著工資不辦事的人，緊接著將你辭退。
3。暢想未來
隻有能力還不夠，關鍵的是還要學會表忠心。
領導也需要員工“畫餅”，讓他覺得你值得被提拔且提拔後會為他所用，這樣的狀況下，他才願意投入更加的多留下你。
有能力的人比比皆是，但是可以持續創造價值，為企業賣命的人卻並不多。
領導需要一定的安全感，因此在談薪資時，我們不但要表達感謝，還要學會暢想未來，表明日後你會給企業帶來的價值，讓領導充滿期待。
4。表明訴求
許多時候你不說，領導都會裝作不知道。
因此在和領導談判時，我們務必要明確表達本人的訴求，讓領導知道我們想要什麼。並不是避重就輕，半天說未到重點。打比方說：
領導，我來公司已經3年瞭，完成瞭8個百萬級和1個億級的項目，為公司創造瞭xx營收，接著下面的1年我打算帶領團隊拿下xx項目，完成職業生涯中的第2個億級項目，在此期間我需要常駐公司，肯定沒時間顧及傢庭，我妻子剛生二胎，作為老公，情感感情上難分擔，但我希望能夠給她更優質的活法，所以希望能漲薪。
5。除瞭以上說到的4點，在提漲薪時，還要註意和提防一個關鍵性的要素，就是時間。老板也有七情六欲，你挑他心情很差的時刻去提，肯定會碰壁。以下幾個時間，非常不太適宜提漲薪，你務必要知道：
周一：作為一周的開始，周一通常是最忙的時刻，大大區區的會議和工作需要一項一項去完成，這一時刻你去和領導談薪資，無疑是添麻煩。
周五：周五之所以不合適是由於它是一周工作日的結束，當天領導固然不會太忙，不過也比較容易健忘。談好薪資，過瞭一個周末，領導說不定就忘記落實瞭。