我感覺我不太適宜做管理性格管理者適合做(脾氣太軟不太適宜做管理)
一：不太適宜搞管理
越大越覺得自己不太適宜搞管理，由於思維就不是管理者的思維，恰恰此刻在學校也處於半個行政崗位。故有些事總會覺得左右為難一些，偶爾想是還是不是每個管理者都會通過這個過程？但偶爾也想，一個學校的活，能有啥活？學校的領導從嚴格意義上來說亦不是行政編制，不能算是仕途。學校的工作能有多麼不好幹？可謂是個人都會幹。
我覺得自己不太適宜搞治理的幾個原因。
祖上三代就沒有當老板的。無論是從父親傢還是母親傢，目前做的最有利的應該已經二十來年前的姥爺，聽說是俺們村子特別正直的支書，後來早逝我今年28歲和他沒有見過面。再者就是我三姥爺，是村子裡教學點的一個負責人，奈何也是沒有退休也去世瞭。我父親這邊的兩個大伯，兩個姑媽且不說他們的工作，就是他們交談方面也都是一個個特別和善，沒一個具有領導才能的。所有我剖析，我根本不具備搞行政的基因。
性格不太適宜。我性格一向比較內向，情商也低，不會講話，不是充滿智慧的。處事不夠靈活，僅僅靠著本人的勤奮和踏實幹走到瞭今天這步，這是不行的。踏實幹，哪個不踏實？學校的這幾個行政活，隻如果想幹，誰皆能幹，隻如果想完成，誰皆能。下個通知，安排個任務，組織個活動，這幾個都是可以現學的，不過性格這個東西是學不來的。
內心不夠強大。亦即心胸不夠開闊，為啥這麼說呢？就是太記事。就拿今天安排安排接種疫苗的事來說，本來安排的哪個班接種，哪個班班主任去組織，結果今天一年級沒有一個班主任去，一個個打電話吵瞭一頓，這或許應該是我第1次作為行政崗位吵吧。吵完之後心裡又有些覺得不應該，這檔子事想瞭一下午瞭，越想越生氣，吵瞭反而心裡變得更加復雜。你想，我原本是個和善的人，是個老好人，結果此刻做出瞭比較反常的動作，感覺怕得罪其他人。話說回來，之所以吵也皆不是由於我本人，我也是為學校著想，為學校完任務，而不是為瞭我本人的事。
並不是自己喜歡的。從大學畢業至今，在俺的理想中，從來沒有在學校搞行政這條路的夢想。我想過當出色的班主任，想過當出色的數學老師，甚至想過想數學方面的名師，某一方面的專業人士，不過從來沒想過當校長什麼的。可能剛開始選擇的就是有問題的。一個人當做自己不喜歡做的事， 他的積極性和內驅力就會不足。感覺目標也總是左右飄忽不定。
與其這樣被吊著，還不如過早地做個瞭斷，省的作用與影響瞭自己其他方面的發展。偶爾想著做行政真的浪費時間，每一天早出晚歸，講課沒學多少，全部紮到行政打工時去瞭。一個老師的底氣，還是應該在課堂，而不是在其他地方。
二：性格內向的人適合做管理崗位嗎?原因有哪些呢?
性格內向的人並不太適宜做管理崗位。由於從事管理崗位，需要時刻和下屬保持溝通的狀態。而且也要通過語言表達的方式，讓下屬清楚明白需要進行的工作內容。因此性格內向的人，根本不太適宜做管理崗位。
許多人都覺得隻要有工作能力，就一定可以讓自己在管理崗位上面擁有更好的發展。不過並不是每一個擁有工作能力的人，皆能夠使自己成為管理崗位上面的人員。由於想要成為管理崗位上面的人員，也和性格有著不可分離的關系。
性格內向的人不太適宜做管理崗位。
之因此這樣說，著重是由於性格比較內向的人根本不擅長言辭。而且在進行工作的過程中，或許不願意主動和本人的下屬進行溝通。從而在這樣的狀況下，根本無法使自己的下屬清楚明白自己需要工作的內容。因此性格內向的人，即便做瞭管理崗位也無法順利開展自己工作的內容。因此講一般性格比較內向的人，並不太適宜做管理崗位。
性格開朗的人比較適合做管理崗位。
而且我本人覺得對於一些性格比較開朗的人來說，假如擁有相對較好的管理能力。在這樣的狀況下就能夠使自己成為管理崗位上面的人員。由於性格開朗的人多數都會處理人際關系，而且也能夠通過語言的方式使自己下屬去完成一些工作內容。從而這樣的人能夠在本人成為管理崗位人員之後，能可以讓本人的工作擁有更好的業績。
性格內向的人需要進行適當的改變。
固然性格內向的人總是會給人一種比較忠厚老實的體驗感覺。不過從當前的社會情況來看，性格內向的人並不是尤受歡迎。尤其是在進行工作的過程中，也許會因為內向的品德性格，會獲得同事對本人的排擠。因此我個人覺得性格內向的人，在生活之中多數都需要進行適當的改變。
三：MBA面試中，老師說我們覺得你的品德性格特點不太適宜做管理，應怎樣回答?_百度。。。
在我心目種坐治理的性格或許應該是。。。。而我許多性格都是適合坐治理的，打比方說。。。，但可能有不到之處，打比方說。。。不過俺相信這一點點的不足是比較容易彌補補充的，這也正所謂我來讀MBA的緣故，我相信在攻讀MBA的過程中俺必須會改正這幾個缺點。畢業時俺必須不會由於本人的性格不太適宜坐管理而煩惱。
竟然沒分！！！
四：我是還是不是不太適宜做管理，感覺是還是不是自己太柔瞭，自己感覺自己不在狀態。。。
你沒變，心態變瞭。
是不太適宜做管理，和柔、硬關系不大。是氣度、高度、知識面、判斷力、前瞻性的綜合能力展現。
據我剖析，你這是產後綜合癥的表現。抑鬱、不自信、優柔寡斷、煩躁、愛上火，脾氣不好。
一些時日不上班，突然上班後，是要有段時間適應的，開始會總認為溶入不進去，找未到狀態，不知所措，不曉得該幹嘛，這也很正常。半年的適應期也該差不多瞭，後面會逐漸漸入佳境的。
並 且，多做一些具體的事情，從裡邊找到被需要感和滿足感。制定本人的職業規劃，做好工作計劃，多和同事交流溝通。多參加集體活動。
希望你能早日找到原來自信的你~
五：哪些性格不太適宜做管理者?
俺們這個專業也學習瞭好幾門關於治理的專業課。每個課程有不同，亦有相似的地方。
總歸是一個專業的專業課程，因此它們必定 會有相通性！！！
學過好幾門管理知識的書籍，我匯總瞭一下不太適宜做管理者的人的品德性格！！！
第1，是性格綿軟的人。
這種性格在管理學上也稱為粘液質。固然和粘液質的特征不是完全相同，不過多數特征特性該是類似的。
這樣的人為啥說他不太適宜做管理者呢？由於你作為一個管理者，first of all要具備的能力就是掌控全場、決勝千裡、運籌帷幄，所以對管理者的基本素質的要求就是要有決斷的能力和果斷的品德性格特點。設想一下，假如此刻公司等著你去做決策，不過你卻遲遲沒有大體的思路，更沒有決策的勇氣和決斷力，那麼這個企業就等同於失去瞭領頭羊，管理會出現混亂，公司效益也難以維持。
第2，是太過於好心的人。
偶爾做管理者的人務必要有獨一無二的魅力，這便是能對自己和對別人狠下心。
俺們是可以問自己一個問題，為啥同樣是接受過一樣的教導，經歷瞭差不多相同的生活，不過有的人就能做管理者，有的人又隻能呆在一個小科室混日子。答案正好是關鍵看你能否狠下來心。
縱觀整個世界，所有的管理者不一定都是有成績的，但他們一定都是能狠下來心的。
假如你不狠下來心對自己，你本人就不會變得愈來愈出色，假如你不狠下來心對別人，作為管理者的你就對於別人來說就沒有威信和追隨者。
第3，性格內向的人。
管理是一項和人打交道的活動。
假如你的管理者是很內向的人，偶爾和異性說一句話也會臉紅，你會認為他有能力管理好你們嗎，會相信他能帶領好他的員工嗎，你們作為下屬會聽他的話嗎？
答案當然是否定的。
總的來說，我覺得這3種不太適宜做管理者。
六：職場上怎樣性格不太適宜做管理層?為啥呢這麼說?
針對每一個職場人來講，升職當老板百分百是一件使人興奮的事兒，無論咋樣說，尺寸亦即一個官。並且可來提升本人的收益，因此絕大都人都愛不釋手。但其實也就是說，領導幹部還真不是誰皆可以當的，就好像俺當初一樣，打工時沒兩年就被提高為業務經理，但沒多長時間，自己一身性情裡的缺陷就暴露出來瞭。由於害怕容易得罪其他人，所以在分配工作的時刻，一直猶豫不決，怕東怕西的，從而並沒有進行業績目標，就被擼瞭出來。
作為一個員工，在工作上免不瞭做錯事，並且負責的工作任務愈來愈十分容易出差錯，即便是一個拙劣的不正確，還會給一個單位帶來不利的危害。作為一個管理人員，應當接納這種客觀事實，如果是一個性格暴躁的管理人員，調節不太好自己一身的性子，無緣無故對職工鬧脾氣，十分容易損害員工的工作激情。有時遇見一件不順心的事，還會沖犯錯誤的職工鬧脾氣，多數是危害團隊凝結聚集力，還會危害自己一身的人格魅力。
做領導幹部務必要有想法，不管多少的領導幹部，肯定有些事情必須自己一身做出決定。如果你的品德性格猶豫不決，許多事不可以快速做出決定，可能錯過很多時機，或是發生很多安全事故。做領導幹部必須敢打敢拼，敢想敢幹。等一下怎樣，盡早，這種詞不宜領導說。例如做業務程序，大會上說要找某一客戶聯系買賣，開完會立刻通電話，而非明日。辦事磨磨蹭蹭得人不宜當老板。
職場上面有很多人同意每日任務的過程中十分豪放，僅需領導幹部明確提出，他就搶著應和，確保進行。忽略具體工作上很有可能碰到的難點和各式各樣標準阻攔。可一旦落實措施時就愛找這種原因那一個緣故，try持續勸服領導幹部減少石油服務承諾覺得的規范。手底下職工一有動靜，他還會不斷猜疑以前所做的一切確定，怕擔負一切不良作用與影響。針對一個並沒有擔負和責任感得人不是能夠做高管的。