如何看一個人適不太適宜創業(怎麼判斷一個人適不太適宜出嫁)

一：如何看一個人適不太適宜創業?

首選，創業之前需要確定目標，就是自己需要從事什麼創業方向，中國人大體上就是跟風，說簡單點啥賺money就幹啥，但是再賺money的方向未必適合你；因此你選擇的是應該你專長的方向，隻有你專長的方向，才能做比較準確的風險評估。

其次，你準備投入多少？這裡面投入的包括精力和資金，大傢都清楚人的精力很有限，你的創業成功常常不取決於你的資金投入的多少，而是你的所有的精力投入瞭多少在你的創業過程中。這裡面會分散精力的因素有多方面，簡單容易的例子有你的老婆是否支持你去做這件事，是不是有眾多的反對者，你當前的智力、體力、情緒是否適合你要從事的職業等等。也就是說，集中精力做事才是關鍵。至於資金我們可以小投，對於我寫的文章面對的受眾群體，是小資產投入對象，采用階梯式的方式方法投入，打比方說你有10萬資金做件事，那麼你應該制定至少三個步驟，時間如按三個月或者是三年計算，那應該是第1次2萬，第二次3萬，第三次5萬；比例可按實際方法投入。

再次，就是你的資源有多少，這裡面指的是你的行業知識面、關系鏈、資金鏈等，你可以簡單容易的匯總，你創業，，如產品經濟，你的產品客戶群體有多少，你之前需要做詳細的商場調研，並寫成文字報告。怎樣的產品才滿足客戶要求，你的關系客戶資源有哪些可以利用，有多少人願意入股，資金鏈的投資方有多少等等，我這篇文章不想長篇大論，隻願給一些想小投資創業的friend一點提示，因此此處面面對的創業對象屬於大眾群體。

最後，就是你要做風險評估，這裡指是否盈虧，簡單容易的說你賠瞭能承受多少，賺瞭能賺多少；計算的方式方法其實也就是說很簡單，預估利潤=產品毛利-產品成本（各類成本，如人力、包裝、周轉資金等）；如能承擔風險，依據以上幾條判斷你可以去創業，假如三條有一條不符合，建議小資朋友們：創業有風險，入行需謹慎！

各位好！我是湘西九哥，針對題主的問題，說說自個的看法：

列夫·托爾斯泰的名言：幸福的傢庭都是相似的；不幸的傢庭各有各的不幸。

將這句話運用到創業上，就是：成功的創業者都是相似的，失敗的創業者各有各的緣故。

為瞭幫助想創業和正走在創業路上的廣大朋友們，客觀認識自己，盡最大力量少走彎路。在大量參考遠近創業成功者優良特質的基礎上，湘西九哥今天重點講講成功創業者身上究竟有哪些共同特質，以便有創業想法的friend們對照鏡子，反觀自省。

一、成功創業者必備的心理特質

1。擁有強烈的創業欲望

2。具備堅忍不拔的意志力

3。富有大膽的冒險精神

4。善於不斷學習，勇於自我反省

5。具有決不輕言放手的精神

6。要有竟爭意識和冠軍思維

7。誠信永久是珍貴的個人品牌

二、成功創業者必備的行動特質

1。有 健康 的身體和旺盛的精力

2。有耐心從小事做起

3。具備前瞻眼光和靈敏的覺察力

4。有果斷的決策能力

5。能專心於所擬定的目標

6。有較強的創新能力

7。具有沉穩處理問題的能力

8。言必行，行必果

9。要有分析問題、吸取教訓的能力

三、成功創業者必備的管理特質

1。有創業管理能力

2。能利用融資撬開創業大門

3。有創業理財能力

4。善於利用人才，激勵潛能

5。擁有較強的商場開拓能力

6。建立良好的人際關系網

7。選擇適合的合夥人

看一個人是否適合創業，主要看這自個的格局與能力。

格局，應該具備以下四種：

1。認知的格局。瞭解市場情況、行業走勢和技術發展，這都需要在認知格局上比同齡人甚至同行業的人有更高的學識。

2。戰略格局。創業項目的戰略格局關乎今後發展，謀定而動，才能出奇致勝。

3。工作的格局。如何看待資源，如何制定分配機制，如何處理環保、安全和效益的關系，如何面對競爭角逐者等，也都是個格局問題。

4。處理復雜問題的格局。企業在市場的一個復雜系統中運作，經常會處於各種矛盾和困難的交織之中，因而處理復雜問題的能力常常考驗著企業領導人。在處理復雜問題時也要有格局。

能力，也需要以下五種特殊能力：

1。捕捉力。著重是對機遇的捕捉能力。

2。整合力。對於相關資源的整合能力。

3。創新力。企業競爭角逐力的強弱相當大的程度上是由創新力決定的。

4。承壓力。要耐受住各種困苦，有時候往往拼到最後才會出現轉機。

5。復原力。抗風險的能力和受到打擊後的恢復和再生能力。

具備瞭這幾個格局和能力的人，才適合創業，否則，就應該在成長中努力培養自己這幾個基本條件，達到這幾個後再創業，才可能在九死畢生的創業路上殺出一條血路。

一、有還是沒有錢

這業已是最基本的要求瞭，如今的大都創業者，你去看看，傢底都是很厚的，為啥？經得起失敗。假如你沒有錢，我建議你還是腳踏實地打工做業務，積累瞭一定的資金和人脈後再考慮。

二、有還是沒有勁

有的人一開始很猛，幹三五個月就不想幹瞭，這種人根本不可能當領導，隻會敗傢。

三、會不會靠譜

創業，靠譜特別重要。吹牛而不是說你不依靠譜，靠譜是指你別去騙人傢，你別明明虧損要裝大款。背著巨額債務去創業，常常幹不成功。

依據你本人的特長、經濟實力、社交、傢族等一切。。。，結合本地情況，老老實實，選擇一些項目經營，逐漸摸索，逐漸積累。 你可以先瞭解市場，選好行業，看準行情，抓住機遇，一步一個腳印，慢慢來。。。，靠你的機遇、腦袋、膽量。。。 重點是憑借自己的雙手去為自己創出一條財路，靠一顆自信的心去做好自己熱愛的事，拿出本人的勇氣去闖自己想去闖的路．靠這幾個你就能夠很快的找到自己發展的路。 民以食為天，小投資、初創業還是以餐飲為主，消費群體穩定，把握性大，固然辛苦，但收效快、穩定。建議： 1，夏天瞭，開一傢冷飲店，零售兼批發。這個行業在傢宅區、鬧市區、學校都不錯，一臺機器能夠做出許多花式冰點，非常暢銷。 2，開一傢裡式快餐店，各種小菜、炒菜、特色菜等。 早午晚三餐都可以經營，假使你不怕辛苦，為創業之路的人加油！！

人傢問得是個人適不太適宜創業，不是適不太適宜當企業傢，我認為有些回答確實給人感覺創業門檻高的不行。

個人創業其實也就是說很簡單，主要看以下幾點

1、有還是沒有魄力和勇氣。這個是前提，沒這個魄力和勇氣假如失敗猜想也會被打擊的半死，也許會有心裡陰影。

2、對於創業這件事個人是怎麼認為的，是覺得一次鍛煉，還是覺得現實逼迫自己沒辦法，牽強的創業會把自己折磨得半死，到最後兩個最終，一個是成功瞭你也改變瞭，另一種是失敗瞭你真被折磨失常瞭。

3、自己有多少能力能做多大事。這個特別重要審視本人的能力，別強上。

4、願不能同意跟人共享成果，能不能包容別人。這個是非常重要的品性質量，由於創業中你需要用到各種人，而你跟這幾個人處理的關系奠定瞭你能不能成功。

5、有還是沒有堅定的心，務 必要創業而且要成功，假如有那祝賀你，成功幾率很大。

匯總一下 懂人識人用人，有想法很自信，大度執著，有膽識，最好有創業相關的一些技能那更好。

最後，創業就好像一場長跑，最後比的是耐力，並不是一時的聰明。

天地萬物，沒有一成不變的，創業是可能有偶然性，有的成功瞭，離不開必然性，創業者是孤獨的，寂寞的，決定一個人創業能夠成功的標準就是看其能不能耐得住寂寞。一夜暴富，追求快速的經濟利益會使創業者付出巨大無比的代價。由於前者是投機心理；後者為不擇手段。這兩種行為無疑都會使一個創業者迷失方向，或由於走瞭捷徑一跌不起。人生都沒有捷徑，創業會有捷徑嗎？你中瞭500萬務必要承受中500萬後所給你帶來的負效應，500對有些人來說象征著是災難的降臨。創業是一個堅持的過程，累積的過程，必須踏實面對，步步為營，長期的斯守，努力的付出，自強不息拼搏的精神是創業過程中少不瞭的激情。能夠用心堅持下來肯定是能耐得住寂寞的人，創業需要忠誠，需要專一，需要敬業。

無人是不經過拼搏就能輕松地獲得創業上的成功的。拼搏比的是心態，是精神，是競爭角逐。過去的創業成功者在拼搏前加上大膽，上世紀八九十年代，假使你能拼膽子大你就能發財，搞出本人的一片天地來。由於那個年代聽話的人太多，特殊的時期造就瞭一批富人和成功的企業傢來，不過當下拼搏前面就不宜增大膽瞭，而是應該加知識，勇氣和智慧。但不管加什麼顯然還是要拼，不會拼者就不太適宜創業，展現在命理上，能拼驍勇善戰者非比劫（八字術語）莫屬。比劫代表者主動性，判斷力，競爭角逐力和決斷力。一個能創業成功的人一定能團結住一幫人，而能團結住一幫人在本人身邊的人一定是比劫旺切透出之人，說白瞭，這種人要兄弟，喜交朋友，，疏財仗義，雄辯滔滔，能夠擔當，這不就是創業者初期一個企業的雛形嗎？《水滸》裡宋江和他的梁山兄弟們不但是小說，現實版的創業者也要有籠絡兄弟，匯集人馬的魄力和胸懷，尤其在創業的初期。身邊無人怎樣成大業？憑借自己嗎？有大批的人跌倒在成長路上，有的隱忍，堅持，等待曙光，也許堅持會成功，也許永久看不見希望，這便是創業者的快樂與悲哀。

第1，專業知識，假如你去投一個你完全不清楚的行業，極有可能血本無歸。作為老板不需要啥都懂，但是務必要知道公司業務的主要節點。

第2，領導力，有還是沒有帶領狼性團隊的能力

第3，情商，情商太重要瞭，是拓展人脈的主要能力，高情商的人，多數都不會混的差

第4，啟動資金，行業資源，圈子，人脈

優柔寡斷，卻未必不能撐起一方事業，從零開始，卻未必不能瞭如指掌，絆倒重來，卻未必不能卷土重來。在創業還沒開始之前，又有誰能夠斷定未來是順風順水還是半路夭折。

格局遠大眼光高，做事長性意志堅；

極限承壓渾不吝，心思細膩行動快；

戰略戰術切換熟，短中長期計劃足；

人格魅力特質顯，奇人異士團隊組；

用人藝術手段有，融資途徑來源廣；

劍走偏鋒新賽道，跨界融合專利罩；

上面條件能具備，創業崛起獨角獸！

【與舍命狂奔在創業馬拉松賽道中的創業創始人們共勉】

二零一九年十二月十五日

二：怎麼判斷你是還是不是天生適合創業?

腦子壞瞭，三天兩頭岀創意，己獲幾項專利，申請中幾項，待申請三十多，再不創腦子受不瞭，就是缺錢啊！

三：創業必備的人格特質有哪些呢?該怎麼樣確定自己適不太適宜創業?

自主創業和性格相關！但自主創業而不是一件容易的事情，而不是任何人能夠勝任瞭的一件事，也不是隨便說自主創業就創業吧！自主創業，花費時間，天和，自然地理，人與，機會，那一樣不夠成熟，都休想自主創業，個人覺得自主創業，機會很關建，至關重要，也許你能和到好的機遇！在看你的運勢與運氣瞭吧！自主創業為人必須有品行，有尊嚴，要不然創業是沒威性的！自主創業是一個運營不確定性到確定性的全過程，可以應對模棱兩可的性情很容易成。創業者組員具有協同共生能力，

而能夠把這種協同共生能力匯聚在一起的，是創辦人運營“相信的力量”，讓大夥都堅信“相信的力量”至關重要。創始團隊成員的核心競爭角逐力基本建設，可以叫作產品研發，是一個層面。與此同時創始團隊還要對於造就的價值開展商業化變現，可以叫作運營模式，如何轉化成企業盈利和流量。這三種創始團隊能力，是自主創業能否成功的內在因素，轉換到每個自個的身上，那麼這樣就需要有這樣特質的人員構成，那樣的特征氣質和組員性格是立即關聯的溝通能力強：社交媒體是創業中不可缺少的，

依據社交媒體會得到很多的社會資源，累積的人脈聚擾下去是不容小覷資源，溝通能力強而且有情商智商能夠促進創業發展；執行力強：做任何事有計劃有規劃有行為才會有成功的幾率，隻能喊口號或是沒有整體規劃的人很難獲得成功；觀念寬闊：有一些年青人自小入學著做買賣，入學著賣貨，有極強的這類天資，這一類人也比較適合創業。活潑開朗：活潑開朗善於交流的人也適合創業，

能夠和別人找合夥人等。內心堅定：這樣的人她們表面平靜，內心卻十分堅定不移，有自己獨到的見解，不容易以偏概全，可以讓本人的事業依照自己最終目標發展走勢。性格平和：這樣的人看待問題也會比較全方位，不容易偏執，遇見困難較為理智，不容易胡思亂想。可以接受暫時的困難和坎坷。心胸寬廣：那樣的人能夠接納他人的意見，可以容許他人傳出不同的聲音，而非心胸狹隘、拉幫結夥。反過來，一個性格急躁、沒有主見、心胸狹窄得人，不太適宜創業

四：創業第1步檢驗自己是否適合創業

創業第1步檢驗自己是否適合創業，下面由我與大傢共享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!

　 　1、怎樣檢驗自己是否適合創業

一個想要創業的人在創業之前必須瞭解自己是否具備成功的條件，成功的創業者應該具備的條件包括：

a。自律

b。自強

c。識人能力

d。管理技能

e。 想象力

f。口才

g。毅力

h。樂觀

i。奉獻精神

J。積極人生觀

k。推銷產品(服務)的能力

1、單獨作業的能力

m。追求利潤的 方法

n。當你確定自己適合創業後，你不必急於立刻走上創業這條路，還必須先評估一下你的 創業計劃 是否可行。你可以探索以下幾個問題：

1、你能否用語言清晰地描述出你的創業構想

創業的念頭必須明確。你應該能用很少的文字將你的念頭描述出來。依據成功者的 經驗 ，不能將本人的想法變 成語 言的緣故也是還沒有經過仔細思考的表現之一。

2、你是否真正瞭解你所從事的行業

很多行業都要求選用從事過這個行業的創業者，並對其行業內的方方面面有所瞭解。否則，你就得花費許多的時間和精力去調查諸如價格、銷售、行業標準、競爭角逐優勢等等。

3、你是否看見別人使用過這一個方法

一般而講，一些經營比較成功的公司，其經營方法比那些特殊的念頭更具有現實性。有經驗的企業傢流行這樣一句 名言 ：“還沒有被實施的好主意常常可能實施不瞭。”

4、你的念頭能否經得起時間考驗

當未來的企業傢的某項計劃真正得以實施時，他會感到由衷的興奮。但經過一個星期、一個月甚至半年以後，將是怎麼回事?它還那麼令人興奮嗎?或已經有瞭完全不相同的另一個想法來代替它。

5、你是不是有良好的關系網

創業的過程，事實上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專業人士、雇員的過程。為瞭找到適合的人選，你應該有一個服務於你的個人關系網。否則，你也許會誤用不可靠的人或濫竽充數的人。

6、你是否清楚明白何謂潛在的回報

每個創業者投資創業，最主要的目的就是賺最多的錢。可是，在盡快致富的設想中隱含的決不但僅是錢。你還要顧及成就感、價值感等潛在回報。假如沒有意識到這一點，那麼這樣就必須重新考慮你的計劃。

經過自我分析後證明你適合創業，同時你也能正確回答上述的一些問題，那麼你創業成功的勝算將會很高，你可以決定著手去創業。但是創業而不是一時沖動的念頭所決定的，假如創業前你舉棋不定，最好還是選擇工作這條路。由於，盡管你此刻有機會創業，你的動機不錯，想法也很棒，但是基於市場、經濟能力或傢庭等因素的考慮，此刻也許不是你創業的最好時機。

也就是說，你創業務 必要有相當的競爭角逐力，而且隻有你自己才能決定怎麼做最恰當。成事不易，創業更難。選擇創業這條路，自然而然地會憧憬成功的景象，但是，提前預想到創業過程中將會遇見的種。種難題應該是創業之初應該考慮清楚的。

　 　2、什麼人不太適宜創業

而不是所有的人都具備創業素質，究竟什麼人不太適宜創業?社會心理學傢認為以下九種人不太適合創業：

一、缺少職業感的人

職業意識是人們對所從事職業的認同，它真的可以最大限度地激發人的活力和創造性，是敬業樂業的前提，如職業運動員、職業演員等，他們具有較強的職業意識。假如你對自己曾經從事的工作都缺少職業意識，隻滿足於機械地完成自己分內的工作，對本人的要求不高，缺少上進心，工作中缺少積極主動性，那你是不太適宜創業的。

二、優越感過強的人

這幾個人自恃才高，我行我素，脫離公司集體，與公司集體的關系難以融洽。

三、隻會說“是”的人

隻會說“是”的人不太適合創業。由於這樣的人缺少單獨性、主動性和創造性，若當瞭經理，也隻能是因循保守，難以開拓性地工作，對公司發展不利。此外，這種作風對員工的培養也沒好處。

四、喜歡偷懶的人

假如作為一名員工，這種被稱做“工資小偷”。他們付出的勞動與工資不相符，空閑時間過多，隻會發牢騷、閑聊，每一天晃來晃去，浪費時間，作用與影響工作，這種行為實際是一種變相的盜竊。創業尤其需要勤奮的人，假如這種人自己去創業，後果可想而知。

五、片面與傲慢的人

有的人隻註意和提防別人的缺點，看不見別人的優點，或明知別人的缺點，卻不能向好的方面引導。有的人喜歡貶低人，抬高自己，總覺得自己是最強者，自我本位，搞自我中心，人格方面存在很大的缺陷。這兩種人弱點明顯，即便有能力，也也許會給公司造成很大的負面作用與影響。

六、僵化死板的人

這樣的人做事缺少靈活性，對任何事都隻憑經驗教條處理，不能靈活應對。習慣於將慣例當成法則，不能適應迅速變化的形勢和環境。

七、做事不理智的人

處理任何事情都要理智，做事不理智者常常以感情代替原則，想怎樣幹就怎樣幹。不能用理智自控。這對公司的工作是極其不利的。

八、“多嘴多舌”與“固執己見”的人

多嘴多舌的人，無論什麼事，都鐘意插話;固執己見的人，從不傾聽別人的建議。然而，要把這兩種人與有單獨見解，堅持正確意見的人區別開來。

九、虛偽的人

這樣的人表裡不一，表面上恭維人，待人非常禮貌客氣，內心卻完全相反，瞧不起別人，背地裡我行我素，創業者需要打造一個優秀的團隊，需要進行各種業務上的交往，顯然，這種性格的人也不太適宜創業。

3、你是否對自己創業充滿信心

假如想創業成功，first of all要對自己充滿信心。假如對自己創業都沒有信心，那創業就是很危險的瞭。

請看下面這個案例：

一個創業者咨詢公司曾經對八名創業者做過一個很有趣的實驗：叫他們穿過一段很暗的道路。這八名創業者都勇敢而順利地通過瞭。

這時實驗人員打開這段道路上方的一盞燈。在昏暗的燈光下，創業者們驚訝地發現：那而不是一條平坦的道路，而是在下水道上面搭建的一個小木橋，小木橋下面是臟兮兮的污水。他們正所謂在毫不知情的情形下，從那個相當狹窄的懸浮的小木橋上走過去的。

實驗人員看見他們驚異的表情，問：“此刻，你們誰還願意再次走過這段路?”沉默瞭幾分鐘，才有二個人舉起瞭手。其中一個小心謹慎地走瞭過去，速度比先前慢瞭很多;另一個走到半路就好像試驗人員求救返回。

實驗人員打開瞭早已經準備好的燈。在明亮的燈光下他們看清：其實也就是說小木橋下方裝有一個顏色很不醒目的安全網，他們剛才都沒發現。

“此刻，誰願意通過這座小木橋?”實驗人員問。這次有四個人站瞭出來。“你們幾個為啥不能同意呢?”實驗人員問沒有站出來的其他四個人，他們幾乎同時問道：“這安全網安全嗎?”

創業的確是有一定風險的，就好像上面案例中小橋下的下水道。但是，創業能否成功，比拼的既不是對風險的無知，也不是對風險的全知，而是在知道有危險存在下仍然敢前行的信心。

比較完美的創業者的最突出的特點就是對自己充滿信心。對任何想創業成功的人來說，自信心是清單上最要緊的東西。假如一個創業者對於走哪條道路拿不定主意，這會對企業上下的所有人都產生作用與影響。

五：你認給自己適合創業嗎，請說明原因，並分析假如未來要創業，此刻應怎樣培 。。。

自己適不太適宜，first of all要看本人的一種能力，以及對這件事情的熱度。年輕人創業推薦關註動漫行業。動漫是此刻國傢大力支持的行業，各種政策的扶持和支持都會像動漫行業傾斜，同時隨著年輕一代喜歡動漫的人具備足夠的購買力，動漫市場可以說是未來黃金產業之一。1。心理準備：

考慮怎樣能以較低成本創業，我認為first of all務 必要有心理準備：要有吃苦精神、要勤奮，要有正確的方向和方法，要有良好的規劃和人生設計。

2。連鎖加盟：

要充分利用現有的資源，配合好發揮自己特長，連鎖加盟已成為成功創業的主流方式，可以加盟一些知名度較高的品牌。

由李湘代言的阿伊呀時尚用品繼承瞭知名品牌阿呀呀的運營和管理，阿呀呀集團也正式授權給阿伊呀，這是個值得信賴的牌子，又如飲食巨頭麥當勞等等這幾個牌子，最要緊是信譽度高，加盟一個沒名氣的牌子做起來也沒意思。考慮適合的創業項目。打比方說您是想從事餐飲行業、服裝行業、網絡行業、教育行業還是其他行業；是以加盟的形式創業，還是單獨經營；是經營網店還是實體店鋪。同時還要顧及您選擇的創業項目是不是有發展前景，是否能夠盈利。

考慮自己一身是否具備資質。打比方說，假如您想從事餐飲行業，是不是有這方面的經驗和必備知識。

考慮創業資金問題。任何創業都離不開創業資金，您是否已經準備好充足的資金。另外，任何創業皆有失敗的可能，您是否已經做好可能虧損的準備。

假如您正在創業，周轉資金不足，則可以try申請借款。此刻有許多助力小微企業資金周轉的信貸平臺，記得務必要選擇正規平臺，打比方說度小滿金融，額度高利率低，據瞭解度小滿金融的信貸用戶中，有七成是小微企業主，大品牌更安心。對於小微企業傢庭，2023年5月21日，度小滿金融推出以“傢和萬業興”為主題的助力小微活動，提供10萬份“日息萬一+百萬保險”禮包。數量有限，先到先得，具體活動詳情請以度小滿金融APP頁面顯示為準。

六：創業要趁早，你覺得剛畢業適合創業嗎?

不知道從什麼時間開始，創業的人是愈來愈多瞭。確實創業對於我們大傢來說還是有一定的招引力的，假如說能夠創業成功的話，那麼自己付出的一切也算得著是沒有白費。但是我們大傢要認清的一個現實就是創業確實非常難，確實有創業成功的，但是更加的多的是大傢還不知道就已經失敗瞭的，所以大傢千萬別把創業想得太過於簡單瞭。

至於說創業務必要趁早，我認為之所以會這樣說是由於所有的事情都是要講究一個機遇的，許多事情都是需要大傢搶占先機的。假如說你先發現的這個范疇，你就可以分到一杯羹，假如說之後的人可能就會擠不進來，因此講創業早當然是有早的有益之處的，畢竟機會會多一點。但是假如說讓大傢剛畢業就選擇創業的話，我認為這就要因人而異瞭，真的不是每個人皆能取得成功的。

要知道創業間的競爭角逐也是十分激烈的，對於那些剛畢業的大學生來說，剛剛步入到社會，沒有一丁點的工作經驗，也沒有社會閱歷，假如這一時刻直接選擇去創業的話，我認為成功的概率很低，是比較容易就碰一鼻子灰的。而且剛畢業的大學生手裡的資金是十分有限的，假如說一旦創業失敗自己就啥都沒有瞭。當然對於那些十分有能力的人來說就另當別論瞭。我認為大傢創業應該具備如此的條件。

一、先做好調查。

任何的創業都不是大傢空想出來的，務必要在開始做之前做好充分的商場調查，隻有當知道這個行業有瞭一定的發展前景，同時競爭角逐力不是那麼大的情形下，大傢那種剛創業的小公司才有可能嶄露頭角站住市場，不然真的是很難競爭角逐得過那些已經有一定地位的公司的，因此講做好調查是非常重要的。

二、一旦決定瞭就不要後退。

創業這個事情是沒有回頭路的，隻要大傢決定瞭就要向前走，不要遇見一點困難就選擇退縮和丟棄，假如說是如此的話，就不可能成功。任何一個成功的企業傢都是解決過許多的問題的。