談戀愛應該怎麼對待另一半愛情蓋茨魯迅(你對另一半有啥觀點)

談戀愛應該怎麼和對方相處?

人與人相處，不要相互防備，不要特意隱瞞，不是誰凌駕於誰之上。你曉得我不容易，我知道你不簡單；你說的，我皆能明 白，我說的，你皆可以理解。也許我脫口而出，不過你不會責怪；也許你做事沒有分寸，不過我可以接受。那麼談戀愛應該怎麼和對方相處？

1。彼此之間要互相依賴

既然二個人在一起，如果想長時間相處，最要緊的是彼此信任和依賴。假如二個人不能相互信任和依賴，那麼這樣說的話在一起隻會讓彼此很累。我們在找一個人一起面對所有的風暴，不是所有的風暴都是對方帶來的。

2。學會包容信任

由於社會環境的區別，教導的區別，人的品德性格亦有差別。當我們遇見不開心的事情時，我們會用語言或行動來表達。作為你的另一半，你能做的就是學會傾聽，學會寬容，讓她(他)感受到你給予的溫暖，這樣你們之間的感情才會有所提升。

3。相處之間要把握好度

二個人在一起的時刻，當然是要溝通的。如何才能適度相處，讓雙方都覺得這是一種相對舒適的狀態？這是相處的關鍵。也就是說，相互尊重。在一起戀愛的時刻，不要太主動接近對方，否則會將對方嚇跑。你不能過分依靠對方。剛開始，你也許會贏得對方的好感，但時間久瞭，對方會覺得麻煩，甚至會厭煩。

4。要永久記住對方的好，不要對對方的壞處耿耿於懷

生活之中顯現瞭矛盾，要就事論事，不能一吵架就翻前賬，當日的事情當日解決，所謂床頭打架床尾和，雙方務必有一方做到謙讓，暫時穩住不可控的局面，等第2天平靜下來再心平氣和的解決，一方容忍是關鍵，兩人之間也要相互贊美相互關心。

熱戀期的男生都是怎樣對待自己女友的?

熱戀期的男生一般會對女友非常好，並且也會盡最大力量哄女友開心。

不過，當二個人過瞭熱戀期之後，男生的態度也許會發生一定程度的轉變，有些女生也會覺得不適應。從一定程度上來說，熱戀期的男生和女生都會用最友好的狀態來對待本人的另一半。但一場戀情的貴重的地方並不在於熱戀期，而在於二個人的長期交往。

1。熱戀期的男生會對本人的女友非常好。

在二個人剛談戀愛的時刻，由於二個人彼此並不熟悉，二個人之間對另一半也會充滿好奇。與此並 且，許多人都想把自己最完美的一面體現給對方，並且也希望對方能夠開心快樂。正所謂由於男生非常在乎女友，男生會對女友非常好。

2。熱戀期的男生也會哄女友開心。

由於許多女生善感多愁，偶爾也不曉得怎樣表達本人的情感感情。對於男生來說，男生會在女友不開心的時刻非常擔心，並且也會盡可能哄女友開心。有些男生經常會給女生講冷笑話，亦有些男生會給女生準備意外的驚喜，通過如此的方式來維護二個人的情感。從一定程度上而言，無論一個男生是否在熱戀期，隻要這個男生足夠在乎本人的女友，男生都會主動哄女友開心。

3。熱戀期其實也就是說並不能代表二個人的真實感情生活。

正如我在回答一開二中所說的那樣，二個人的情感最要緊的地方並不在於熱戀，而在於怎樣處理二個人的各式平淡的問題。這個邏輯也許有些難懂，熱戀期對於許多人來講雖然美滿，但當二個人在一起的時間愈來愈久之後，二個人之間必定 會產生各式摩擦和誤會。在這一時刻，怎樣處理這種不必要的摩擦和誤會相反的會更為重要。

談戀愛時，該怎麼和對象相處?

每對伴侶皆有各自的相處模式，在戀愛最初，伴侶可以以最舒服的姿態和相戀之人相處，並 且，要照顧對方的感受和情緒。假若在戀愛過程中，雙方發現彼此之間的相處舒適度不好，可以適當調整相處模式。當伴侶之間的相處模式磨合好瞭之後，雙方覺得戀愛時的狀態舒服且契合，那麼戀愛之路就則非常的順利和長時間。

1、做最真實的自己

談戀愛和相戀之人進行相處時，在相戀之人面前要做最真實的自己。通俗點說，就是在戀愛中，兩人之間相處怎麼舒服就怎麼來。如此的話，雙方在彼此面前表現真實坦然，不用擔心在相戀之人面前沒有體現真實的自己而感到疲累。在戀愛過程中，雙方都以名符其實的本人的姿態和相戀之人相處，那麼雙方就會覺得無比的舒服和自然。

2、有一定的相處時間

在戀愛中和相戀之人要有一定的相處時間。不管對方的工作性質和生活作息是如何的，雙方要預留出一定的時間給對方。這樣相戀之人之間就能夠在一定的時間內進行有效溝通和共享，即便日常工作繁忙，或是生活忙碌，都不會作用與影響相戀之人之間的情感。如此往復，伴侶之間就會達到完成一定的默契，就會在雙方皆有空的時間段內找對方。過瞭一段時間的相處，感情會愈來愈好。

3、磨合出合適的相處模式

每對相戀之人都有著自己獨一無二的相處模式。在戀愛過程中，和相戀之人在相處時，可以試著瞭解相互彼此的生活作息及生活習性。在平常的相處中，雙方可以依據兩人之間的習性適當調整相處模式。以最大限度的達到雙方之間在戀愛中皆能保持最舒適的狀態為準，在如此的基準上，假若相處中有不舒服的地方，就需要相戀之人之間進行磨合，直到雙方磨合出瞭合適的相處模式。

怎樣對待本人的另一半

你好！！！一個傢庭如果想過得好，如果想幸福，需要二個人一起共同的經營和共同的付出。單靠一個人想要撐起一個傢，想要經營好一個傢，想要讓一個傢紅火起來，那是沒有可能的。在一個興盛的美滿的傢庭裡，你才可以獲得關心獲得幸福。

有的人固然成傢瞭，可是這個傢庭給予不瞭她想要的溫暖，關心，理解與支持。隻會一味的向他索取，一味的要求你付出。如此的話自己就會身心疲憊，就會活著沒有理想沒有目標，隻是在為瞭本人的傢人而死撐著，努力著。沒有享受到傢的溫暖傢的幸福傢中面的愛。

那我們怎樣在一個傢庭裡面去對待我們的配偶，才能讓他感覺到傢庭的溫暖，關心和愛呢？我想這是一個很復雜的話題，不過我們應該做到3方面。

1感謝配偶如此多年的關心支持和陪伴。

二個人結合在一起很困難，在一起生活需要互相的扶持，相互彼此的鼓勵，即便你默默無聞，又或者你事業有成都不能少瞭配偶的參與，如此多年的支持與支持。你總不可以說你默默無聞，緊接著你就抱怨本人的另一半說，即為你變成瞭我成功路上的絆腳石和阻礙。也不可以說你事業有成，你就論看啊，你嫁給我多麼的幸福，看俺依然是挺有潛力的吧。

我們更要應該的是要向我們的另一半表達感謝有感恩之心。肯定不不過嘴上說說而已，在平時生活當中也是要如此做的。假如隻是說說而已，在平時生活當中耀武揚威的又或者往往埋怨抱怨本人的另一半，那麼這樣就算你嘴上說得再怎麼天花亂墜又有啥意義呢。

我們要往往感謝配偶在傢中面的付出固然是默默無聞的好少人看得見，很少人在意，甚至其他人都會覺得說你的另一半配不上你，但你本人絕不可有如此的念頭，你要表達他這樣默默無聞的付出支持，讓你能專心的去工作去搞事業。在傢的也要感謝在外打拼的另一半，在外辛苦工作賺money養傢的另一半，他們在外面也很困難在各式的人際交往和打工時往往身心疲憊，我們也要感謝他們為這個傢撐起瞭一片天。

怎樣尊重你的另一半

任何人都渴望成功，但成功卻隻是眷顧少數人，為啥呢成功不向我們大眾招手，卻隻肯光顧林少數人，筆者經過對大量成功人士進行調查研究，發現他們的成功秘傳口訣皆有著相似點。

1。目標明確的夢想

成功的人心懷夢想。他們有著極其明確目標感，顯著的意圖性。他們清楚的瞭解他們想要的是什麼。他們知道怎樣將事情辦好。他們能夠在最大限度內運用本人的技 能、天賦、精力和知識。他們做那些務 必要做的事情，而不但僅是那些喜歡做的事情。他們勤奮工作並優秀完成任務。他們不會那麼容易地被別人的念頭和看法所左右。 他們有著堅強的意志力。 睿智而富有思想。對於成功的渴求為他們帶過來瞭出乎意料的收獲。他們希望完成任務。擁有高度的熱情、使命感和自信心。

事例1：曼德拉生長於一個小村莊，9歲那年爸爸就去世瞭。從小曼德拉就經常目睹當地大酋長在解決部落爭端過程中被白人的法律所管束，他逐漸萌發瞭尋求 正義和平等的理想。年紀更大一些後，他數次領導同學抗議學校的白人法規，甚至因領導學生運動而被除名。在一次次的“鬥爭”中，曼德拉逐漸立下志願：要為南 非的每一個黑人尋求名符其實的公正。正所謂如此的夢想支持著他、鞭策著他，使他一步一步一個腳印地向本人的理想前進，最終曼德拉成為南非第1位黑人總統，他同南 非種族隔離制度進行瞭幾十年不屈不撓的鬥爭，贏得瞭全球性人的鼓勵和喝彩。於是，有的人講，曼德拉已經成為一個時代的代表象征。曼德拉的反抗精神、對正義和理想 的追求正所謂基於童年時期就會開始明確的夢想。

事例2：比爾。蓋茨從小時候就是個“電腦迷”。他1955年10月28日生於美國西北部華盛頓州的西雅圖，幼年時期就開朗活潑，是一個精力充沛的孩子。不論什麼 時候，他皆在搖籃裡來回晃動。等長大些又花很多時間騎彈簧木馬。之後的日子，他把這種搖擺習慣帶入成年時期，也帶入瞭微軟公司，搖動瞭整個世界。比爾。蓋茨在中 學時酷愛數學和計算機。保羅。艾倫是他最有利的校友，兩人經常在湖濱中學的電腦上玩三連棋的遊戲。那時候的電腦就是一臺pdp8型的小型機，學生們能在一 些相連的終端上，通過紙帶打字機玩遊戲，也能編一些諸如排座位之類的小軟件，小比爾。蓋茨玩起來得心應手。1972年的一個夏天，年齡比他大3歲的保羅拿 來一本《電子學》的雜志，指著一篇隻有10個自然段的文章，對比爾說，有一傢新成立的叫英特爾的公司推出一種叫8008的微處理器芯片。兩人不久就弄到芯 片，擺弄出一部機器，可以剖析城市交通監視器上的信息，他們就想成立一傢命名為“交通數據公司”的公司。1973年，比爾上瞭哈佛大學，保羅則在波士頓一 傢叫“甜井”的電腦公司尋覓到一份編程的工作。兩個夥伴經常會面，探討電腦的事情。如蘋果砸出牛頓的靈感一樣，個人電腦突入比爾的腦海亦有一個外在的啟蒙 者。這便是1975年1月份的《大眾電子學》雜志，封面上altair8080型計算機的圖片一下子點燃瞭比爾。蓋茨的電腦夢。他和他的好朋友保羅在哈佛 阿肯計算機中心沒日沒夜地幹瞭8周，為它配上basic語言，開辟瞭pc軟件業的新路，奠定瞭軟件標準化生產的基礎。 如今，微軟已成為業內的“帝國”，而這與比爾。蓋茨幼年時期的“電腦夢”是不無關系的。

事例3：俄羅斯總統普京幼年時期特別聰明，他品學兼優，往往產生一些不同凡響的念頭。有次，老師在黑板上寫瞭一個作文題：《俺的理想》。同學們寫出本人的 理想：有想當科學工作者的、有想當作傢的、有想當設計師的、有想當農藝師的、有想當教師的、有想當軍人的、有想當工人的――而小普京的腦海裡，卻有自己不同尋 常的獨一無二思考。

課餘時間，小普京特別喜歡讀《盾與劍》雜志，對裡面描寫的“克格勃”產生瞭濃厚的興趣。從雜志上他知道瞭在第2次世界大戰中，因為“克格勃”準確地截取瞭 敵人的情報，使蘇軍取得瞭一次次巨大無比的勝利……他想：“很小的時刻，爸爸就教導俺要做一個對國傢和人民有所貢獻的人。老師也經常教導我們要好好學習，報效 祖國和人民。而我應該如何去報效祖國和人民呢？做一名優秀的間諜，用俺的犧牲去換取祖國和人民的勝利，這不是特別有意義的嗎？”

因此，他在作文本上寫道：“……俺的理想是做一名間諜，盡管全球性的人們對這個名字都不可能有任何好感，不過從國傢的利益、人民的利益出發，我認為間諜所做 的貢獻是十分巨大無比的……”在這篇作文中，普京還列舉瞭一個蘇聯名間諜的英雄事跡，論述瞭在蘇美對峙的冷戰時期間諜的重要作用。當教師打開普京的作文本時， 不禁又驚又喜，連聲贊嘆他“年紀不大，志氣不凡”。之後的日子，在一次參觀“克格勃”大樓之後，普京走進瞭“克格勃”列寧格勒局的接待室。一位工作人員聽瞭他的 要求後，朝著他說：“你的念頭很好。不過，我們不接受主動來求職的人，隻接受服過兵役或者大學畢業的人。”

1970年，18歲的普京中學畢業，以突出的成績考入列寧格勒國立大學法律系國際專業。1975年，他大學一畢業就從事對外情報和國外反間諜工作，實現瞭自己“做一名間諜”的理想。

2。健康積極的心態

成功的人擁有良好的心態，永不氣餒。他們不指望天上掉黃金，也不指望剛開始就成功，成功一向都不是一步而成，而是經過不斷的拼搏向前才能獲取成效。

事例1：美國總統羅斯福正所謂依憑借自己健康積極的心態憑藉的是本人的進取、抗爭……甚至苦鬥，以及由頑強隱忍和深沉性格支撐起來的自信，也就是對本人的事業抱 有的沉靜而絕對的自信從紐約州議員、助理海軍部長、紐約州州長到最後成為美國總統——他39歲時下肢癱瘓並從此終生與支架或輪椅為伴，病因是小兒麻痹癥。 他把這飛來的一擊當成冥冥中早已預定的命數之約。生理殘疾常常讓人乖戾、憤世，羅斯福卻以健全的心理平衡與防衛機制避開瞭這種可能性；痛苦也讓人寬容、曠 達，微溫的理智和高度的面子使他在最令人沮喪的諸事不順的促狹環境中，也會發現現實存在的合理性和點滴變通的可能性，這種柔韌而綿長的信念使他永久有夢， 明星的職業末日感也隨之被消解。從此以後在他生命裡的各個時段裡，他遭遇瞭難以數計的反對派和強硬的對手，他們對他的各個方面進行過非議和責難，但都絕口 不言他曾經或者會絕望。

事例2：世上沒有哪位企業傢像艾柯卡那樣命運多舛，大起大落，幾經沉浮。他從一個默默無聞的推銷員扶搖直上，登上美國福特汽車公司總經理的寶座，而後又從 權力之巔被推落谷底；他雄心不泯，從灰燼中奮起，當上克萊斯勒汽車公司的總裁，把這傢瀕臨倒閉的公司從危境中拯救過來，奇跡般地卷土重來，使之成為全美第 三大汽車公司。

3。敢於負責的勇氣和魄力

成功的人敢於對於他們的行為負責。他們從不尋找措辭。他們不抱怨別人。也從不埋怨。他們勇於承認錯誤。當犯錯誤的時刻，承認它，改正它，緊接著繼續前進。絕不要花一點點時間、精力、金錢或者其它的東西去為一個錯誤或錯誤的決定而辯解。

事例：兩千年6月，網易gupiao在納斯達克掛牌，這時候科技股已經開始崩盤，所以網易的股價從第1天開始就節節下滑。2001年，網易將被收購的傳言層出 不窮，最有可能的一個買傢有線寬頻終因網易財務問題丟棄收購。網易沒賣成，反倒讓丁磊決定靜下心來本分地經營網易。2001年9月，丁磊對外界說，他 希望靠在線遊戲《西遊記》和短信服務、gupiao點播、以及一個類似MSN Explorer 的新產品來贏利。這正所謂網易因財務問題被Nasdaq摘牌，股價定格在64美分，最狼狽不堪的時刻。然而，後來網易在短信和互聯網遊戲上的成功，好像不完全 是一種運氣。2002年第2季度，網易首次實現凈盈利，網易gupiao開始領漲納斯達克。2002年，網易成為納斯達克表現最優異的gupiao。2003年，網易gupiao 繼續在咱們國傢概念股中保持領跑地位。2003年10月10日，網易股價升至70。27美元的歷史高點，比年初股價攀升瞭617%，比2001年9月1日的歷 史低點攀升瞭108倍。丁磊成為第1個靠做網絡做成富豪的國內創業者，丁磊成為首富，第1次讓中國富豪的財富數字可以被清晰而準確地度量。而在這過程 中，正所謂由於丁磊敢於負責，勇於承認錯誤，冷靜思索，制定應對措施 ，穩健前進才能獲取今天網易在網絡上的輝煌成績。

3。嚴格自律、堅持不懈的作風

成功的人始終不記向成功奮進。他們非常自律。他們拼命勤奮工作，甚至加班加點。對於成功他們有著強烈的欲望。為瞭完成工作他們情願付出任何代價。因此他們總能夠完成一些外人認為沒有可能完成的任務。 完成一項使命後給他們帶來的是巨大無比的滿足感。

成功的人是專心致力的。他們專心於最為重要的目標。他們不會受到其它事物的幹擾。他們絕不拖延時間。對他們所做的重要方案，未到最後一刻他們不會讓方案就此擱筆的。他們的工作是繁忙而卓有成效的。 成功的人具有決斷力。 他們仔細研究各式相關的因素和事實，充分地討論和思考，緊接著果斷地定好計劃。決定做出不可能有一絲遲延，一定是當即立斷的 。

事例1：中國現代著名的文學傢、思想傢和剪掉鞭子傢魯迅自幼聰穎勤奮，在三味書屋攻讀詩書近五年。魯迅使用過的那張木桌還放在魯迅紀念館裡。

魯迅十三歲時，他的祖父因科場案被抓捕入獄，爸爸長期生病，傢中愈來愈窮，他經常到當鋪賣掉傢中值錢的東西，緊接著再在藥店給爸爸買藥。有次，爸爸病重， 魯迅一大早就去當鋪和藥店，回來時老師已經開始上課瞭。老師看見他遲到瞭，就生氣地說：“十幾歲的學生，還睡懶覺，上課遲到。下次再遲到就別來瞭。”

魯迅聽瞭，點點頭，沒有給自己作任何辯解，低著頭默默回到本人的坐位上。

第2天，他早早來到學校，在書桌右上角用刀刻瞭一個“早”字，心裡暗暗地許下諾言：以後務必要早起，不能再遲到瞭。

以後的日子裡，爸爸的病更重瞭，魯迅更頻繁地到當鋪去賣東西，緊接著到藥店去買藥，傢中許多活都落在瞭魯迅的肩上。他每一天天不亮就早早起床，料理好傢中的事情，緊接著再到當鋪和藥店，之後又急急忙忙地跑到私塾去上課。固然傢中的負擔很重，但是他再也沒有遲到過。

在那些艱苦的日子裡，每當他氣喘籲籲地準時跑進私塾，看見課桌上的“早”字，他都會覺得開心，心想：“我又一次戰勝瞭困難，又一次實現瞭本人的諾言。俺必須加倍努力，做一個信守諾言的人。”

後來爸爸去世瞭，魯迅繼續在三味書屋讀書，私塾裡的壽鏡吾老師，是一位方正、質樸和博學的人。老師的為人和治學精神，那個曾經讓魯迅留下深刻記憶的三味書屋和那個刻著“早”字的課桌，一直激勵著魯迅在人生路上的繼續前進。

魯迅十七歲時從三味書屋畢業，十八歲那年考入免費的江南水師學堂；後來又公費到日本留學，學習西醫。1906年魯迅又丟棄瞭醫學，開始從事文學創作，先後 在北京大學、北京師范大學等學校教過課，成為中國新文學運動的倡導者。魯迅是中國文壇的一位巨人，他的著作全部收入《魯迅全集》，被譯成五十多種文字廣泛 地在全地球傳播。

事例2：世界著名的物理學傢——愛因斯坦幼年時期，並不聰明，所以往往被同學們嘲笑。有次，手工課老師要求同學們交一份手工制作品。愛因斯坦聽瞭之後，認 認真真思考瞭一翻，決定做小板凳。他找來木板、榔頭、釘子等東西，開始他的一次——“板凳制作遊程”！！！他先量好寬度，開始鋸木板瞭。年幼的他，賣力的鋸著 木板，豆大的汗珠像一陣陣雨簾從他的頭上，頰背上流落下來，滴在地上，漸漸地，成瞭一小攤水。要釘釘子的時刻，他使勁渾身力氣，把吃奶的勁都使上瞭，終於 舉起瞭榔頭，就算實在沒力氣瞭，他也會倔強地不叫父母來幫忙，由於他覺得這是本人的事，終於完成瞭一隻小板凳，可他還是不夠滿意，又做瞭一隻、兩隻。等二 天，他拿著自己越做越好的第3隻小板凳交上去，他才發現別人的手工作品是多麼的好。因 此，他的小板凳遭受到同學的譏諷，老師的批評。可當老師與同學們知 道，愛因斯坦是自己靠不懈的努力做的三隻板凳，同學、教師就不再用譏諷的眼光看愛因斯坦，而是敬佩的目光。

的確，有些名人就是靠不懈的努力，勤奮的學習，專心致力的熱情所創造的。在故事中，愛因斯坦曾說過，這隻板凳是很不堪，但是第1隻板凳很不堪，第2隻板凳好些，第3隻板凳就更佳瞭！！！事物是要用人類勤勞的手來創造的，也需要用勤勞的手來改進！！！

4。 成功的人際交往網

成功的人知道怎樣與他人共事和合作。他們有著外向的品德性格。在他們的周圍聚集著很多為他們提供幫助和支持的人。而他們那麼是領袖。成功的人們是狂熱的。他們會 因自己正在做的事情而激動，同時這種激動會傳染給外人。他們能將人們籠絡在他們的周圍，由於人們願意和他們一起工作，成為生意上的夥伴，願意與他們在一 起。

事例：許多人隻是瞭解比爾•蓋茨成為世界首富的緣故是掌握瞭世界的大趨勢，還有他在電腦上的智力和執著。其實也就是說除這幾個原因之外，還有一個最要緊的關鍵因素就是比爾•蓋茨的人脈資源非常的豐富。

比爾•蓋茨創立微軟公司的時刻，隻不過是一個無名小卒，不過在他二十歲的時刻，簽到瞭一份大單。如果把營銷比喻成釣魚的話，他剛開始就釣瞭一條大鯨魚。

使俺們來領略一下比爾•蓋茨的人際交往金科玉律。

第1，利用自己親人的人脈資源。

他二十歲時簽到瞭第1份合約，這份合約是跟那個時候全球性第1強電腦公司——IBM簽的。

那個時候，他還是位在大學讀書的學生，沒有太多的人脈資源，比爾•蓋茨之因此可以簽到這份合約，是由於中間有一個中介人——比爾•蓋茨的媽媽，IBM的董事會董事，介紹兒子認識。如果當初比爾•蓋茨沒有簽到IBM這個單，相信他今天肯定不可以擁有幾百億美元的個人資產。

第2，利用合作夥伴的人脈資源。

比爾•蓋茨最要緊的合夥人——保羅•艾倫及史蒂芬不但為微軟貢獻他們的聰明才智，也貢獻他們的人脈資源。

第3，發展國外的friend，叫他們去調查國外的商場，以及開拓國外市場。

比爾•蓋茨有一個特別好的日本朋友叫彥西，他為比爾•蓋茨講解瞭許多日本市場的特征，為比爾•蓋茨找到瞭第1個日本個人電腦項目，以此來開辟日本市場。

第4，雇用特別聰明、能單獨工作、有潛力的人來一起工作。

比爾•蓋茨說：“在俺的事業中，我不得不說我最有利的經營決策是必須挑選人才，擁有一個完全信任的人，一個可以委以重任的人，一個為你分擔憂愁的人。”

5。開拓創新的意識

成功的人總是不斷地在尋求解決問題的方案。他們具備靈敏的觀察力，擁有可以識破機遇的腦袋。當他們發現機遇的時刻，他們會十分好地利用這幾個機遇。

成功的人具有獨一無二的念頭，培訓經歷，或者是技能，又或者是天賦。他們知道成功應具備些什麼（所所需的技能，天賦，和嚴格的培訓）。假如他們還不具備這幾個，他們就會努力去尋找具備這幾個東西的人。

事例1：2002年3月25日，美國的《財富》雜志用7頁的篇幅，刊登瞭一傢裡國企業的報道，實際上，在此之前，好孩子集團早已名聲在外，但這篇報道，卻 使人們將註意和提防力集中到瞭它的老板身上，宋鄭還，這個一向低調的企業傢，以一種他並不習慣的方式變成瞭人們追逐的明星。把一個已經浮在累累、瀕臨絕境校辦企 業做到今天占據美國手推童車市場的1/3，兒童自行車市場的1/2，在國內，更是占據瞭80%的商場份額的大企業，蘇州首富宋鄭還正所謂就憑著他那不斷創新 的精神、善於抓住機遇的腦袋。

在一件看上去非常偶然的事情，將宋鄭還和他的工廠引向瞭一條康莊大道。由於一個上海沒考讀大學的來學校補習的學生爸爸是畢生產民用物品的軍工廠總設計師， 工廠開始接活做起嬰兒車來瞭。在這基礎上，由於軍工廠活力亦不是很大，生意亦不是許多，因此他們就自己開發嬰兒車，打本人的品牌，就這樣做起來瞭。新推出 的產品名字就叫好孩子，從此，宋鄭還和他的好孩子開始走上瞭快速發展的道路，因為設計新穎，全是 "原創性"的產品，好孩子童車的銷量逐年遞增，並在1993年成為國內銷量的第1名。

後來由於一個德國的客人對宋鄭還的一句話：童車不是這麼做的。讓他觸動很深，宋鄭還真真正正意識到瞭好孩子和國外知名品牌的差距，他開始帶領隊伍在技術上不斷 創新，把技術創新做到瞭極致。占領瞭中國市場之後，好孩子開始進軍國際市場。進入國際市場後，不能僅以低價取勝，還是要依賴於開發創新。因此，一款在好孩子歷 史上占有重要地位的童車 "母親搖、父親搖"被開發瞭出來。正所謂這款童有兩種搖法的嬰兒車受到瞭美國第2大嬰兒用品制造公司COSCO公司青睞變成瞭好孩子集團的合作夥伴，變成瞭 好孩子打開美國市場的第1輛車，而這款車開發受到的啟發就源出宋鄭懷在荷蘭的百貨商店看見一傢三口發生的一個小插曲。

事例2：與此相似，首富李嘉誠在談論其成功過程中最大一個因素就是創新，他說：“其實也就是說許多時候創新的投資是還算小的。守舊的商業模式和技術在設備更新 或規模擴張的時刻，假如沒有創新，常常在不知不覺中失去競爭角逐力，而令到投資回報率較低，甚至為負數。那麼這個損失是要大大超過創新所所需的投資的。70年 代，我在地產銷售模式上做瞭許多創新，其中僅有一部分成功，但成功的那部分就賺瞭大錢。不過那個時候沒有創新的地產公司，因為不能掌握先機，許多都被收購或破 產瞭。因此因為怕投資失敗而不敢創新的人，就是商場的懦夫啊！！！”

在談到人機遇的問題上，李嘉誠回答道：“最重要是是充實自己，多知道外面的事，不管、經濟、技術，最準確的行情你都要盡最大力量知道，由於你充實你本人，機 遇來的時刻才能有能力去抓住它。我一開始做塑料花的時刻，是花瞭許多錢，親自專程跑到歐洲的廠裡去學技術。如果一個人都是懶，馬馬虎虎地過生活，機遇就是 跑到你面前來，也沒有機會。”

處女座在愛情中會很癡情嗎?他們對另一半是什麼態度?

在愛情當別癡情，對另一半就是特別認真負責的態度，也會把所有的真心都會給他們。