首页 > 風水命理

機遇不等於運氣(機遇和運氣也特別重要)

风水大全 風水命理 02-08

一:機遇是還是不是不全等於運氣?

運氣是偶然、意外的,人們創業致富,往往要靠一些運氣,但運氣不是機遇,機遇的來臨,可以出自偶然,但我們必須及時利用機遇,才能給自己帶來利益。

現把《守株待兔》的寓言、老張賣樓做生意的事例,以及青黴素發明的事實,加以比較來說明機遇與運氣的分別。

上述三個事例皆有意外的成分,三個當事人都交上瞭好運。兔子撞樹而死,是難得一次的意外。農夫從未想到會碰到這種意外,讓他撿瞭便宜。老張當初買樓,純粹為瞭自住,沒有想到1991年樓價會作三級跳急升。弗萊明原意是要培養葡萄球菌,黴菌的出現,是出乎他意料之外。對他來說,黴菌的出現,是個不速之客。

接著下面,《守株待兔》跟另外兩件事出現顯著的不同。《守株待兔》純屬意外,那是運氣,沒有摻雜機遇在內;而賣樓創業和發明青黴素兩件事,則在運氣之外摻雜著機遇。

先說賣樓創業事件。老張買樓是個機遇,為啥呢?樓宇除瞭可供居住之外,還有保值、投資的效果。假如出現適那個時候機,樓價還會大幅增值。老張當年買樓並沒有考慮到這幾個因素,但這幾個因素是客觀的事實。老張把它出售,那個房子馬上為他賺取巨額利潤。樓宇大幅增值,令他賺取巨額利潤,籌得創業的第1筆資金,於是,賣樓是機遇。

青黴素的發明,和賣樓事件相似。當以某種方式培養葡萄球菌,就會培養出黴菌,但弗萊明那時並不知道這個現象,這是客觀的事實。隻要他針對這個現象進行研究,方法正確,就有可能發現青黴素。提煉出青黴素,無形中給黴菌創造瞭醫學價值,也為弗萊明帶來聲譽和成就,這也是機遇。

至於兔子撞樹,不管如何看,都純屬意外,除瞭給農夫撿得一次小便宜之外,沒有創造什麼價值,也沒有給農夫創造未來的有利條件,因此不是機遇。

其次,我們看著三個當事人采取什麼行動。先說先張,他在樓價上升兩倍時把房子出售。我們暫且不去討論老張這時賣樓是否適當,但無可否認,他售樓之後,即時進帳100萬。不要忘記,房子一日未出售,那100萬的利潤,如同gupiao一樣,隻是紙上的財富。老張選擇瞭售樓套現,令紙上的財富變為事實。緊接著,他利用100萬去創業。賣樓是掌握機遇套現,利用100萬去創業,是利用機遇創造機遇的特性,去開拓未來。

弗萊明發現黴菌之後,他也許有兩個反應:一是覺得黴菌的出現,阻撓瞭他對葡萄球菌的研究,把它當作麻煩事,不予註重和重視;二是覺得好奇,進行研究。假如弗萊明采取前一種態度,發明青黴素的就不是他,而是別人瞭。弗萊明也是及時掌握機遇,結果獲得成就。

至於俺們這位農夫叔叔,連田也不耕,整天在樹下呆等,他既沒冒什麼風險,也沒有付出什麼勞力,隻是希望不勞而獲,難怪被世人取笑。

不要把機遇和運氣混淆,以免做出錯誤判斷。

我們歡迎運氣,但不依靠運氣。

要增值、獲利,就要付出辛勤勞動,不要心存僥幸。

二:機會和機遇見底是指的什麼?

第1、機會無處不在,但是機會不等於機遇。

經常提到的“機遇”是事物在發展和變化的過程中,因為在特別規定的環境下,發生質變時相對能夠起到好作用的事物構成部分或者事物發展相關方的特定時間段的過程。

總之,機遇是歷史性的,階段性的,有時間、對象的限制的,其本質是一個時間段的變化過程。當在某種情況下,事物的發展有害於事物構成部分或者事物發展相關方的過程,我們叫作“危機危難”。

第2、機會是具有兩重性。

當機會來臨時,它既會帶來成功的希望,並且也會帶來一路的坎坷,一路的艱辛,一路的風塵,一路的挫折。假如把機會看作一條直線的話,當發展的方向能夠起到好作用的事物構成部分或者事物發展相關方的時刻,我們叫作“機遇”,於此同時,相對不利的相關方來說,這個“機遇”並且也是“危機危難”

第3、機會是具有可逆轉性。

認識機會是一回事,能否抓住機遇則是另一回事。抓住機會是抓住瞭事情的方略,而抓住機遇則是抓住瞭事情方略的最佳時機,它是能夠起到好作用的物構成部分或者事物發展相關方的,也是我們任何人渴望的過程。但是世界總是那麼的殘酷,許多時候事物的發展而不是順風順水的,所以,機遇總是“可遇而不可求”,我們每一天的活法總是“危機危難四伏”,任何人都感到“機遇”充滿緊迫感,時不我待,不進則退。

但是,因為機會的可逆轉性,危機危難反而有時候刺激和鼓勵瞭人們的鬥志,戰勝危機危難,在一定范圍內控制和逆轉瞭機會的走勢與走向,“危機危難”就轉變為“機遇”。如此的案例猶如海爾“砸冰箱”事件、比爾蓋茨辭學辦公司,緊接著就顯現瞭“商場如戰場”類似的更加的多的詞匯。

第4、機遇具有偶然性

機遇不能自己創造。它是歷史的、時間的、空間的巧合,也是事務發展的必然。機會不等於機遇,但彼此相互聯系。

機會中潛藏著無數的機遇,而成功的、有益的機會則會推助機遇的產生。把握一次機會能做成一件事,把握一次難得的機遇或許能夠改變人畢生的命數。人是說,“機會成事,機遇成人”。

機會相對任何人、每時每刻都無處不在。但是,這幾個機會相比於構成部分或相關者來說,可能是“機遇”,可能是“危機危難”。

事物發生質變的過程中,僅有一個有準備的人、在特別規定的時刻,在有能力駕馭和控制事物的走勢與走向能夠起到好作用的自己,所以“成功隻屬於有準備的人”。這種準備可能不是刻意的準備,但當然是一個長期的積累和沉淀,包括經驗、經歷和後期的學習與培訓等。

三:機遇和運氣是一個意思嗎

似乎不是。

四:機遇是還是不是運氣

相遇不是運氣,

是緣分

五:運氣與機遇的重要程度

今天和一個多年不見的friend約瞭午飯,這個朋友和我是同一屆畢業的,2012年,我們一起通過校招進入瞭一傢深圳的企業,很快,我們都被分配到瞭不同的城市,我去瞭最遠的烏魯木齊,他在太原,天津,上海幾經輾轉,最後去瞭品牌,緊接著很快就進瞭中國最大的網絡公司,阿裡巴巴,這是俺們這個層級向往的,高高在上的,夢寐以求的公司,並且在阿裡已經做到瞭P7,業已是管理層瞭。拿著至少50萬的年薪,大夥都很眼饞,不知道我什麼時間才能有這個水平的收益。

說來這裡,大夥都很感慨運氣和機遇,前兩天和長沙的企業傢朋友聊到運氣,他說瞭一句詩,“人有沖天之志,非運不能自通”,說的就是這個這個道理。

在之前的十月底,著名的商業咨詢劉潤在他的年度演講中也同樣說到瞭運氣的重要程度。

許多成功的企業傢,將本人的成功歸於本人的眼光,努力,才幹,但是,這個年代,那些真的看透商業的人,已經不再那麼自信瞭,由於背後始終有一個看不到的手,運氣成瞭重要的因素。

如果當年我沒有去西部,我沒有被分到烏魯木齊,如果當年我從出來,我是還是不是也有機會做一些自己熱愛的事情,靠著朋友,人脈進入自己向往的企業呢。這又說回瞭之前的事情,朋友多瞭路好走,有多少個真心的,願意幫助你的,在你困難的時刻,願意伸出援助之手,給你心理支持的friend有多麼重要。事實上,這也是運氣的部分。

此刻,擺放在我眼跟前的就是機會,機遇,也是運氣,但是俺要付出的代價就是換一個從來沒有去過的,無依無靠的城市,從租房子開始,從零開始,沒有親人,沒有愛人,沒有傢,隻有本人孤身一人的奮鬥。加油吧,中年人。再不抓住這個機會,一輩子就這樣過去瞭。

但是,這也才是第1個10年,還有第2個,第3個10年,我還有機會,朋友們。

希望任何人皆有不斷突破本人的力量,共勉。

六:機遇OR運氣——機不可失失不再來

“機不可失、失不再來”是我們日常工作生活之中經常掛在嘴邊的一句話,主要用來強調機會、機遇的難得,必須趕緊,不可錯過。

抓住機會,把握機遇,不論是對一個國傢、一個社會,還是對任何人來說,都具有重要的價值。

我們周圍不乏樣式不一的機會、形形色色的機遇,問題的重點是要善於靈敏的識別並把握機遇。

這是識別並發現機遇的大前提。何謂解放思想?解放思想是指打破習慣和主觀偏見的束縛,研究新情況,解決新問題。使思想觀念沖破舊習慣的禁錮和束縛,把主觀世界的思維意識與變化瞭的客觀實際結合在一直,克服那些不符合實際的“習慣思維”和“主觀偏見”用發展變化的看法創造性的改造客觀世界。

為啥解放思想無止境?由於客觀世界是不斷發展變化的,我們所面臨的形勢任務也是不斷發展變化的,假如形勢、任務和環境變化瞭,而思想還停留在原來的階段,就會犯“刻舟求劍”的錯誤,用舊的思維在新的形勢下尋找機遇隻能是“竹籃打水一場空”。

於是,必須依據變化瞭的形勢不斷地解放思想,時刻保持高度的靈敏性,努力做到對形勢任務的準確判斷,才有可能準確地識別名符其實的機遇。

“機會總是留給有準備的人”,在日常工作生活之中,我們能夠準確識別出機遇的來臨,但是由於自己一身能力不足和實力不濟而把握不住機遇,讓機遇白白溜走的現象到處可見。也可以認為機遇是相對來講的,假如A是有準備的人,B是能力不足實力不濟的人,某一天,A和B同時識別到一個機遇J來臨瞭,但實質上J對於A而言是機遇,而對B而言卻什麼也不是。

“最大的機遇就是自己一身的不斷發展壯大。”

獲得機遇的多少與大小,與自個的努力程度和實力大小息息相關,無論是國傢還是個人,自己一身越有實力越強大,那麼機遇也就越多越具備把握住的可能。於是,我們必須加強自己一身修煉,壯大自我,把老老實實和仰望星空結合在一直,在做好本職工作的基礎上一點一滴的積累向上的力量、成長的能量,不斷提升自己一身綜合素質,不斷增強把握機遇的能力。

機遇稍縱即逝,假如機遇來臨瞭,我們不至於迅速采取行動,可能就會事倍功半。

在任何人的畢生中,皆有他的精力、體力、知識的最佳結合點,形成瞭他的人生最優機遇期,在這個最有利的發展時間段中,假如能夠靈敏地選擇到最適當的機會,完全發揮,奮力拼搏,那是會一本萬利的;否則,假如正當盛年卻三心二意,糊裡糊塗地錯經過一些好機會,從此以後,就是再加倍地努力,常常也會徒勞無益,後悔莫及,終生遺憾。

須知,盛年不再,機會難得啊!

標簽: