怎樣的人適合在官場混領導但不離婚(長大能當官孩子的面相)
當大官的人一般怎樣性格(怎樣的人能當大官)
我一直標榜“當官不是公務員唯一的追求”,不過俺也常說“不想當官的公務員不是好材料狗”。由於當官跟其他行業不同,不像做買賣的,靠的是運氣加努力;不像搞科研的,靠的是靈感加努力;不像玩藝術的,靠的是天賦加努力。
當官靠的是背景、資源、部門、能力、性格、年齡、性別、機遇……加努力,努力隻是裡邊 的一個方面,總之靠個人努力不一定能當上官,誠然,不努力也一定當不上官。所以,當官這個行當學問太深,以至於大都人想瞭一 生,到五十多歲頭腦禿瞭都沒想清楚。
但話又說回來,人活一 生總要搗鼓,中五百萬的人雖少但彩民仍然趨之若鶩,甚至整日努力演算、做大數據剖析的大有人在。由於有理想,由於總有人中,所以每周痛並搗鼓著、失望並買著,追逐的是刺激,享受的是盼頭。
按下彩票不表,單說當官這個行當,在這個出色人才大多數去當公務員的國度,公務員一定是要努力下去的,畢竟從大數據剖析,當官顯然比中彩票的幾率大得多,努力占的權重也比買彩票大得多,所以夢想還是要有的,萬一實現瞭呢!!!
做公務員如此多年,我經歷瞭林林總總,目睹瞭成敗得失,深刻感受到:一見傾心雖是命裡已經定好,但世上沒有無緣無故的愛,畢竟愚漢還能有個好妻、黑孩還能娶個白妮兒,除瞭靠背景、財富、職業、顏值、身材,“活兒好”,確實非常重要。
當官跟談戀愛是一樣相同的,那些扶搖直上,那些一飛沖天,固然許多因素自己不可把握,但進一步鉆研一下,這裡面技藝學術含金量還是相當高的。今天我們就來一篇“技術貼”,看看那些通過努力當上大官的公務員,都長啥樣。
文章有點臭長,耐心看完的都是鐵粉。
1。沉穩但不木訥
這是當官的最基本素質,總之,做人做事得穩重、靠譜,值得信賴。這裡面有多少個要素。 一是低調做人 ,不能啥事沒辦就亞麻跌、噶的耶,沒完沒瞭不尊重業。 二是悶頭做事 ,有板有眼、有始有終、有執行力,從不PE,更不ED。 三是依章依規 ,科學有素、得當有度,不會用褲襠藏雷,更不會傻到用手榴彈炸飛機。
我曾經一個老領導,四十出頭懟到副廳級,就屬於沉穩這一類人。此君平時不顯山不漏水,領導安排的啥事一向都是應聲接下,緊接著一邊幹一邊找根據,一個階段一個匯報,就好像領導的兩隻腿和一雙眼,他幹得清清楚楚、磊落光明,領導也跟著明清楚明白白、放心安心。去年根被放到一個省轄市當瞭副市長。
但沉穩不代表木訥、不靈光,不代表死板、不創新。整天就那一副臉,把自己裝在套子裡,誰看瞭都會生厭;啥事都是按圖索驥,不敢越雷池一步,誰都不會賦以大任。這種人隻適合按部就班,不太適宜火線提拔。
2。善言但不亂說
凡當大官者口才都好,幾乎無一例外。 所謂“官”字,就是上面一頂帽子,下面兩張嘴,一張對上,一張對下。 安排部署、請示匯報,都得靠嘴,或者把嘴裡要說的寫到紙上,開到會上。想得再好,說得不好,下屬不理解,工作不能有效執行,想瞭等於白想。幹得再好,說得不好,領導不瞭解,成績得不到突顯,幹瞭等於白幹。
但會講不等於亂說,說話得講場合、講分寸。不需要說的時刻隻管埋頭幹活,言多必失許多時候源於過度的表現、功利的心態;需要說的時刻必須抓住機會,一鳴驚人大多源於擊中要害的措辭、行雲流水的邏輯。會講話即是在適當的場合出其不意、收放自如。
我常提起的老吳就是會講話的典范,平時在單位不善言談,屬於三杠子壓不出個悶屁的主,但卻是在打工時把功課做足的那類人,一到開會,尤其是主要領導在場時,思路大開,文思如泉湧,句句撓到領導心裡的癢癢肉,未到34歲提瞭副處長。
3。勤奮但不埋怨
新時代的公務員,絕大都皆能做到辛辛苦苦、埋頭苦幹,尤其是三40歲的公務員,大多數受過高等教導,大多數不怕幹活,甚至不計回報,但制度機制還沒有那麼臻於完善,許多地方幹的不如看的、看的不如搗蛋的,許多時候幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣、幹與不幹一個樣,這幾個致使許多人心裡無比別扭、無法平衡,開始說三道4。發泄不滿,甚至開始撂挑子,不願繼續甩膀子。
累死累活幹瞭許多,常常由於一句埋怨的話就被打回原形,這幾個比竇娥都冤的故事每一天皆在各個機關裡前赴後繼地上演。看上去冤,其實也就是說是傻,由於 領導最不能容忍的並非你不幹活,而是你總是對他不滿。 機關就是這麼個機關,一向都是這樣,一時半會不會由於你的埋怨而有翻天覆地的改變,怨瞭也白怨,不如笑著幹。
有個市委政研室的同學,每一天寫材料坐得從小痔進展到大痔,從外痔進展到內外痔,從痔瘡進展到脫肛,手術後經常一放屁就蹦屎星子。由於寫材料晚上經常不回傢,妻子有瞭外遇,後來大戰一場後離傢不離婚,妻子領著娃過。這哥們被材料摧殘得行將至死,但是每一次寫的材料仍然被領導批得一無是處。他的心該有多大,才能讓他每次受批評時都是嬉皮笑臉,誠然接受,從不埋怨一聲。後來領導看他這麼沒脾氣,覺得是可塑之才,索性提拔他當瞭主任。需要補充的是,政研室一共五個人,有三個比他大。這哥們自殘式的變態經歷肯定不可效仿,但從另一個角度也可以看出, 埋怨,是多麼痛的領悟,不埋怨,是多麼勵志的情商。
4。專業但不固守
大凡高學歷的公務員,都專業。孰不知幹瞭公務員哪有啥專業可言!!!他們限於研究生、博士專業的理想國度不可自拔,總認為自己被放錯瞭位置,總是千方百計活動著往自認為合適的崗位上調。這個想法當然沒錯,人事相宜、才盡其用不但是我們本人的追求,也是幹部人事制度的一個重要原則。
但有一點需要清醒認識,除瞭個別特殊崗位, 公務員的大都崗位是綜合管理服務,承上啟下、保證政令暢通,實際上專業略懂即可,並不需要那麼高精尖的人才去科學研究剖析,幹瞭你就專業,不幹你就不專業 。就好像材料寫得好的不見得就是學中文的,管意識形態的部門不見得必須讓學新聞的來幹,抓農業的副市長不見得在農科院幹過,抓政法的縣委常委不見得就有法律職業資格證。
話又說回來,不專業不見得就是不註重和重視專業。任何崗位皆有任何崗位的“專業”,但並不是大學校園的專業。公務員不像技術人才,一 生可能就在一個崗位上幹到老幹到死,公務員職業生涯裡也許會隨著調動、晉升更換許多崗位。我們需要做的就是,不管調到任何崗位,不管是自己熟悉的還是不熟悉的,都要隨時更新知識結構,紮下猛子,深入進去,從頭學起。我一個學農學的老鄉畢瞭業以後鬼使神差考到市委辦,後來材料寫得好提拔到市網信辦當副主任,履新後每周抽一個下午時間鉆研網絡知識,後來所寫的大數據論文還發表到核心期刊。這種人不升官誰升官?
5。忠誠但不唯上
領導用人,寧可用忠誠但不會幹活的,也不必會幹活但不忠誠的。忠誠百分百是幹部提拔的最要緊考量指標。我們日常所說的忠誠多數是言聽計從、唯唯諾諾、是是是、好好好,從厚黑角度而言就是站好隊、永追隨、沒有外心、不隨風倒。但這隻是狹義的忠誠,當個小官還不錯,想當大官非常難,固然不是沒有可能,但危險系數較高。畢竟一味地唯上會讓你工作失去主觀能動和創新思維,一味地站隊會讓你因趨炎附勢而喪失原則,在波譎雲詭的官場,這樣的人往往是格局狹窄難以持續提拔,風水輪流轉時因站隊問題而被剔除出局。
當大官所需的是大忠誠,是對黨和國傢的絕對忠誠,是對理想和事業的無限忠誠。 這固然是大道理,但卻是放之四海而皆準的。大忠誠的人,僅需把準大方向,不需要在明爭暗鬥的夾縫裡求生存,由於大方向是黨和國傢整體事業的走向,萬變不離其宗。大忠誠的前提還必須是沒有私心,有私心的大忠誠比較容易成為“犧牲品”;沒有私心的大忠誠,即使有時候和上司有相左的建議,但不能夠被看作是“犯上”,總歸是為瞭全局事業,遇見明智的領導還經常會提拔重用。
這裡不得不再次以老吳為例,這貨高中就是預備黨員,大學畢瞭業以後沒有其他計劃,僅有一個理想就是考公務員,拿他的話來說就是“當公務員是實現個人價值和社會價值的最好途徑”,考到要害機關後渾身心投入工作,從不吃拿卡要,當副處長瞭還老是抽老黃皮。他經常在領導安排工作後並不立即執行,總是前思後想,緊接著找領導提出建設性意見,對工作思路進行完善。領導非但不惱他,還老是很待見他,一溜煙提拔他。
6。廣交但不泛濫
去年《人民的名義》播出後,“資源”這個詞火瞭。假如把“資源”僅僅理解成背景、靠山那格局就太小瞭。其實也就是說通過交際整合起來的所有資源都是“資源”。想當官,不但要有上層資源,亦即領導相中;還要有下層資源,亦即群眾基礎。 上層資源決定瞭你這匹千裡馬能否被發現,下層資源決定瞭你這匹千裡馬能否順利嶄露頭角。
“資源”還包括各行各業的friend,他們決定不瞭你的前途命運,卻能作用與影響你在社會上的名譽和形象。尤其是網絡左右我們的工作生活,交通通訊又空前發達,你要感謝這個時代,假如你有那個金剛鉆,你各行各業的friend即為你最有利的宣傳員,光靠电话朋友圈就不會埋沒一個出色的靈魂。
提倡多交朋友,並不是三教九流都要交。畢竟人以類聚物以群分, 看一個人first of all看他周邊的朋友,這成為判斷一個人喜好和品行的最簡單、最直接、最有效的辦法。 縣辦主任宋江交瞭農村黑惡晁蓋,就註定瞭他悲劇的開始。
在以前的文章裡我講過老吳愛跟生意人交朋友,但交的大多數是同齡儒商,我參加老吳的飯局,一眾老板多數都是高新技術行業,還有好幾個博士,所以老吳始終還是老吳,我最有利的朋友始終也是老吳。
七、樹威但不離群
這個適合使用於業已是小官的公務員,既然已經是官,沒有威嚴當然就沒法幹事。樹立權威是新官上任燒的第1把火,沒有例外。啥叫威,說白瞭就是我跟你不一樣、你敬我、你怕我、你這就需要我。威嚴跟神秘其實也就是說是劃等號的,你喜怒常形於色,興高瞭笑,難受瞭苦,下屬把你看得一清二楚,威嚴自然不復存在。
但威嚴不是把自己孤立起來,不是把自己裝在套子裡, 威嚴的最高境界是威信,是威而有度、嚴而有信。 簡單講就是不能老端著,要有親和力,讓下屬又敬又畏又愛。階段性工作完成瞭,沒事請下屬喝點小酒;下屬工作被上級批評瞭,主動替他擔點責任;下屬沒出嫁,張羅介紹個對象;下屬孩子要上學,幫忙聯絡個學校。
我畢瞭業以後所在的第2個部門領導就是這種類型,對下屬該噪嘰就噪嘰,開會時能把人懟哭,但下屬在別處受委屈時,他護犢子的勁跟李雲龍差不多,跑到上級領導那幫下屬告禦狀,“媽LBZ”、“娘ND”挨齊懟。這類粗人固然少,但不妨礙人傢從處長幹到巡視員。
八、熱情但不遷就
你承認也好,沒有承認也好,大凡公務員,不管是還是不是官,不管官大官小,皆會有人請托幫忙。尤其是老傢人,常常傢中八輩貧農實屬不易祖墳冒瞭股青煙,出瞭個在省城大機關當差的科級幹部,大事小事都要給你打電話。大到三舅姥爺他侄媳婦的遠房表叔宅基地被鄰居占瞭找你給市委書記打電話要公道,小到四姑姥娘他外甥女的幹親戚的大女婿開車壓線被交警開瞭100塊錢罰單找你給公安打招呼。許多時候讓你一臉懵逼,哭笑不得。
對於這種事,還是那句老話,畢竟人皆不是活在真空中,在不違反原則、不耽誤工作的前提下,在能力范圍內,該幫就幫,該協調就協調, 隻要依法依規依條文,為老傢人服務就是把為人民服務具體化,為人民服務也可以從為老傢人服務開始。
但一味地受光宗耀祖、衣錦還鄉思想作用與影響,或者礙於自尊、來者不拒,這類事就會像病毒一樣呈幾何增長,慢慢地你就會疲於應付,許多根本辦不成的事也去硬著頭皮辦,不應該辦的事也去踩著紅線辦,最後不但自己陷於怪圈不可自拔,甚至由此拉開邁入萬劫不復深淵的序幕。畢竟再親的親戚來找你,都不佳意思空著手,掂箱特侖蘇來瞭你接還是不接,不接不領人情,特侖蘇接多瞭就敢接彩陶坊,彩陶坊接多瞭就敢接茅臺……剩下的就不說瞭。
有個老同學是省領導的秘書,跟隨領導八年,當處級幹部也已三年,有大格局大志向,他的訣竅是,春節回傢給親戚朋友宣佈:“由於太忙,跟著領導也不自由,許多時候接電話不方便,大傢有什麼事給我媽聯系。”他媽很會弄事,在她的層面把事情梳理得很到位,不違規不違法不奇葩又能辦實事的通過短信發給他,其他一概編個瞎話給頂回去,從不把矛盾轉移給他。
九、擔當但不攬功
敢於擔當的人很少,擔當過後又不大鳴大放、咋咋呼呼的人更少。畢竟擔當許多時候象征著犧牲、象征著擔責,人過留名雁過留聲,事情幹成瞭、犧牲那麼大,還不讓表功,一直就是一件使人憋屈的事。
能夠擔當的人,不但僅具備執行力,也具備領導力。 由於這類人能夠讓領導信賴,也能夠讓下屬依賴。不過俺們的文化跟美帝不同,美帝崇拜個人英雄主義,我們崇拜集體主義。中國特色社會主義之所以能夠辦成資本主義想辦卻一直辦不成的大事,最基本的一條就是我們的組織領導和統籌協作優勢。許多工作任務的完美收工,靠的是單位與單位、部門與部門、領導與同志的共同努力,任何時候功勞都沒有可能被獨攬,任何個人因素都沒有可能被放大。
一味搶功爭功、無限放大自己功勞的人,不管是領導還是一般同志,都會遭到或明或暗的唾棄。許多人沒少幹活、沒少奉獻,但到死都不曉得自己缺的是哪根筋。
一個夥計告知我,他們單位的辦公室主任,碰到任何材料都是與大傢一起寫,而不但僅是把關、修改,但材料寫成後,給領導的呈報簽上永久不寫本人的名字,而是把參與寫稿的下屬名字都寫上。給主要領導匯報工作,經常把近期夠提拔資格的下屬逐個表揚一番,寫瞭多少材料,承擔瞭多少任務,服務瞭多少會議,逐個點評,從不表本人的功勞。這類領導心裡門清:同志們的功勞就是俺的功勞。年前這個主任已經任命副廳級。
十、失意但不自棄
人多數是三窮三富活到老,當官也是這樣,沒有可能總是春風得意、順風順水。 既然走上仕途這條路,必須擁有一顆強大的內心,要不然將往往陷入痛苦抑鬱難以自拔。
畢竟僧多粥少,一 生碰到的提拔機遇會有許多次,但不一定都是屬於本人的,提拔幹部一旦沒有自己,就痛苦不堪、罵罵咧咧,甚至順波逐流、自甘墮落,這種人非常難得到領導的青睞,難以拜托重任。縱觀那些大領導,幾乎百分之九十以上都經受過不止一次的官場磨難,假如一碰到失意就失去信念和鬥志,懷揣著這顆玻璃心永久沒有可能走到這一步。
這個例子就不用舉瞭吧,由於大傢都知道,古今中外太多瞭!!!
怎樣的人適合走仕途?
有豐富資源的人
怎樣的人適合當官?
1。能力卓著
官場高手如雲,尤其是各地黨政一把手面臨巨大壓力,維穩、安全生產、城建、計生、環保等,哪個環節都馬虎不得,沒點能力確實不行。有一部分人由於買官賣官、任人唯親等腐敗現象,把官場看得漆黑一片,認為當官的不學無術,隻會拍馬溜須,其實也就是說他們誰不是人中龍鳳?所以,官場主流還是能者居之。
2。善處關系
處關系也是能力,之所以獨立列出來,是由於它太重要瞭。
幾年前我有幸與某領導秘書同學,那個時候他已官居正處,但待人謙和客氣,絲毫沒有飛揚跋扈的模樣。通過與這位秘書接觸,我感覺為官必須謙和謹慎,這在我以後的經歷中得到印證。我曾去過一個廳官傢,他時任市人大領導兼區委書記,但室內陳設簡樸,與一般傢庭並無二致。我接觸過一個市委書記,還跟他一塊上過電視,其人穿著樸素、待人和氣,假如混在人群中,你絕對想象未到他是個管700多萬人口、GDP近1500億的大市的市委書記。
3。敢送敢要
送禮要敢送。多年前,一個領導在小酌時說瞭一句話:“就是吃咸菜也要送禮”,使俺過目難忘,此刻此人官居正處已8年有餘,估計馬上可升任廳官。今年4月,與一個履新的friend飲酒,問他為啥能升官,他說:“我把買房屋的錢全砸進去瞭,還借瞭一點”,“不買房子也要送禮”,這種氣魄、膽識,普通人是沒有的。還有一位朋友,到北京送禮被拒之門外,但賴著不走,後來禮品還被扔出窗外,此人並不氣餒,直到“三顧茅廬”,他人才收禮辦事。這種厚著臉皮、大著膽子,“貼”和“粘”的功夫,普通人是不具備的。有個好友,99年就是某省委處長,一次見到一個為中间位置常委做秘書的同縣老鄉,給人傢送禮被退回,此君見狀,再也不去送瞭,到現在還是正處。此刻他懊惱不已,說當初應該多找幾次,辦成瞭最至少是廳幹,甚至是省部級,辦不成也沒啥損失。
4。特能忍耐
有些領導脾氣很大,動不動就雷霆震怒,甚至“祖宗八代”的破口大罵,我親眼見到幾個領導被罵的滿眼含淚,於是,為官要特能忍耐。有時,個別司機也狐假虎威,作為下屬,這時尤其需要忍耐。某處級領導負責單位車輛管理,有一次見副書記的車在機關大院裡橫沖直撞,出於好意剛制止兩句,就被司機打瞭一記耳光。領導怒火中燒,但無可奈何,氣的一星期沒上班。之後的日子,司機跟著副書記高升,領導還得端著酒低三下四的給司機送行。這便是官場!!!
5。有官運的
官運好表此刻兩個方面,一是跟對人,二是運氣好。先說跟對人。跟領導當然特別重要,跟對人官運亨通、幸福畢生,跟錯人,仕途磨難、鬱悶畢生。但官場變幻莫測,很多時候,跟對人比中百萬大獎還難。於是,跟對人不要得意,那是運氣;跟錯瞭更不要氣餒,純屬正常。
6。高人幫助
一個軍轉幹部講過兩個案例。90年代初,某團政委任職多年,眼看即將到最高任職年齡,不升官就得轉業,他十分著急,找幾個哥們商量對策,宣傳處長說:“俺幫你宣傳一下”。回去後處長就著手運作,結果一發不可收拾,不久,此君因“成績突出”被中組部評為“出色員”、“人民好公仆”,官運由此亨通。假如不是2007年死於癌癥,估計升任軍區領導不成問題。
事實上,做官沒有標準。怎樣的官皆有,有塌實肯幹的,亦有八面玲瓏的,大約官場也分三六九等,不同行業、不同地區、不同單位、不同崗位需要不同風格的官員,重點是看官員能不能適應環境和崗位需要。
為人實誠的天蠍座,是否適合在官場裡面混?
無人生下來就適合做什麼,不太適宜做什麼,哪個不是通過努力,學習才會做一件事,沒有啥事情是一蹴而就的,你不試過如何知道自己合不合適
當大官的人一般怎樣性格(怎樣的人能當大官)
我一直標榜“當官不是公務員唯一的追求”,不過俺也常說“不想當官的公務員不是好材料狗”。由於當官跟其他行業不同,不像做買賣的,靠的是運氣加努力;不像搞科研的,靠的是靈感加努力;不像玩藝術的,靠的是天賦加努力。
當官靠的是背景、資源、部門、能力、性格、年齡、性別、機遇……加努力,努力隻是裡邊 的一個方面,總之靠個人努力不一定能當上官,誠然,不努力也一定當不上官。所以,當官這個行當學問太深,以至於大都人想瞭一 生,到五十多歲頭腦禿瞭都沒想清楚。
但話又說回來,人活一 生總要搗鼓,中五百萬的人雖少但彩民仍然趨之若鶩,甚至整日努力演算、做大數據剖析的大有人在。由於有理想,由於總有人中,所以每周痛並搗鼓著、失望並買著,追逐的是刺激,享受的是盼頭。
按下彩票不表,單說當官這個行當,在這個出色人才大多數去當公務員的國度,公務員一定是要努力下去的,畢竟從大數據剖析,當官顯然比中彩票的幾率大得多,努力占的權重也比買彩票大得多,所以夢想還是要有的,萬一實現瞭呢!!!
做公務員如此多年,我經歷瞭林林總總,目睹瞭成敗得失,深刻感受到:一見傾心雖是命裡已經定好,但世上沒有無緣無故的愛,畢竟愚漢還能有個好妻、黑孩還能娶個白妮兒,除瞭靠背景、財富、職業、顏值、身材,“活兒好”,確實非常重要。
當官跟談戀愛是一樣相同的,那些扶搖直上,那些一飛沖天,固然許多因素自己不可把握,但進一步鉆研一下,這裡面技藝學術含金量還是相當高的。今天我們就來一篇“技術貼”,看看那些通過努力當上大官的公務員,都長啥樣。
文章有點臭長,耐心看完的都是鐵粉。
1。沉穩但不木訥
這是當官的最基本素質,總之,做人做事得穩重、靠譜,值得信賴。這裡面有多少個要素。 一是低調做人 ,不能啥事沒辦就亞麻跌、噶的耶,沒完沒瞭不尊重業。 二是悶頭做事 ,有板有眼、有始有終、有執行力,從不PE,更不ED。 三是依章依規 ,科學有素、得當有度,不會用褲襠藏雷,更不會傻到用手榴彈炸飛機。
我曾經一個老領導,四十出頭懟到副廳級,就屬於沉穩這一類人。此君平時不顯山不漏水,領導安排的啥事一向都是應聲接下,緊接著一邊幹一邊找根據,一個階段一個匯報,就好像領導的兩隻腿和一雙眼,他幹得清清楚楚、磊落光明,領導也跟著明清楚明白白、放心安心。去年根被放到一個省轄市當瞭副市長。
但沉穩不代表木訥、不靈光,不代表死板、不創新。整天就那一副臉,把自己裝在套子裡,誰看瞭都會生厭;啥事都是按圖索驥,不敢越雷池一步,誰都不會賦以大任。這種人隻適合按部就班,不太適宜火線提拔。
2。善言但不亂說
凡當大官者口才都好,幾乎無一例外。 所謂“官”字,就是上面一頂帽子,下面兩張嘴,一張對上,一張對下。 安排部署、請示匯報,都得靠嘴,或者把嘴裡要說的寫到紙上,開到會上。想得再好,說得不好,下屬不理解,工作不能有效執行,想瞭等於白想。幹得再好,說得不好,領導不瞭解,成績得不到突顯,幹瞭等於白幹。
但會講不等於亂說,說話得講場合、講分寸。不需要說的時刻隻管埋頭幹活,言多必失許多時候源於過度的表現、功利的心態;需要說的時刻必須抓住機會,一鳴驚人大多源於擊中要害的措辭、行雲流水的邏輯。會講話即是在適當的場合出其不意、收放自如。
我常提起的老吳就是會講話的典范,平時在單位不善言談,屬於三杠子壓不出個悶屁的主,但卻是在打工時把功課做足的那類人,一到開會,尤其是主要領導在場時,思路大開,文思如泉湧,句句撓到領導心裡的癢癢肉,未到34歲提瞭副處長。
3。勤奮但不埋怨
新時代的公務員,絕大都皆能做到辛辛苦苦、埋頭苦幹,尤其是三40歲的公務員,大多數受過高等教導,大多數不怕幹活,甚至不計回報,但制度機制還沒有那麼臻於完善,許多地方幹的不如看的、看的不如搗蛋的,許多時候幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣、幹與不幹一個樣,這幾個致使許多人心裡無比別扭、無法平衡,開始說三道4。發泄不滿,甚至開始撂挑子,不願繼續甩膀子。
累死累活幹瞭許多,常常由於一句埋怨的話就被打回原形,這幾個比竇娥都冤的故事每一天皆在各個機關裡前赴後繼地上演。看上去冤,其實也就是說是傻,由於 領導最不能容忍的並非你不幹活,而是你總是對他不滿。 機關就是這麼個機關,一向都是這樣,一時半會不會由於你的埋怨而有翻天覆地的改變,怨瞭也白怨,不如笑著幹。
有個市委政研室的同學,每一天寫材料坐得從小痔進展到大痔,從外痔進展到內外痔,從痔瘡進展到脫肛,手術後經常一放屁就蹦屎星子。由於寫材料晚上經常不回傢,妻子有瞭外遇,後來大戰一場後離傢不離婚,妻子領著娃過。這哥們被材料摧殘得行將至死,但是每一次寫的材料仍然被領導批得一無是處。他的心該有多大,才能讓他每次受批評時都是嬉皮笑臉,誠然接受,從不埋怨一聲。後來領導看他這麼沒脾氣,覺得是可塑之才,索性提拔他當瞭主任。需要補充的是,政研室一共五個人,有三個比他大。這哥們自殘式的變態經歷肯定不可效仿,但從另一個角度也可以看出, 埋怨,是多麼痛的領悟,不埋怨,是多麼勵志的情商。
4。專業但不固守
大凡高學歷的公務員,都專業。孰不知幹瞭公務員哪有啥專業可言!!!他們限於研究生、博士專業的理想國度不可自拔,總認為自己被放錯瞭位置,總是千方百計活動著往自認為合適的崗位上調。這個想法當然沒錯,人事相宜、才盡其用不但是我們本人的追求,也是幹部人事制度的一個重要原則。
但有一點需要清醒認識,除瞭個別特殊崗位, 公務員的大都崗位是綜合管理服務,承上啟下、保證政令暢通,實際上專業略懂即可,並不需要那麼高精尖的人才去科學研究剖析,幹瞭你就專業,不幹你就不專業 。就好像材料寫得好的不見得就是學中文的,管意識形態的部門不見得必須讓學新聞的來幹,抓農業的副市長不見得在農科院幹過,抓政法的縣委常委不見得就有法律職業資格證。
話又說回來,不專業不見得就是不註重和重視專業。任何崗位皆有任何崗位的“專業”,但並不是大學校園的專業。公務員不像技術人才,一 生可能就在一個崗位上幹到老幹到死,公務員職業生涯裡也許會隨著調動、晉升更換許多崗位。我們需要做的就是,不管調到任何崗位,不管是自己熟悉的還是不熟悉的,都要隨時更新知識結構,紮下猛子,深入進去,從頭學起。我一個學農學的老鄉畢瞭業以後鬼使神差考到市委辦,後來材料寫得好提拔到市網信辦當副主任,履新後每周抽一個下午時間鉆研網絡知識,後來所寫的大數據論文還發表到核心期刊。這種人不升官誰升官?
5。忠誠但不唯上
領導用人,寧可用忠誠但不會幹活的,也不必會幹活但不忠誠的。忠誠百分百是幹部提拔的最要緊考量指標。我們日常所說的忠誠多數是言聽計從、唯唯諾諾、是是是、好好好,從厚黑角度而言就是站好隊、永追隨、沒有外心、不隨風倒。但這隻是狹義的忠誠,當個小官還不錯,想當大官非常難,固然不是沒有可能,但危險系數較高。畢竟一味地唯上會讓你工作失去主觀能動和創新思維,一味地站隊會讓你因趨炎附勢而喪失原則,在波譎雲詭的官場,這樣的人往往是格局狹窄難以持續提拔,風水輪流轉時因站隊問題而被剔除出局。
當大官所需的是大忠誠,是對黨和國傢的絕對忠誠,是對理想和事業的無限忠誠。 這固然是大道理,但卻是放之四海而皆準的。大忠誠的人,僅需把準大方向,不需要在明爭暗鬥的夾縫裡求生存,由於大方向是黨和國傢整體事業的走向,萬變不離其宗。大忠誠的前提還必須是沒有私心,有私心的大忠誠比較容易成為“犧牲品”;沒有私心的大忠誠,即使有時候和上司有相左的建議,但不能夠被看作是“犯上”,總歸是為瞭全局事業,遇見明智的領導還經常會提拔重用。
這裡不得不再次以老吳為例,這貨高中就是預備黨員,大學畢瞭業以後沒有其他計劃,僅有一個理想就是考公務員,拿他的話來說就是“當公務員是實現個人價值和社會價值的最好途徑”,考到要害機關後渾身心投入工作,從不吃拿卡要,當副處長瞭還老是抽老黃皮。他經常在領導安排工作後並不立即執行,總是前思後想,緊接著找領導提出建設性意見,對工作思路進行完善。領導非但不惱他,還老是很待見他,一溜煙提拔他。
6。廣交但不泛濫
去年《人民的名義》播出後,“資源”這個詞火瞭。假如把“資源”僅僅理解成背景、靠山那格局就太小瞭。其實也就是說通過交際整合起來的所有資源都是“資源”。想當官,不但要有上層資源,亦即領導相中;還要有下層資源,亦即群眾基礎。 上層資源決定瞭你這匹千裡馬能否被發現,下層資源決定瞭你這匹千裡馬能否順利嶄露頭角。
“資源”還包括各行各業的friend,他們決定不瞭你的前途命運,卻能作用與影響你在社會上的名譽和形象。尤其是網絡左右我們的工作生活,交通通訊又空前發達,你要感謝這個時代,假如你有那個金剛鉆,你各行各業的friend即為你最有利的宣傳員,光靠电话朋友圈就不會埋沒一個出色的靈魂。
提倡多交朋友,並不是三教九流都要交。畢竟人以類聚物以群分, 看一個人first of all看他周邊的朋友,這成為判斷一個人喜好和品行的最簡單、最直接、最有效的辦法。 縣辦主任宋江交瞭農村黑惡晁蓋,就註定瞭他悲劇的開始。
在以前的文章裡我講過老吳愛跟生意人交朋友,但交的大多數是同齡儒商,我參加老吳的飯局,一眾老板多數都是高新技術行業,還有好幾個博士,所以老吳始終還是老吳,我最有利的朋友始終也是老吳。
七、樹威但不離群
這個適合使用於業已是小官的公務員,既然已經是官,沒有威嚴當然就沒法幹事。樹立權威是新官上任燒的第1把火,沒有例外。啥叫威,說白瞭就是我跟你不一樣、你敬我、你怕我、你這就需要我。威嚴跟神秘其實也就是說是劃等號的,你喜怒常形於色,興高瞭笑,難受瞭苦,下屬把你看得一清二楚,威嚴自然不復存在。
但威嚴不是把自己孤立起來,不是把自己裝在套子裡, 威嚴的最高境界是威信,是威而有度、嚴而有信。 簡單講就是不能老端著,要有親和力,讓下屬又敬又畏又愛。階段性工作完成瞭,沒事請下屬喝點小酒;下屬工作被上級批評瞭,主動替他擔點責任;下屬沒出嫁,張羅介紹個對象;下屬孩子要上學,幫忙聯絡個學校。
我畢瞭業以後所在的第2個部門領導就是這種類型,對下屬該噪嘰就噪嘰,開會時能把人懟哭,但下屬在別處受委屈時,他護犢子的勁跟李雲龍差不多,跑到上級領導那幫下屬告禦狀,“媽LBZ”、“娘ND”挨齊懟。這類粗人固然少,但不妨礙人傢從處長幹到巡視員。
八、熱情但不遷就
你承認也好,沒有承認也好,大凡公務員,不管是還是不是官,不管官大官小,皆會有人請托幫忙。尤其是老傢人,常常傢中八輩貧農實屬不易祖墳冒瞭股青煙,出瞭個在省城大機關當差的科級幹部,大事小事都要給你打電話。大到三舅姥爺他侄媳婦的遠房表叔宅基地被鄰居占瞭找你給市委書記打電話要公道,小到四姑姥娘他外甥女的幹親戚的大女婿開車壓線被交警開瞭100塊錢罰單找你給公安打招呼。許多時候讓你一臉懵逼,哭笑不得。
對於這種事,還是那句老話,畢竟人皆不是活在真空中,在不違反原則、不耽誤工作的前提下,在能力范圍內,該幫就幫,該協調就協調, 隻要依法依規依條文,為老傢人服務就是把為人民服務具體化,為人民服務也可以從為老傢人服務開始。
但一味地受光宗耀祖、衣錦還鄉思想作用與影響,或者礙於自尊、來者不拒,這類事就會像病毒一樣呈幾何增長,慢慢地你就會疲於應付,許多根本辦不成的事也去硬著頭皮辦,不應該辦的事也去踩著紅線辦,最後不但自己陷於怪圈不可自拔,甚至由此拉開邁入萬劫不復深淵的序幕。畢竟再親的親戚來找你,都不佳意思空著手,掂箱特侖蘇來瞭你接還是不接,不接不領人情,特侖蘇接多瞭就敢接彩陶坊,彩陶坊接多瞭就敢接茅臺……剩下的就不說瞭。
有個老同學是省領導的秘書,跟隨領導八年,當處級幹部也已三年,有大格局大志向,他的訣竅是,春節回傢給親戚朋友宣佈:“由於太忙,跟著領導也不自由,許多時候接電話不方便,大傢有什麼事給我媽聯系。”他媽很會弄事,在她的層面把事情梳理得很到位,不違規不違法不奇葩又能辦實事的通過短信發給他,其他一概編個瞎話給頂回去,從不把矛盾轉移給他。
九、擔當但不攬功
敢於擔當的人很少,擔當過後又不大鳴大放、咋咋呼呼的人更少。畢竟擔當許多時候象征著犧牲、象征著擔責,人過留名雁過留聲,事情幹成瞭、犧牲那麼大,還不讓表功,一直就是一件使人憋屈的事。
能夠擔當的人,不但僅具備執行力,也具備領導力。 由於這類人能夠讓領導信賴,也能夠讓下屬依賴。不過俺們的文化跟美帝不同,美帝崇拜個人英雄主義,我們崇拜集體主義。中國特色社會主義之所以能夠辦成資本主義想辦卻一直辦不成的大事,最基本的一條就是我們的組織領導和統籌協作優勢。許多工作任務的完美收工,靠的是單位與單位、部門與部門、領導與同志的共同努力,任何時候功勞都沒有可能被獨攬,任何個人因素都沒有可能被放大。
一味搶功爭功、無限放大自己功勞的人,不管是領導還是一般同志,都會遭到或明或暗的唾棄。許多人沒少幹活、沒少奉獻,但到死都不曉得自己缺的是哪根筋。
一個夥計告知我,他們單位的辦公室主任,碰到任何材料都是與大傢一起寫,而不但僅是把關、修改,但材料寫成後,給領導的呈報簽上永久不寫本人的名字,而是把參與寫稿的下屬名字都寫上。給主要領導匯報工作,經常把近期夠提拔資格的下屬逐個表揚一番,寫瞭多少材料,承擔瞭多少任務,服務瞭多少會議,逐個點評,從不表本人的功勞。這類領導心裡門清:同志們的功勞就是俺的功勞。年前這個主任已經任命副廳級。
十、失意但不自棄
人多數是三窮三富活到老,當官也是這樣,沒有可能總是春風得意、順風順水。 既然走上仕途這條路,必須擁有一顆強大的內心,要不然將往往陷入痛苦抑鬱難以自拔。
畢竟僧多粥少,一 生碰到的提拔機遇會有許多次,但不一定都是屬於本人的,提拔幹部一旦沒有自己,就痛苦不堪、罵罵咧咧,甚至順波逐流、自甘墮落,這種人非常難得到領導的青睞,難以拜托重任。縱觀那些大領導,幾乎百分之九十以上都經受過不止一次的官場磨難,假如一碰到失意就失去信念和鬥志,懷揣著這顆玻璃心永久沒有可能走到這一步。
這個例子就不用舉瞭吧,由於大傢都知道,古今中外太多瞭!!!
富人傢的孩子有啥性格特征?
生長於富人傢的孩子性格問題,人:的品德性格根本處決於時空自然產生的靈氣為根基。
對生長於富有人的傢庭性格,外部因素造就當然對孩子有作用與影響,外部因素的作用與影響是短暫的表現,不是根本,它隨著年齡變化和客觀因素而改變,打比方說官傢子弟,爸媽得勢時風光八面,不可一世,爸媽貪污犯罪瞭,他的品德性格不改也得改!!!
不過根本的品德性格緊繞著命運向目標邁進,前進過程所接觸世事人情交往中展現出來的行為就是性格所支配的,成功與否就是命運,人命運當令,做事左右逢緣,順心得手,性格開朗,得勝而又謙虛,世人羨慕。
命運不當令,做事不順,阻滯,心情復雜,性格煩燥,橫事穿插,想對做不對!!!這便是命運使然。
所以,最根本的品德性格在於命運,有錢無錢隻是外部因素作用與影響而短暫,窮人的孩子也能飛黃騰達。
謝謝
1:外表一般比較幹凈 時尚 ,會打扮,最起碼不土氣。
2:幾乎沒有自卑感,不會隨便稀罕別人的東西。
3:出手大方,與朋友在一起花錢不扣扣索索。
4:見過世面行為舉止還算大方。
都說富人傢的孩子嬌生慣養,揮霍錢財,但那總歸是少數,由於爸媽有掙錢能力隻能說明人傢出色,出色的爸媽在教導管理孩子方面肯定比不出色的爸媽水平要高……
也就是說有錢不是缺點……
富有人的孩子一般比較豪爽,出手大方。喜歡在小夥伴們面前炫酷,打比方說請好朋友吃大餐,去KTV唱歌等。
富有人的孩子穿名牌,若是寄宿生,生活用具比較講究,學習使用具也都是牌子產品,就餐時常常去刷些昂貴的飯菜。
富有人的孩子大多比較正直, 富有愛心,從不吝嗇去幫助同學。
富人傢的孩子多數都是很有教養的,對人文質彬彬,學習比較努力。
不否認有少部分經常提到的“土豪”類傢庭的“熊孩子”,缺乏教養,依仗爸媽有錢而粗暴無禮,到處惹事生非,讓傢長不時用錢擺平。
也就是說來說,富人傢的孩子不見得無禮,無錢人傢的孩子也不見得有教養,這相當大的程度上取決於傢庭的教導。
富人傢孩子有信心感,做什麼事大大咧咧不拘小節刷存在感。尤其是女孩註重自己美麗容貌照鏡子傢常便飯,小手動不動撥動它的頭發好瀟灑。打扮化妝娘胎下來就有這種基因遺傳,走路姿勢和沒錢兩個檔次不在一個起跑線。不缺錢的小孩總想顯示自己身份,走出去講話羞答答嬌滴滴好聽。還喜歡笑。(男人中氣足嗓門大)
一個真真正正有遠見的爸媽都會明 白:對待孩子,愛在心裡,疼在心裡,讓自己的娃娃吃苦就是增強孩子將來適應 社會 的各式能力,孩子從小也就有瞭單獨的能力。
生長於富人傢的孩子性格問題,人:的品德性格根本處決於時空自然產生的靈氣為根基。
對生長於富有人的傢庭性格,外部因素造就當然對孩子有作用與影響,外部因素的作用與影響是短暫的表現,不是根本,它隨著年齡變化和客觀因素而改變,打比方說官傢子弟,爸媽得勢時風光八面,不可一世,爸媽貪污犯罪瞭,他的品德性格不改也得改!!!
不過根本的品德性格緊繞著命運向目標邁進,前進過程所接觸世事人情交往中展現出來的行為就是性格所支配的,成功與否就是命運,人命運當令,做事左右逢緣,順心得手,性格開朗,得勝而又謙虛,世人羨慕。
命運不當令,做事不順,阻滯,心情復雜,性格煩燥,橫事穿插,想對做不對!!!這便是命運使然。
所以,最根本的品德性格在於命運,有錢無錢隻是外部因素作用與影響而短暫,窮人的孩子也能飛黃騰達。
貌似有兩種特征。一種就是比較囂張瞧不起人,似乎誰也不怕的模樣,不過誰假如敢得罪冒犯瞭他,他就會和你玩到底的,由於他的傢底厚,爸媽親的 社會 關系多。
二,年紀輕輕就比較圓滑世故,為人城府有點深有些低調,會講話會做人,或許應該是經過爸媽教導的成果,又也可以這樣說是經常和爸媽出席各式成年人的社交場所,耳目感染之下自然就學會瞭成年人混 社會 的那一套,另外對一些奢侈品亦有一定的瞭解。
出生於富人傢孩子性格特征是怎樣的?
其實也就是說這幾個主要問題取決於傢庭教導,爸媽性格作用與影響因素主要問題之一,其次就是自己的朋友圈!!!
我身邊亦有好幾位出於大富之傢的friend俺也不妨共享下自己見解吧!!!
我以前初中一位同姓的同學爸媽早年在縣城裡買地蓋房做生意的,那時我還不曉得他們傢的背景,記得有次由於一些小事我們二個人發生爭執,打瞭一場架那時互相沒什麼感受,直到開傢長會班主任將俺們打架事情告知兩方父母,最後我被爸爸罵瞭一頓,而我同學父母知道我把他孩子打瞭,但感到意外的事,居然我同學爸媽沒有罵我,走到我旁邊笑著說;年輕人好好讀書不要打架有什麼事找班主任商量吧!!!那時我爸也拿上一根煙給同學爸爸兩位傢長居然一起閑聊互相談起自己孩子過錯,自從那次以後我跟那位同學沒有打架反而二個人混在一起玩耍,放學經常跑到同學傢中玩,那時我才知道原來他傢中特別有錢,那時第1次到他傢中心理肯定害怕碰上他傢人……一進他傢門他父母還挺歡迎我,還跟我講好多道理,說什麼年輕人不要學壞,什麼好好讀書之類的心靈雞湯,其實也就是說我跟那位同學初一到初二認識兩年班上居然無人知道他傢在縣城做生意,特別有錢,平時在班上大體上沒有聽他講過經歷幹嘛的,直至今大傢出來 社會 平時,見面也挺不錯打招呼,他知道我傢跟他傢境無法比較,但偶爾他傢喜事也邀請我,偶爾去吃夜宵吃飯,絕對不會給我一次買單的機會,每次我提出這單我買居然說別瞭……咋們是同姓兄弟又是同學,不要爭,將俺弄的不好意思,
另外一位就是我隔壁農村的也是小學同學吧,傢中也是大富之傢但他傢爸媽性格屬於犀利眼畢竟他爸屬於有點小錢不可一世,平時跟他認識的人想打招呼嫌人傢粘他光一樣,
最後一位就是我如今的老板,爸爸早年在外地掙到錢回來傢鄉發展企業為人蠻低調,對員工以及街上環衛工一樣挺尊重,而我老板今年才三十歲平時吃飯也是跟俺們這些員工一起吃,偶爾也同樣跟吸煙的同事坐在吸煙室裡一起閑聊,其他人根本不曉得他是公司老板,一切作風跟員工玩成一片的,
其實也就是說富有人孩子,跟一般人的孩子性格多數出自傢庭教導,爸媽性格作用與影響,以及自己一身朋友圈等等。
題目意義重大!!!智慧認知悟知環境趨勢框架特別重要,初始的善,惡,本源是定數,初始的善誕生在富有人的傢庭或許應該是好事,初始的惡誕生在富有人的傢庭,或許應該是禍,宗慶後之女或許應該是例證……
大約就是我如此的性感吧[嗯